【林田 経営コラム／内製化ストーリー】 -第6話- 持続可能な人件費で始めることができる!「伴走型マーケティングチーム」という新しい選択肢【日本アドカスタム株式会社】

前回は、マーケティングチームの
内製化を成功させるためには、
①事務・進行管理人材
②発案・分析・リサーチ人材
③デザイン人材
この「3つの人材」を揃えることが
重要であるとお伝えしました。

今回は、この3つの人材について
日本アドカスタムがどのように
「内製化の伴走支援」が
できるのかをご紹介します！

日本アドカスタムの
実務チームとつながりながら、
マーケティングチーム
を育てていく仕組み。

言うならば、
『伴走型コンサルティングモデル』です。

3つの人材を育てる！
「伴走型マーケティングチーム」という考え方

デザイン人材が
定着しにくい理由とは？🤔

実は、3番目のデザイン人材は、
採用しても離職につながりやすい
傾向があります。

多くのデザイナーは、
「より良いもの」「より質の高いもの」を
つくることにやりがいを感じています。

しかし、“インハウス”
つまり自社の制作物だけを
作り続けていると、

「自分のデザインは本当に
成長しているのだろうか？」
「今の仕事が自分のレベルアップに
つながっているのだろうか？」

と不安を感じやすくなります。

その結果、キャリアアップを求めたり、
副業を始めたりすることが多く、
「他の仕事にも挑戦したい」という
気持ちから離職につながるケースも
少なくありません。

つまり、お金が目的なのではなく、
「もっと成長したい」という想いが
根底にあるのです。

そこで私たちは、
その不安を解消するために
「伴走支援」という形での
チームづくりをサポートします！

日本アドカスタムでは、
毎月200社以上のクライアントの
広告制作に携わっています。

弊社のデザインチームが
御社のチャットグループなどに参加し、

「このデザインで大丈夫だろうか？」
「社長に見せる前に、
一度チェックしてほしい」

といった相談にも対応いたします。

制作が行き詰まってしまった場合には、
コンサルティングの範囲内で
私たちのチームが
一緒に前へ進めていくことも可能です。

場合によっては、弊社が抱えている
デザイン案件と御社の案件を交換し、
違うジャンルの制作を
経験していただくこともできます。

月に一度でも違うデザインに
触れる機会があると、
デザイナーの方にとって良い刺激となり、
やりがいの維持にもつながります。

発案・分析・リサーチ人材を
孤立させない仕組み⚙️

2番目の
発案・分析・リサーチ人材についても、
伴走支援の考え方は
デザイン人材と同様です。

マーケティングの世界では、
どうしても考え方が
固定化しやすくなります。

「SNSならInstagramが一番！」
「いや、Facebookだ！」
「Xのほうが効果的だ」など、
人によって考え方はさまざまです。

一つの考えに固執してしまうと、
会社のマーケティングも
固定化してしまいます。

だからこそ、私たちは情報交換の場を
大切にしています！
「うちではこんなツールを使っています」
「この課題には、
こんな方法で対応しましたよ」

といった実践的な情報を
御社のチームに共有しながら
一緒に考えていくことができます。

また、私たちは
採用と広告の仕事を通じて、
毎月多くの企業と関わっています。

そのため、
・新しいシステムの導入事例
・新しい制度づくり
・教育体制の工夫

など、さまざまな情報が
日々集まってきます。

こうした情報を弊社が共有することで、
マーケティングチームの
発案・分析・リサーチ人材として
社内では一人だったとしても、
「一人で戦っているわけではない」
という安心感につながり、
成長スピードも大きく変わってきます。

社長が最も力を入れるべき
「進行管理人材」📝

社長として最も力を入れて
いただきたいのが、
1番目の事務・進行管理人材です。

この進行管理の部分についても、
私たちは伴走支援を行います。

広告戦略やプロモーション戦略を
進める際に、
私たちが実際に使っている
フォーマットや進行方法も
共有していきます。

進行管理ができる人を
しっかり育てることができれば、
その人が2番目、3番目の人材を
まとめてくれるようになります。

そうすると、社長が直接指示を出す相手は
進行管理人材の一人だけでよくなり、
組織が非常に機能しやすくなります。

本日はここまで🤫
次回の配信もお楽しみに！

【林田 経営コラム 内製化ストーリー】
バックナンバーはこちら📰

-第1話-
営業会社からの脱却と価値への問い

-第2話-
在宅ワークは「コスト」だけじゃない。
その本当の価値とは

-第3話-
離れていても成果を出せるチームの作り方

-第4話-
内製化を成功させるチームの基本構成

-第5話-
マーケティングチームを成功に導く
「3つの人材」とは

求人のご相談や
その他のお困りごとがございましたら
ぜひ林田までお気軽に
お問い合わせください。

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林田 岳広

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