【林田 経営コラム／内製化ストーリー】 -第4話- 内製化を成功させるチームの基本構成【日本アドカスタム株式会社】

前回は、
在宅ワーク導入における課題と、
成果を出せるチームづくりのための
「組織設計」の本質について
お届けしました。

在宅ワークに必要なのは、
物理的に離れていても
機能する組織づくりや、
コミュニケーションを円滑にする
仕組みづくりなどを、
「設計すること」です☺️

このような
“根本的な仕組みづくり”こそが、
リモート時代の組織運営には必要です！

今回は、弊社が実際に
内製化している業務をご紹介します。

マーケティングチームに必要な
『3つの役割』とは？

これらをすべて“在宅”で！👨‍💻
日本アドカスタムがしていること

在宅ワークを導入している弊社では、
お客様へご提供している様々な
サービス等も含めて、
まさに自社内のチームで
“在宅で”実践できています！

■ 採用業務全般
母集団形成の計画~求人出稿、
応募受付、面接、内定まで、
採用に関わる一連の業務を
オンラインで完結

■ ブランディング・マーケティング
動画やデザイン制作を行い
SNSなどを活用した
ブランディングの実施

■ マーケティング情報の蓄積・管理
自社のフィールドセールスの担当者が
獲得した名刺や顧客情報を、
システム上で管理し
見込み顧客リストとして活用

■ 動画・デザイン制作
お客様からご依頼いただく動画制作や
デザイン制作業務全般に対応

■ オンラインセミナーの運営
セミナー開催から、その後のフォローや
マーケティング活動まで一貫して実施

■ AI活用チーム
新しいAIツールの調査・検証・導入を
行い、業務効率化や生産性向上を推進

このような業務はもちろん、
新プロジェクトの立ち上げにおいても
弊社スタッフはすべて在宅で
対応しています。

つまり、
私たちが実践している業務の多くは、
適切な仕組みと体制を整えることで、
御社でも内製化できる
可能性があるということです！

ご希望の企業様には、
そのための「内製化運用支援」も
行っております😌

お悩みを解決に導く💡
“内製化チーム”の基本構成とは

こんなお悩みはありませんか?

社長が
「こんなマーケティング施策をやりたい」
「新しいサービスを始めたい」
と考えても、
実際に動ける人が社内にいない。

既存の従業員の方々は、
もともとその分野の経験がないため、
何から始めればいいのかわからない。

その結果、
「メルマガを始めたい」
「LINEを活用したい」
「チラシを作りたい」
となっても、
結局は業者へ丸投げになってしまう
ケースが少なくありません。

しかし、完成した成果物を見ても、
「これで良いのか？」
「もっと改善できるのではないか？」
という判断ができず、検証も難しい。

結果として、
高額な費用をかけているものの、
成果の良し悪しも判断できないまま、
なんかモヤモヤした状態が続いている。

それは、マーケティングチームを
作ることで解決できます！

こうした課題は、
社内にマーケティング・制作機能を持つ
チームを構築することで解決できます。

その際に重要になるのが、
『3つの人材』を揃えることです。

①事務・進行管理を担う人材

②発案・分析・リサーチを担う人材

③デザイン・制作を担う人材

この3つの役割が揃うことで、
社内で企画・実行・改善を回せる
体制が整います。

では、なぜこの3つの人材が必要なのか？

その理由については、
次回詳しくお伝えします。

本日はここまで🤫
次回の配信もお楽しみに！

【林田 経営コラム 内製化ストーリー】
バックナンバーはこちら📰

-第1話-
営業会社からの脱却と価値への問い

-第2話-
在宅ワークは「コスト」だけじゃない。
その本当の価値とは

-第3話-
離れていても成果を出せるチームの作り方

求人のご相談や
その他のお困りごとがございましたら
ぜひ林田までお気軽に
お問い合わせください。

求人広告・採用支援・応募受付代行
【日本アドカスタム株式会社】
採用支援コンサルタント
林田 岳広

もっと求人の知識をつけたい方は
YouTubeをご覧ください。
テクニックやノウハウを公開しております。

YouTubeチャンネル「林田先生の求人学」