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なぜ「測ったつもり」が起きるのか——測定のばらつきという落とし穴

    工程能力を計算したら、Cpkが1.04でした。合格ラインの1.33に届きません。

    そこで現場は動き出します。工具を疑い、材料ロットを疑い、加工条件を見直す。何日もかけて原因を探し、それでも数字が良くならない。

    このとき、多くの現場が最後まで疑わないものがあります。測定器と、測り方です。

    同じ部品を3人が測ったら、3つの違う値が出た。同じ人が3回測っても、毎回違う。現場では珍しくない光景です。それなのに、出てきた数字は「工程のばらつき」として扱われます。

    この記事では、測定のばらつきが工程の数字をどれだけ悪く見せるかを、実際の数字で確かめます。記事の後半には、測定を一つずつ整えていくための記事を順番に並べています。

    考え方:見えているばらつきは、2つの合計

    測定データに現れるばらつきは、工程のばらつきだけではありません。

    見えているばらつき = 工程のばらつき + 測定のばらつき

    正確には、ばらつき(標準偏差)は単純に足せないので、二乗して足します。

    σ全体² = σ工程² + σ測定²

    式は難しく見えますが、言いたいことは1つです。

    測定がばらつくと、工程が実際より悪く見える

    逆に言えば、測定を良くするだけで数字が改善することがあります。工程は少しも変えていないのに、です。

    二乗して足す考え方で、ばらつきの原因を順番に分けていく方法は、こちらで書いています。

    ▼ ばらつきの原因を5M1Eで整理する——σ²で分解すると、直す順番が決まる

    実例:Cpk 1.04 の正体

    ある部品の板厚を30個測りました。規格は 2.50 ± 0.03 mm です。

    平均                    2.5039 mm
    標準偏差(見えている)  0.0084
    Cpk                     1.04  ← 合格ライン1.33に届かない

    ここで測定のばらつきを測るGR&R(測定システム分析)をやったところ、測定のばらつきが 0.0045 あることが分かりました。

    工程だけのばらつきを計算し直します。

    σ工程 = √(0.0084² − 0.0045²) = 0.00709

    この値でCpkを出すと、こうなります。

                                  標準偏差   Cpk
    いま見えている値(測定込み)  0.0084     1.04
    工程だけの実力                0.00709    1.23

    工程の実力は1.23ありました。1.04に見えていたのは、測定のばらつきが上乗せされていたからです。

    工具を変えても、材料を変えても、この差は埋まりません。測定を直さないかぎり、1.04のままです。

    GR&Rのやり方は、こちらで手順を書いています。

    ▼ GR&Rとは——測定のばらつきを測る方法

    記録に落とす:まず「誰が測ったか」を残す

    測定を疑えるようにするために、今日からできることが1つあります。測定記録に「測定者」の欄を作ってください。

    日付   ロット   測定値   測定者   測定器No
    4/1    A-01     2.503    山田     M-012
    4/1    A-01     2.512    佐藤     M-012

    これだけで、あとから次のことを確かめられるようになります。

    ▪ 人によって傾向が違わないか
    ▪ 特定の測定器だけ値がずれていないか

    Excelならピボットテーブルで、測定者別の平均を数秒で出せます。

    ▼ Excelピボットテーブル入門——不良データを一瞬で集計する

    測定者名のない記録は、あとから何も調べられません。これは記録様式の問題なので、今日から直せます。

    測定を整える順番と、それぞれの記事

    測定は、次の順番で整えていくと、「何を・何で・どう・何個測るか」が一通りそろいます。気になるところから読んでください。

    ▪ 何を測るか:図面の公差から管理項目を決める

    ▼ 何を測るかを決める——図面の公差と管理項目

    ▪ 何で測るか:1/10ルールで測定器を選ぶ

    ▼ 測定器の選び方——「とりあえずノギス」が危ない理由

    ▪ どう測るか:値がばらつく5つの原因と測定手順書

    ▼ 測定値がばらつく5つの原因——正しく測るための基本

    ▪ 測定器を保つ:校正と点検の違い

    ▼ 測定器の校正と点検——信頼できる状態に保つ管理の進め方

    ▪ 何個測るか:目的ごとのサンプル数と抜取検査

    ▼ 測定は何個測ればいいか——「とりあえず5個」に根拠はありますか

    ▪ 仕組みにする:QC工程図と限度見本

    ▼ 検査を工程に組み込む——QC工程図と限度見本の使い方

    まとめ

    ▪ Cpkが低いとき、工程より先に測定を疑うという選択肢がある
    ▪ 見えているばらつき = 工程のばらつき + 測定のばらつき(二乗して足す)
    ▪ 実例では、Cpk 1.04 の工程が、測定を除くと実力1.23だった
    ▪ 工具を変えても材料を変えても、測定を直さないと数字は動かない
    ▪ 今日からできること:測定記録に「測定者」と「測定器No」の欄を作る

    数字が悪いとき、工程を疑う前に、測定を疑ってみてください。


    あわせて読みたい

    ▼ 工程能力指数(Cp・Cpk)の計算と判断基準——1.33はなぜ合格ラインか

    ▼ 精度・確度・精密度の違い——かたよりとばらつきで測定用語を整理する

    ▼ 測定システム分析(GR&R)入門——その差、測定のばらつきかも


    品質管理を、まとめて学びたい方へ

    品質管理の記事を、現場で使う順に並べた学習ロードマップを作りました。

    ▼ 品質管理は何から学べばいい?——現場で使う順に並べた学習ロードマップ【40記事】


    Excelテンプレートを作っています

    測定データを記録し、ヒストグラムや管理図でばらつきを確かめるための書式をBOOTHに置いています。マクロは使っていないので、会社のPCでも動きます。

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    工程能力を上司に報告するまでの手順を書きました(有料)

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