人は、人の中で生きている　＃3　第3章　戦略と向き合う　

#創作大賞2026 #ビジネス部門

三つ目は、
戦略と向き合うこと。

リーダーシップとマネジメントの違いは何か。
マネジメントは、日本語に訳すと「管理」という意味になる。一方、リーダーシップは「指導・先導」という意味を持つ。ビジネスにおいては、この二つの要素はいずれも重要である。
マネジメントは、いま目の前にあるものを管理し、着実に前に進めていく力である。一方でリーダーシップは、これから先どうしていくのか、どのような未来を創っていくのかを考え、人を先導していく力である。

そして、その根幹にあるのが未来を創る「戦略」である。戦略と向き合うことは、単に計画を立てることではない。未来を描き、そこへ至る道筋を考えることである。

そして、道筋を考えるにあたり最初に考えることはなにか。
それは、ミッション、ビジョンである。

ミッションとは何か。ビジョンとは何か。なぜミッション、ビジョンが必要なのか。
ミッションは理念であり、存在意義と言ってもいい。そういう意味で捉えると、比較的不変なものである。企業のミッションを見てみると、抽象度の高い言葉が並んでいることが多い。笑顔を増やす、地球を守る、豊かな世界を創るなど。ミッションだけを見ても、具体的にどのような企業かは分からないこともある。しかし、そこには企業としての存在意義が込められている。
企業とは何か。事業を通じて社会に貢献し続ける存在であり、企業活動として見れば、利益を出し続ける存在でもある。そして、その存在意義をもとに、どのような未来を目指し、どのような価値を提供していくのかを表したものが、ビジョンである。そこには、企業としての目指す姿や活動が記されている。
そして、ミッション、ビジョンの後に来るのがバリューである。バリューとは、ミッション、ビジョンを実現するための行動指針、行動規範にあたる。このミッション、ビジョン、バリューをもとに活動していく存在が、企業体である。

では、なぜミッション、ビジョン、バリューが必要なのか。
一つ目は、方向性を示すためである。
二つ目は、一人ひとりの行動につなげるためである。ミッションやビジョンは、単なる指示ではない。目指す姿を示すことで、一人ひとりが自ら考え、主体的に行動するための拠り所となる。
そして三つ目。私はここに、ミッション、ビジョン、バリューの真髄があると考えている。
それは、未来に託すためである。
企業の最大の価値は、企業として継続することであり、それは同時に、価値を生み出し続けることでもある。だとすれば、自分がいなくなっても、想いと価値が受け継がれていくことが大事である。ミッションやビジョンには、そうした想いが込められている。
次世代に何を残し、何をつなぎ、何を託していくのか。
その問いを言葉にしたものが、ミッションであり、ビジョンである。そして、その想いを日々の行動に落とし込むものが、バリューである。

ただし、ミッション、ビジョン、バリューだけでは未来を描くことができない。ここで戦略が必要となる。歴史を辿ると、近代戦略論を語るうえで、クラウゼヴィッツの『戦争論』は重要な起点の一つとされている。もちろん、それ以前にも戦いは存在しており、戦略的な思考そのものは古くからあったと考えられる。
戦略を考える大前提には、相手がいる。外部環境があり、市場がある。そして、自分たちの戦力がある。それらを踏まえ、時間軸を考えながら、勝ち筋を描いていくことが戦略である。
現代においても、さまざまな戦略論が展開されている。基本的には、外部環境からのアプローチと、内部環境からのアプローチがあり、最終的にはそれらが融合した形で戦略がつくられていく。テクノロジーは、あくまでも戦略を推し進めるためのツールでしかない。

実際のビジネスの現場において、戦略をリーダー自らが一人でつくる必要があるかというと、必ずしもそうではない。周りのメンバーにも戦略を考えてもらうことが大事である。多角的な視点で考え、勝ち筋を考えると同時に、負け筋も見ておく。それが、筋の良い戦略のつくり方である。

リーダーシップは、まだ見ぬ未来を創ることである。
その未来を言葉にしたものがミッションやビジョンであり、そこに向かうための判断と行動の道筋が戦略である。そして、その道筋を一人ひとりの行動に落とし込むものがバリューである。

だからこそ、戦略と向き合うことは、単に計画を立てることではない。
未来を描き、相手を見つめ、環境を読み、限られた時間の中で何を選ぶのかを決めることである。

人は、人の中で生きている　＃0　プロローグ
https://note.com/k_sera2/n/nabdcf33593bf
人は、人の中で生きている　＃1　第1章　時代と向き合う
https://note.com/k_sera2/n/n34ab79892ee5
人は、人の中で生きている　＃2　第２章　時間と向き合う
https://note.com/k_sera2/n/n6d6776950d9e
人は、人の中で生きている　＃3　第３章　戦略と向き合う
https://note.com/k_sera2/n/ne5685b3c5ecf
人は、人の中で生きている　＃4　第4章　相手と向き合う
https://note.com/k_sera2/n/n660ddc24db85
人は、人の中で生きている　＃5　第5章　チームと向き合う
https://note.com/k_sera2/n/n42871461b2b9
人は、人の中で生きている　＃6　第6章　自分と向き合う
https://note.com/k_sera2/n/nd4e816d96d54