āļ­āļēāļŠāļĩāļ§āļ­āļ™āļēāļĄāļąāļĒāđāļĨāļ°āļ„āļ§āļēāļĄāļ›āļĨāļ­āļ”āļ āļąāļĒ (OHS Culture) GRI 403-2 (2018), 403-3 (2018), 403-4 (2018), 403-6 (2018)

āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļŊ āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ§āļąāļ’āļ™āļ˜āļĢāļĢāļĄāļ­āļēāļŠāļĩāļ§āļ­āļ™āļēāļĄāļąāļĒāđāļĨāļ°āļ„āļ§āļēāļĄāļ›āļĨāļ­āļ”āļ āļąāļĒāļ āļēāļĒāđƒāļ™āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāļšāļ™āļžāļ·āđ‰āļ™āļāļēāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļĒāļąāđˆāļ‡āļĒāļ·āļ™ (Sustainability) āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđƒāļŦāđ‰āļšāļĢāļĢāļĨāļļāđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒāđƒāļ™āļāļēāļĢāđ€āļ›āđ‡āļ™āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāļ—āļĩāđˆāļ›āļĢāļēāļĻāļˆāļēāļāļ­āļļāļšāļąāļ•āļīāđ€āļŦāļ•āļļ āđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļĢāđ‰āļ­āļ‡āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļŦāļĒāļļāļ”āļœāļĨāļīāļ•āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļāļ°āļ—āļąāļ™āļŦāļąāļ™ (Zero ICU) āđ‚āļ”āļĒāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļŊ āđ„āļ”āđ‰āļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢ “B-CAREs” āļ‹āļķāđˆāļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāļĄāļļāđˆāļ‡āđ€āļ™āđ‰āļ™āđƒāļŦāđ‰āļ—āļļāļāļāđˆāļēāļĒāļĄāļĩāļžāļĪāļ•āļīāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļ›āļĨāļ­āļ”āļ āļąāļĒ

āļĄāļĩāļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āđ€āļĄāļīāļ™āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ‡āđāļĨāļ°āđ‚āļ­āļāļēāļŠāļāļēāļĢāđ€āļāļīāļ”āļ­āļļāļšāļąāļ•āļīāđ€āļŦāļ•āļļāļˆāļēāļāļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™ āļĢāļ§āļĄāļ–āļķāļ‡āļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļāļīāļˆāļāļĢāļĢāļĄāļ—āļĩāđˆāļĄāļļāđˆāļ‡āđ€āļ™āđ‰āļ™āđƒāļŦāđ‰āđ€āļāļīāļ”āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ›āđ‡āļ™āļœāļđāđ‰āļ™āļģāļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļ„āļ§āļēāļĄāļ›āļĨāļ­āļ”āļ āļąāļĒ (Management Safety Leadership Commitment) āļ‚āļ­āļ‡āļœāļđāđ‰āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļ•āđˆāļĨāļ°āļĢāļ°āļ”āļąāļš āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļĄāļĩāļŠāđˆāļ§āļ™āļĢāđˆāļ§āļĄāļ”āđ‰āļēāļ™āļ„āļ§āļēāļĄāļ›āļĨāļ­āļ”āļ āļąāļĒāļ‚āļ­āļ‡āļœāļđāđ‰āļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļīāļ‡āļēāļ™āļ—āļļāļāļ„āļ™ āļ‹āļķāđˆāļ‡āļ„āļĢāļ­āļšāļ„āļĨāļļāļĄ āļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™ āļœāļđāđ‰āļĢāļąāļšāđ€āļŦāļĄāļē āđāļĨāļ°āļ„āļđāđˆāļ„āđ‰āļēāļ—āļĩāđˆāļŠāļģāļ„āļąāļ āđ€āļŠāđˆāļ™ Management Safety and Reliability Walk, Management Safety Speech in Basic Safety Training, Safety Talk, Safety Walk and Observation (SWO) āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ•āđ‰āļ™ āļ™āļ­āļāļˆāļēāļāļ™āļĩāđ‰ āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļŊ āđ„āļ”āđ‰āļāļģāļŦāļ™āļ”āđƒāļŦāđ‰āļĄāļĩāļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāļ”āđ‰āļēāļ™āļ„āļ§āļēāļĄāļ›āļĨāļ­āļ”āļ āļąāļĒāļ•āđˆāļ­āļœāļđāđ‰āļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļīāļ‡āļēāļ™ (Effective Tool Box Talk) āļāđˆāļ­āļ™āđ€āļĢāļīāđˆāļĄāļ‡āļēāļ™āļ—āļļāļāļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡ āļāļēāļĢāđ€āļ”āļīāļ™āļŠāļģāļĢāļ§āļˆāļāļīāļˆāļāļĢāļĢāļĄāđāļĨāļ°āļ•āļĢāļ§āļˆāļŠāļ­āļšāļ„āļ§āļēāļĄāļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļ‚āļ­āļ‡āļœāļđāđ‰āļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļīāļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļŦāļ™āđ‰āļēāļ‡āļēāļ™āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđ€āļ„āļĢāđˆāļ‡āļ„āļĢāļąāļ” (Pre-Task Planning Checkpoint) āđāļ™āļ§āļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļīāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđƒāļŠāđ‰āđƒāļ™āļāļēāļĢāļŠāļ·āļšāļŠāļ§āļ™āļŦāļēāļŠāļēāđ€āļŦāļ•āļļāļ‚āļ­āļ‡āļ­āļļāļšāļąāļ•āļīāđ€āļŦāļ•āļļ āļ­āļļāļšāļąāļ•āļīāļāļēāļĢāļ“āđŒ āđāļĨāļ°āļāļĢāļ“āļĩāļ—āļĩāđˆāļ­āļēāļˆāđ€āļāļīāļ”āļāļēāļĢāļšāļēāļ”āđ€āļˆāđ‡āļš āļāļēāļĢāđ€āļˆāđ‡āļšāļ›āđˆāļ§āļĒ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđ€āļŠāļĩāļĒāļŠāļĩāļ§āļīāļ•āļˆāļēāļāļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™ āļĢāļ§āļĄāļ—āļąāđ‰āļ‡āļœāļđāđ‰āļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļīāļ‡āļēāļ™āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļŦāļĒāļļāļ”āļ—āļģāļ‡āļēāļ™ āļŦāļēāļāļžāļšāļ§āđˆāļēāļ‡āļēāļ™āļ”āļąāļ‡āļāļĨāđˆāļēāļ§āļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāđ„āļĄāđˆāļ›āļĨāļ­āļ”āļ āļąāļĒ āļ—āļąāđ‰āļ‡āļ™āļĩāđ‰ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđ€āļ›āđ‡āļ™āļāļēāļĢāļĒāļāļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ§āļąāļ’āļ™āļ˜āļĢāļĢāļĄāļ­āļēāļŠāļĩāļ§āļ­āļ™āļēāļĄāļąāļĒāđāļĨāļ°āļ„āļ§āļēāļĄāļ›āļĨāļ­āļ”āļ āļąāļĒāđƒāļŦāđ‰āļ”āļĩāļĒāļīāđˆāļ‡āļ‚āļķāđ‰āļ™ āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļŊ āļˆāļķāļ‡āļĄāļĩāļāļēāļĢāļ™āļģāļ„āļļāļ“āļŠāļĄāļšāļąāļ•āļīāļŦāļĢāļ·āļ­āļĨāļąāļāļĐāļ“āļ°āļ‚āļ­āļ‡āļ§āļīāļ™āļąāļĒāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļīāļāļēāļĢ (OD Characteristics) āļ‚āļ­āļ‡āļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āļ—āļļāļāļĢāļ°āļ”āļąāļšāđāļĨāļ°āļœāļđāđ‰āļĢāļąāļšāđ€āļŦāļĄāļēāļĄāļēāļŠāļđāđˆāļāļēāļĢāļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļīāļˆāļĢāļīāļ‡āļ•āļēāļĄāļšāļ—āļšāļēāļ—āļŦāļ™āđ‰āļēāļ—āļĩāđˆāđƒāļ™āđāļ•āđˆāļĨāļ°āļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ āļēāļĒāđƒāļ•āđ‰āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢ “B-CAREs in Action by OD”

āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļŊ āđƒāļŦāđ‰āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļģāļ„āļąāļāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļ”āđ‰āļēāļ™āļŠāļļāļ‚āļ āļēāļžāļāļēāļĒāđāļĨāļ°āļŠāļļāļ‚āļ āļēāļžāđƒāļˆāļ‚āļ­āļ‡āļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™ āđ‚āļ”āļĒāļˆāļąāļ”āļ—āļģāđāļœāļ™āļ”āļđāđāļĨāļŠāļļāļ‚āļ āļēāļžāļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āļ•āļąāđ‰āļ‡āđāļ•āđˆāđ€āļĢāļīāđˆāļĄāđ€āļ‚āđ‰āļēāļ‡āļēāļ™āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļˆāļąāļ”āļ—āļģāđ€āļ›āđ‡āļ™āļāļēāļ™āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨ (Base Line Data) āļ”āđ‰āļēāļ™āļŠāļļāļ‚āļ āļēāļžāļ‚āļ­āļ‡āļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™ āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āđ€āļĄāļīāļ™āļ”āđ‰āļēāļ™āļŠāļļāļ‚āļ āļēāļž (Health Pre-Screening Program) āđāļĨāļ°āļĄāļĩāđ‚āļ›āļĢāđāļāļĢāļĄāļāļēāļĢāļ•āļĢāļ§āļˆāļŠāļļāļ‚āļ āļēāļžāļ›āļĢāļ°āļˆāļģāļ›āļĩ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ•āļīāļ”āļ•āļēāļĄāļœāļĨāļāļēāļĢāļ•āļĢāļ§āļˆāļŠāļļāļ‚āļ āļēāļžāļ‚āļ­āļ‡āļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ›āļĢāļ°āļˆāļģ āļĢāļ§āļĄāļ—āļąāđ‰āļ‡āļāļēāļĢāļ•āļĢāļ§āļˆāļŠāļļāļ‚āļ āļēāļžāļ•āļēāļĄāļ›āļąāļˆāļˆāļąāļĒāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ‡āļ‚āļ­āļ‡āļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āđāļ•āđˆāļĨāļ°āļāļĨāļļāđˆāļĄ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ›āđ‰āļ­āļ‡āļāļąāļ™āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ‡āļ—āļĩāđˆāļ­āļēāļˆāđ€āļ›āđ‡āļ™āļ­āļąāļ™āļ•āļĢāļēāļĒāļ•āđˆāļ­āļŠāļļāļ‚āļ āļēāļžāļŦāļĢāļ·āļ­āļāđˆāļ­āđƒāļŦāđ‰āđ€āļāļīāļ”āđ‚āļĢāļ„āļˆāļēāļāļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™ (Occupational Health Illness) āļ—āļąāđ‰āļ‡āļ™āļĩāđ‰ āļœāļĨāļāļēāļĢāļ•āļĢāļ§āļˆāļŠāļļāļ‚āļ āļēāļžāļˆāļ°āļ–āļđāļāļĢāļąāļāļĐāļēāđ€āļ›āđ‡āļ™āļ„āļ§āļēāļĄāļĨāļąāļšāļ•āļēāļĄāļ™āđ‚āļĒāļšāļēāļĒāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ›āđ‡āļ™āļŠāđˆāļ§āļ™āļ•āļąāļ§āļ‚āļ­āļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļŊ āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđ€āļ„āļĢāđˆāļ‡āļ„āļĢāļąāļ”

āļ™āļ­āļāļˆāļēāļāļ™āļĩāđ‰ āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļŊ āļĒāļąāļ‡āļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļ•āđˆāļēāļ‡ āđ† āļšāļ™āļžāļ·āđ‰āļ™āļāļēāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļĒāļąāđˆāļ‡āļĒāļ·āļ™ (Sustainability) āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļŠāđˆāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļŠāļļāļ‚āļ āļēāļžāđāļĨāļ°āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ›āđ‡āļ™āļ­āļĒāļđāđˆāļ—āļĩāđˆāļ”āļĩāļ‚āļ­āļ‡āļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āļ‹āļķāđˆāļ‡āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļĢāļąāļšāļ—āļĢāļēāļšāđ€āļžāļīāđˆāļĄāđ€āļ•āļīāļĄāđ„āļ”āđ‰āļ—āļĩāđˆ āļ„āļĨāļīāļ

āļ•āļąāļ§āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļŠāļ™āļąāļšāļŠāļ™āļļāļ™āļ§āļąāļ’āļ™āļ˜āļĢāļĢāļĄāļ­āļēāļŠāļĩāļ§āļ­āļ™āļēāļĄāļąāļĒāđāļĨāļ°āļ„āļ§āļēāļĄāļ›āļĨāļ­āļ”āļ āļąāļĒ