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見えない場所でわたしが輝くということ⑨

    第9話 名前を、呼ばれた

     改修計画の最終プランを決める会議が、月末に設定された。

     霧島さんは完璧に練り上げた資料を持ってきた。コスト削減の数字、工期のスケジュール、改修後の管理体制。どこを見ても穴はなかった。長年この仕事をしてきた人の、積み上げた仕事だった。

     一条さんは別の資料を用意していた。テナントや現場スタッフから集めた声をまとめたもので、数字よりも言葉が多かった。改修後にどんなビルにしたいか、長く使われる場所にするために何が必要か。霧島さんの資料とは、向いている方向が違った。

     私は端の席に座って、二つの資料を交互に見ていた。
     どちらも正しい、と思った。霧島さんの言う効率と数字がなければ、会社は動かない。一条さんの言う現場の声がなければ、場所は死んでいく。どちらかが間違っているわけじゃない。ただ、並べると、平行線になる。


     霧島さんが口を開いた。

    「これまでの実績と信頼関係をもとに、今回の管理は弊社に一任していただきたい」

     いつもの淀みない口調だった。でも、どこかいつもと違う重みがあった。言葉が、いくらか前のめりだった。

     一条さんは黙って聞いていた。

     霧島さんが続けた。

    「現場の声を計画に入れることで、責任の所在が曖昧になる。感情論では進められない」

     その言葉が終わった瞬間、霧島さん自身の表情が、かすかに変わった。気づいているのかもしれない。自分の言葉が、仕事の件ではなく、別のどこから来ているのかに。

     私がなにか言う立場にないのはわかっていた。でも、このまま黙っているのも違う気がした。

    「あの」
     声が出た。霧島さんと一条さんが私を見た。

    「霧島さんのプランの、清掃動線の部分ですが」
    私は手元の紙を取り出した。
    「ここを少し変えると、コストを抑えたまま、夜間テナントの清掃頻度を維持できるかもしれません。私の意見はあくまで現場からの一つの視点ですが、霧島さんのプランと組み合わせられないか、と思って」

     しばらく、誰も何も言わなかった。
     霧島さんが資料を手に取った。しばらく見ていた。

    「……検討します」
     短い言葉だった。認めたのか、保留にしたのか、わからなかった。でも、突き返されなかった。


     最終的に一条さんが選んだのは、効率と現場の声を両立させたプランだった。霧島さんの資料を軸に、現場ヒアリングで出た声を反映させた修正版。完全にどちらかが勝ったわけではなかった。

     霧島さんには、改修後の現場管理に直接関わる新しい役割が提示された。数字だけでなく、現場を自分の足で見る仕事だった。

     会議が終わって、皆が立ち上がり始めた頃、霧島さんが私の横を通り過ぎた。

    「相澤さん」
     名前を呼ばれた。霧島さんが私を名前で呼んだのは、初めてだった。

    「あなたの見ているものを、教えてほしい」
    それだけ言って、霧島さんは先に歩いていった。

     私はしばらく、その場に立ち止まったままだった。
     教えてほしい、という言葉が、思ったより柔らかかった。あの整然とした人が、そう言った。それがどういう意味なのか、まだうまく受け取れていなかった。でも、悪い気はしなかった。

     窓から、夕焼けの光が差し込んでいた。今日も、このビルの一日が暮れようとしていた。 

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    言葉や物語を考えながら、日々の中の小さな揺れや、答えの出ない問いをすくい上げています。静かな思考のかけらを置いていく場所です。ゆっくり更新しています。

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