#4 四〇四号室のまつこ #創作大賞2026

《まつこ》本日会社に行ったところ、松尾さんがお休みになったという話を飯田君がしていました。
何でも体調が悪くなったようです。

二、三日様子を見るとのことでした。
先日仕事でミスをして、わたしのせいに出来なくなったので、不貞腐れているのかもしれません。

松尾さんは、プライドが高かったのと、たぶん初めての失敗だったので許せなかったのかもしれません。
今までは、わたしが不具合を対応してあげていたんですが、プロジェクトを抜けたことが原因だと思います。

その点は、なんだか申し訳ないと思いますけど、わたしのいうことを聞かなかったので、自業自得の部分もすこしはあるのかもしれません。
ただ、後輩の体調が悪くなって、会社にも行けなくなるほど弱っているので、なんだか可哀想だと思います。

飯田君が松尾さんの後輩にしりぬぐいをさせようとしていましたが、その後輩が「松尾さんの失敗を回復させるのって無理ですよ」と飯田君に食って掛かっていて、飯田君が真っ青になりながら、部長に呼ばれていたので、心配してしまいました。

あっそうそう、今日は、500ミリリットルのビール缶を3本と、ちょっと値段がするチーズとたこわさびを買いました。
あまりお金がないんですけど、3000円もかかってしまいました。

いつも買っているスーパーのレジ打ちの店員さんが、「今日は何かいいことあったんですか？」と笑顔で話しかけてきたので、「いやぁ、ちょっとしたパーティなんです」と笑って話しました。

店員さんも、いつもは無口のわたしが笑顔で話したので、びっくりしていました。
《まつこ》別に、みんなが困っているから、うれしいってわけではないんですよ。
いい気味とか思っていませんからね。
ただ、今日も《まつこ》と美味しいお酒を飲みながら話をしたいと思っているだけなのです。

あれ？
部屋の隅に置いてある開発用のパソコン画面が、急にぼうっと白く光っています。
深夜なのに、パソコンが起動し、チャットツールが起動したようです。
体調不良でお休みされているはずの松尾さんのアイコンが、緑色に点灯していました。
アイコンを見てみますと、メッセージを記述中であることを示す三点リーダーが、波打つように繰り返し繰り返し不気味に明滅を始めました。
お休みになったはずなのに、松尾さん、やっと当事者意識が芽生えたのかもしれません。
そうそう、今日は、昨日できなかった飯田君に騙された話をしますね。

わたしが入社から3年目に飯田君が入ってきました。
飯田君は良い所の大学を卒業していました。
部長と同じ大学を卒業しているそうで、部長のことを「先輩っ」と言っていました。

20歳ぐらい上の人をつかまえて、先輩と言っていて、部長もまんざらではなさそうな感じでした。

「飯田君は優秀だから、みんなサポートしてやってくれよ」と課長と主任をつかまえていっていました。
皆さん、笑顔で飯田君に拍手をしていました。
大学ってそんなに影響を与えるのかと思いました。

わたしは、当時雑用を与えられていました。
何のためかわからないのですが、鉄の塊をビルの十階から一階の踊り場まで持っていく仕事です。荷物を運ぶ用のエレベータがあるのですが、それをつかってはいけないとかいうのです。

だから、非常階段を使って10㎏以上ある鉄の塊を持って降りるのです。
十階から一階に持っていき、また、それを十階に戻して、ノートに正の字を書いていきます。
誰も見てないから、正の字だけ書いておけばいいんじゃないかと思うかもしれませんが、誰かがゲリラ的にチェックしに来ますので、手を抜くことが出来ません。
そんなことを繰り返していると、気がつくと、正の字をノートに書くだけでは足りなくなって、自分の指で正の字を刻み込むようになりました。

指で何度もなぞると、ヒリヒリしてきます。
ですが誰も見ていないからこそちゃんとやらないといけません。
何度もやると面白くなりニヤけてしまいました。

一日中やると、汗だくになります。
だから、会社についたら、トイレでジャージに着替えてから、やるのですけど、ホント何のためにやっていたのか意味が分からないんですよね。
仕事ってどれだけ意味の分からないことを本気でやるかにかかっていると自分に言い聞かせました。

飯田君が入ったという事を知ったのは、飯田君が入ってから3カ月ぐらいがたった時でした。
たまたま朝会に出た時に、課長が、「若手にチャンスを与えるプロジェクトがある」で、それが会社の注目プロジェクトとか言っていました。

そのリーダーに飯田君が選ばれたとか言うのです。
入って3カ月ぐらいで大抜擢だとか言っていました。
リーダーとはいっても、主任がサブチーフに入っていて、先輩ががっちり周りを固めています。
いつもは社員だけで対応していますが、このプロジェクトに関しては、優秀な人材がそろっている委託会社も入れて、成功間違いなしみたいな状況にしていました。

これ成功したら、すごいから頑張れよと飯田君に言っていましたので、これは、出来レースだなって思ったのですよね。

「わたしも何かお手伝いできることありますか？」と聞いたのですけど、飲んだペットボトルを指さして「あれ棄てといてくださいよ」と笑っていましたので、わたしのことを馬鹿にしていたのだと思います。

最初のうちは、破格なスピードでプロジェクトが進んでいるようでした。
皆さん頑張っていましたし、委託先も優秀な人がそろっていますから当然です。
ただ、3カ月ぐらいがたった時に、技術的な課題にぶち当たったらしく、進捗が悪くなりました。
半年がたつ頃には、プロジェクトがめちゃくちゃな状況になっていました。

あれだけ優秀と言われていた主任や委託先もお手上げ状態になってしまい、皆さん撤退を考えるようになっていました。
飯田君もあれだけえらそうにしていましたが、気が付いたら、窓の外をぼーっと眺めることが増えていました。

一人でブツブツなんか言っていたのです。
なんかおかしいなっておもっていた矢先、飯田君が会社を休むことになったのです。
プロジェクトはもうどうしようもできない状況になっていました。
3カ月目の状況から何も動いていない状況です。

あぁ、会社を上げたプロジェクトで失敗するなんて飯田君もかわいそうでした。
でもね、部長と課長が、朝ジャージに着替えて部屋に入ろうとしたら、飯田君が失敗したことをなかったことにするために、わたしがやっていたことにしようというのです。

最初びっくりしましたね。
プロジェクトなんてやっていないのに、わたしがやっていたことにすればいいんじゃないかって部長と課長が話しているんですから。

朝、会社に行って、席にあるカギをとろうとしたら、その話が聞こえたので隠れて聞き耳立てていたのです。
部長が「どうしたらいいかな」と課長に聞いて、「大村がやっていたことにしたらよいでしょう。失敗させて、責任取って営業とかに行ってもらえば」とか言っていたのです。

「まぁ仕方ないな」と部長もうなずいていました。
どうやら、朝会が終わった後わたしは会議室に呼ばれて、飯田君のプロジェクトをやっていたことにされるようです。

それで、役員が参加する会議に参加して、謝罪をさせられるようです。
飯田君が発表していたのは、わたしのしりぬぐいのためだったということにすることで決着がついていました。
実際、朝会が終わったら、会議室に呼ばれて、飯田君のプロジェクトは君がやっていたことになるからと言っていましたので。

2カ月ぐらいは、敗戦処理みたいなことをやって、その後のことはまた考えるからと言っていました。
営業に飛ばす話はしませんでした。
課長もわたしが聞いていたって思っていなかったみたいです。

そもそも課長はわたしの同意を聞くつもりはなく、「業務命令だから」という言葉で逃げ切ろうとしていました。
後で、わたしが業務命令だと言われましたと言っても、録音しているわけでもないので証拠がないのですよね。

会社って情報流出を避けるために録音をさせないようにしていますが、この手の悪いことを証明する手立てもなくすのです。
労働者が強いなんて話をよく聞きますが、そんなことはなくて、密室で何が行われても証拠を主張することが出来ない時代だったのです。

だから、何かを反論する機会を与えなくても、与えたが了承したと後で言われたらそれまでだったりします。
ホント世の中理不尽なものです。
上司につれられ本社に行きました。
役員は13階以上にいるそうで、我々が使えるエレベータでは、12階までしか行けず、そこで一回警備員のチェックを受けます。そのうえで、専用エレベータで上がります。

その状況を見て、会社がダメになったら、不便なビルだから、安くなるのではないのかって頭に浮かびました。
おかしなもので、緊張はしませんでした。
会社の上の方と話せるってなんか面白いなって思ったのですよね。

ゴミ捨てをやっていると、総務の人と仲良くなります。
ゴミ捨て場にごみを持っていき、総務の人にチェックを受けて、書類にサインをして受け取ってもらいます。

パソコンを触っているおじさんがメガネずらしながら画面を見ながら、指でキーボードをポチポチ触っているのです。
今では、パソコン使える人多いのですが、二十年前ぐらいだと、中年の人ってパソコン使えない人って多かったのですよ。
文系大学卒業とかだと、表計算ソフトをつかえないという人が多いです。

わたしが毎日ゴミを持っていくので、おじさんから、「パソコンわかる？」と聞いてきたので、「はい。プログラマーで入ったんで」と言ったら、だったらと質問をしてきました。

だから、「こうやるといいですよ」と教えたら、感謝してくれて、それがすごくうれしくて、ツールとか作ったりしていたら、総務の人たちが、便利になったと喜んでくれたのです。

《まつこ》、会社に入って初めて役に立った感じがして嬉しかったのです。
今でも鮮明に覚えているのは、作業着を着たおじさんが目を細めながら、ありがとうって言ってくれた時の光景です。

涙が出たのです。涙って嬉しい時も出るのだなってその時初めてわかりました。

もうちょっとだけ頑張ってみようって思えたのです。

そんな時に、飯田君の話があって、わたしは急遽役員室に呼ばれていました。
偉い人と話せるってなんか面白いなって少しにやけていました。
だから、神妙な顔をしている上司と、にやけているわたしというおかしな構図が今思い出しても面白いのです。
警備員も何で笑わなかったのかおかしいですよね。

役員室のドアは大きくて、わたしがいつもいる部屋の入り口は自動ドアで無機質なのに、木でつくられた温かみのある作りだったので、やさしさなんてここにあるのかなって思いながら、「失礼します」って言って頭を下げながら入る姿を想像すると吹き出しそうになりました。

会議室には役員がたくさん座っていました。裁判所の答弁席みたいなところに立ち、課長が、プロジェクト失敗の話をしました。
どうやらリーダーのわたしが勝手にやった、若手を信頼してフォローしたけど能力がないから仕方ない。

若手にチャンスを与えた責任は、わたしに責任を取らせることだといってました。どうやらわたしはやってもいないプロジェクトの失敗の責任を取るみたいです。

役員はぽかーんとしていました。

それはそうで、先日まで飯田くんか発表していて、今日いきなり汗だくの作業員みたいなわたしがリーダーとかいうのですから。
課長は、飯田くんは発表が苦手な私のために報告してくれていただけとかいうのですよ。
もうニヤニヤしちゃいました。
課長は、私に謝罪をしろといいます。
プロジェクトをやめさせてくださいと頭を下げろといいます。

なんで？と課長を眺めたら視線を外します。
だから、壇上に行き、すみませんでした。
といいました。役員は茶番劇を受け入れたのか責任追及をしてきました。

なぜ失敗したのか？
損失はどうする？
とみたこともない若手が下げてる頭越しにいうのです。

ひとしきり言い切ったところでわたしに責任を取らせて終わりにしようとしていました。
冗談じゃない。
こんな面白いこと辞めたくありませんよ。
満面の笑みを浮かべて、役員の方を向き、
「あと、二ヶ月あったらできたんすけどね。責任は取りますよ、でもね、次やるなら四ヶ月前にわたしに言ってくれなきゃ」と、言ってやりました。

朝からゴミ出しをして油と汗できたない格好でしたが、場違いな笑顔と、発言内容にみんなが怒り始めたのです。
課長もあんぐりしていました。

上司が、「調子の良いこというな」というので、「調子ってなんすか。なんか調子のよいこといいましたかね？仕方ないじゃないですか。あと二ヶ月あればできるけどないんだからさ、大丈夫ですよ、責任はとりますって」と、言い合いになりました。

すると、うしろから「ちょっと良いですか？」と声がしました。
汗をかきながら、「若手にチャンスを与えるのが目的なのですから、やらせてあげるのも我々の責任ではないのかね」と、いっていました。

周りも、兼山さんがそういうのならと納得した様子でした。
争っている状況だったので納めたかったのかもしれません。
もともと一時間もない会議時間でしたので、役員は次の予定があったのだと思います。

グダグダとしてきたので、役員からしたら責任先を明確にしてくれたらそれでよいだけなので、いったん仕切り直したいみたいです。

役員が貧乏ゆすりやひじに手を置いて人差し指でトントン叩いていました。
このとき、はじめて、総務の部屋にいた人が兼山さんと知りました。ドラマかなと思いました。

常務が大きなため息をついて立ち上がり、「なら四ヶ月あげよう。できなかったらその時はわかっているね」と言いました。
「はい。辞めるつもりですよ。できないってわたしには死と一緒なんで」と発言の途中でかぶせてやりました。
面白いのは、常務みたいな偉い人が若い人に脅すようなことを言っています。
情けないです。
でも、すっきりしました。
どちらにしても辞めてやるつもりでしたし、何だったら課長の頭をひっぱたいてやれとか思っていましたので。

会議はお開きになりました。
とりあえず四カ月の猶予はあるとのことでした。
兼山さんがわたしに「君が辞める必要はないし、責任だってとる必要もないよ」と言っていました。
でも「いえ、もともとやめようと思っていましたので、どうせならやってやろうって思ったんです」と言ったら、悲しそうな顔をしていました。

兼山さんは、翌年定年だったようです。
最後の挨拶を聞くことが出来なかったんですが、本当にお世話になった人です。

会議からの帰り際、階段の踊り場で、課長がね、監視カメラが見えない場所にわたしをもっていき、胸ぐらをつかんできました。
「舐めんなよ」と言われました。
「はぁ」とへらへらしていたら、パッと手を離していました。
コンプライアンス違反って見えないところで行われるってどこかで聞いたんですが、言っていたのが上司だったので、言葉は行動に現れるのだと感心しました。

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