āļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļĢāļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™āļ•āļĢāļ§āļˆāļŠāļ­āļšāļāļēāļĢāļ•āđˆāļ­āļ•āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāļ—āļļāļˆāļĢāļīāļ• (Company’s Monitor Operation Measures)

1.

āļ„āļ“āļ°āļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļŠāđˆāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļ•āđˆāļ­āļ•āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāļ—āļļāļˆāļĢāļīāļ•

āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļŊ āđ„āļ”āđ‰āļˆāļąāļ”āļ•āļąāđ‰āļ‡āļ„āļ“āļ°āļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļŠāđˆāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļ•āđˆāļ­āļ•āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāļ—āļļāļˆāļĢāļīāļ•āļ‹āļķāđˆāļ‡āļĄāļĩāļŦāļ™āđ‰āļēāļ—āļĩāđˆāļ”āļđāđāļĨāđƒāļŦāđ‰āļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āđ€āļ›āđ‡āļ™āđ„āļ›āļ•āļēāļĄāļŦāļĨāļąāļāļāļēāļĢāļ•āļēāļĄāļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļĢāļ•āđˆāļ­āļ•āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāļ—āļļāļˆāļĢāļīāļ• āļŠāļ­āļ”āļ„āļĨāđ‰āļ­āļ‡āļāļąāļšāļ„āļ§āļēāļĄāļĄāļļāđˆāļ‡āļĄāļąāđˆāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļŊ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđ€āļ›āđ‡āļ™āđāļ™āļ§āļĢāđˆāļ§āļĄāļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļīāļ‚āļ­āļ‡āļ āļēāļ„āđ€āļ­āļāļŠāļ™āđ„āļ—āļĒāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ•āđˆāļ­āļ•āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāļ—āļļāļˆāļĢāļīāļ• (CAC)

2.

āļ—āļšāļ—āļ§āļ™ āļ•āļĢāļ§āļˆāļŠāļ­āļš āđāļĨāļ°āļ›āļĢāļąāļšāļ›āļĢāļļāļ‡āļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļĢāļ•āđˆāļ­āļ•āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāļ—āļļāļˆāļĢāļīāļ•

āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļŊ āļĄāļĩāļ‚āļąāđ‰āļ™āļ•āļ­āļ™āđƒāļ™āļāļēāļĢāļ—āļšāļ—āļ§āļ™ āļ•āļĢāļ§āļˆāļŠāļ­āļš āđāļĨāļ°āļ›āļĢāļąāļšāļ›āļĢāļļāļ‡āļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļĢāļ•āđˆāļ­āļ•āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāļ—āļļāļˆāļĢāļīāļ•āđāļĨāļ°āļĢāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļ•āđˆāļ­āļ„āļ“āļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļģāļāļąāļšāļ”āļđāđāļĨāļāļīāļˆāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĒāļąāđˆāļ‡āļĒāļ·āļ™ āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ›āļĢāļ°āļˆāļģāļ—āļļāļāļ›āļĩ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ§āļąāļ”āļ›āļĢāļ°āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļ āļēāļž āļ›āļĢāļąāļšāļ›āļĢāļļāļ‡ āđāļĨāļ°āļžāļąāļ’āļ™āļēāļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļĢāđƒāļŦāđ‰āļŠāļ­āļ”āļ„āļĨāđ‰āļ­āļ‡āļāļąāļšāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ‡āļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāļ—āļļāļˆāļĢāļīāļ•āļ—āļĩāđˆāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āđāļ›āļĨāļ‡āđ„āļ›

3.

āļ›āļĢāļ°āđ€āļĄāļīāļ™āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ‡āļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāļ—āļļāļˆāļĢāļīāļ•āđāļĨāļ°āļāļģāļŦāļ™āļ”āļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļĢāļ›āđ‰āļ­āļ‡āļāļąāļ™

āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļŊ āļĄāļĩāļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āđ€āļĄāļīāļ™āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ‡āļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāļ—āļļāļˆāļĢāļīāļ•āđāļĨāļ°āļāļģāļŦāļ™āļ”āļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļĢāļ›āđ‰āļ­āļ‡āļāļąāļ™āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļāļēāļĢāļ„āļ§āļšāļ„āļļāļĄāļāļēāļĢāļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļīāļ‡āļēāļ™ āļāļēāļĢāļ„āļ§āļšāļ„āļļāļĄāļ”āđ‰āļēāļ™āļŠāļīāđˆāļ‡āđāļ§āļ”āļĨāđ‰āļ­āļĄ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ„āļ§āļšāļ„āļļāļĄāļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™

4.

āļāļēāļĢāļ„āļ§āļšāļ„āļļāļĄāļ āļēāļĒāđƒāļ™

āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļŊ āļĄāļĩāđāļ™āļ§āļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļīāļāļēāļĢāļ„āļ§āļšāļ„āļļāļĄāļ āļēāļĒāđƒāļ™āļ—āļĩāđˆāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āđ‰āļ­āļ‡āļāļąāļšāļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļ—āļģāļĢāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™ āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļ—āļģāļŠāļĄāļļāļ”āļšāļąāļāļŠāļĩ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđ€āļāđ‡āļšāļĢāļąāļāļĐāļēāļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨ āļ—āļąāđ‰āļ‡āļ™āļĩāđ‰āļ‚āđ‰āļ­āļāļąāļ‡āļ§āļĨ āļŦāļĢāļ·āļ­āļˆāļļāļ”āļ­āđˆāļ­āļ™ āļ‚āđ‰āļ­āļ›āļąāļāļŦāļēāđ€āļŦāļĨāđˆāļēāļ™āļąāđ‰āļ™ āļˆāļ°āļ–āļđāļāļĢāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āđ„āļ›āļĒāļąāļ‡āļ„āļ“āļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļŊāđ‚āļ”āļĒāļ•āļĢāļ‡

5.

āļāļēāļĢāđāļˆāđ‰āļ‡āđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļĢāđ‰āļ­āļ‡āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļŠāļ­āļšāļŠāļ§āļ™

āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļŊ āļĄāļĩāļ™āđ‚āļĒāļšāļēāļĒāļĢāļąāļšāļ‚āđ‰āļ­āļĢāđ‰āļ­āļ‡āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™ āđ‚āļ”āļĒāđƒāļŦāđ‰āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ›āđ‡āļ™āļ˜āļĢāļĢāļĄāđāļĨāļ°āļ„āļļāđ‰āļĄāļ„āļĢāļ­āļ‡āļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™ āļŦāļĢāļ·āļ­āļšāļļāļ„āļ„āļĨāļ­āļ·āđˆāļ™āđƒāļ”āļ—āļĩāđˆāđāļˆāđ‰āļ‡āđ€āļšāļēāļ°āđāļŠāļŦāļĢāļ·āļ­āļŦāļĨāļąāļāļāļēāļ™āđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ—āļļāļˆāļĢāļīāļ•āļ„āļ­āļĢāđŒāļĢāļąāļ›āļŠāļąāļ™āļ—āļĩāđˆāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āđ‰āļ­āļ‡āļāļąāļšāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļŊ āđāļĨāļ°āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āđƒāļ™āļāļĨāļļāđˆāļĄ āđāļĨāļ°āđƒāļŦāđ‰āļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļļāđ‰āļĄāļ„āļĢāļ­āļ‡āļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļ›āļāļīāđ€āļŠāļ˜āļāļēāļĢāļ—āļļāļˆāļĢāļīāļ•āđāļĨāļ°āļ„āļ­āļĢāđŒāļĢāļąāļ›āļŠāļąāļ™ āđ‚āļ”āļĒāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļāļēāļĢāļ•āļēāļĄāļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļĢāļĢāļąāļāļĐāļēāļ„āļ§āļēāļĄāļĨāļąāļšāđƒāļ™āļĢāļ°āļ”āļąāļšāļŠāļđāļ‡āļŠāļļāļ”āļ‚āļ­āļ‡āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļ‚āļ­āļ‡āļœāļđāđ‰āļ–āļđāļāļĢāđ‰āļ­āļ‡āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āđāļĨāļ°āļœāļđāđ‰āļ—āļĩāđˆāđƒāļŦāđ‰āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāđˆāļ§āļĄāļĄāļ·āļ­āđƒāļ™āļāļēāļĢāļĢāļēāļĒāļ‡āļēāļ™

6.

āļšāļ—āļĨāļ‡āđ‚āļ—āļĐ

āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļŊ āļāļģāļŦāļ™āļ”āļšāļ—āļĨāļ‡āđ‚āļ—āļĐ āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļœāļđāđ‰āļ—āļĩāđˆāđ„āļĄāđˆāļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļīāļ•āļēāļĄāļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļĢāļ•āđˆāļ­āļ•āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāļ—āļļāļˆāļĢāļīāļ•āđāļĨāļ°āļ„āļ­āļĢāđŒāļĢāļąāļ›āļŠāļąāļ™ āļ•āļēāļĄāļ‚āđ‰āļ­āļāļģāļŦāļ™āļ”āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļŊ āļ§āđˆāļēāļ”āđ‰āļ§āļĒāđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļāļēāļĢāļ—āļēāļ‡āļ§āļīāļ™āļąāļĒāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļœāļđāđ‰āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļĨāļ°āļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļāļēāļĢāļ•āļēāļĄāļāļŽāļŦāļĄāļēāļĒ āļāļŽ āļĢāļ°āđ€āļšāļĩāļĒāļš āļĢāļ§āļĄāļ–āļķāļ‡āļāļēāļĢāļāļģāļāļąāļšāļ”āļđāđāļĨāļāļīāļˆāļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāļ”āļĩ āļĢāļ§āļĄāļ–āļķāļ‡āļ­āļēāļˆāļžāļīāļˆāļēāļĢāļ“āļēāļĒāļāđ€āļĨāļīāļāļāļēāļĢāļ—āļģāļ˜āļļāļĢāļāļĢāļĢāļĄāđƒāļ” āđ† āļāļąāļšāļœāļđāđ‰āļ—āļĩāđˆāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āđ‰āļ­āļ‡āļāļąāļšāļāļĨāļļāđˆāļĄāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļŊ āļŦāļĢāļ·āļ­āļĨāļđāļāļ„āđ‰āļē āļ„āļđāđˆāļ„āđ‰āļē āļžāļąāļ™āļ˜āļĄāļīāļ•āļĢāļ—āļēāļ‡āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļŦāļēāļāļžāļšāļ§āđˆāļēāđ„āļĄāđˆāļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļīāļ•āļēāļĄāļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļĢāļ”āļąāļ‡āļāļĨāđˆāļēāļ§

āļāļēāļĢāļ•āđˆāļ­āļ•āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāļ—āļļāļˆāļĢāļīāļ•āđāļĨāļ°āļ„āļ­āļĢāđŒāļĢāļąāļ›āļŠāļąāļ™ (Anti-Fraud and Anti-Corruption)

āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļŊ āļĒāļķāļ”āļĄāļąāđˆāļ™āđƒāļ™āļŦāļĨāļąāļāļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđ‚āļ›āļĢāđˆāļ‡āđƒāļŠ āļ•āļĢāļ§āļˆāļŠāļ­āļšāđ„āļ”āđ‰ āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ˜āļĢāļĢāļĄ āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļ™āđ‚āļĒāļšāļēāļĒāđ„āļĄāđˆāļĒāļ­āļĄāļĢāļąāļšāļāļēāļĢāļ—āļļāļˆāļĢāļīāļ•āļ„āļ­āļĢāđŒāļĢāļąāļ›āļŠāļąāļ™āļ—āļļāļāļĢāļđāļ›āđāļšāļšāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđ€āļ„āļĢāđˆāļ‡āļ„āļĢāļąāļ” (Zero Tolerance on any Form of Fraud & Corruption) āđ‚āļ”āļĒāļ„āļ“āļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļœāļđāđ‰āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ—āļļāļāļĢāļ°āļ”āļąāļš āļĢāļ§āļĄāļ–āļķāļ‡āļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āļ—āļļāļāļ„āļ™āļĄāļĩāļŦāļ™āđ‰āļēāļ—āļĩāđˆāļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļīāļ•āļēāļĄāļ™āđ‚āļĒāļšāļēāļĒāļ•āđˆāļ­āļ•āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāļ—āļļāļˆāļĢāļīāļ• āļ„āļ­āļĢāđŒāļĢāļąāļ›āļŠāļąāļ™ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ›āđ‰āļ­āļ‡āļāļąāļ™āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ‡āļ—āļĩāđˆāļ­āļēāļˆāđ€āļāļīāļ”āļ‚āļķāđ‰āļ™ āļ™āļ­āļāļˆāļēāļāļ™āļĩāđ‰ āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļŊ āđ„āļ”āđ‰āļˆāļąāļ”āļ•āļąāđ‰āļ‡āļ„āļ“āļ°āļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļŠāđˆāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļ•āđˆāļ­āļ•āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāļ—āļļāļˆāļĢāļīāļ•āļ„āļ­āļĢāđŒāļĢāļąāļ›āļŠāļąāļ™ (Anti-Corruption Committee) āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļāļģāļāļąāļšāļ”āļđāđāļĨāļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™āđƒāļ™āļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāļ•āđˆāļ­āļ•āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāļ—āļļāļˆāļĢāļīāļ•āļ„āļ­āļĢāđŒāļĢāļąāļ›āļŠāļąāļ™āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āļĢāļ°āļšāļš

āđāļĨāļ°āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđƒāļŦāđ‰āļāļēāļĢāļ•āļīāļ”āļ•āļēāļĄāđāļĨāļ°āļ›āđ‰āļ­āļ‡āļāļąāļ™āļāļēāļĢāļ—āļļāļˆāļĢāļīāļ•āļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļ āļēāļžāļĒāļīāđˆāļ‡āļ‚āļķāđ‰āļ™ āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļŊ āđ„āļ”āđ‰āļžāļąāļ’āļ™āļēāļĢāļ°āļšāļšāļ•āļīāļ”āļ•āļēāļĄāđāļĨāļ°āļ•āļĢāļ§āļˆāļŠāļ­āļšāļ˜āļļāļĢāļāļĢāļĢāļĄāļ āļēāļĒāđƒāļ™āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢ āđ‚āļ”āļĒāđƒāļŠāđ‰ Power BI āđƒāļ™āļāļēāļĢāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ‡āļ”āđ‰āļēāļ™āļ—āļļāļˆāļĢāļīāļ•āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļīāļ•āļēāļĄāļāļŽāļĢāļ°āđ€āļšāļĩāļĒāļš āļœāđˆāļēāļ™āđ€āļ„āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļĄāļ·āļ­ CAC Expense Analysis Dashboard āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļ—āļąāđ‰āļ‡āļĢāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļœāļĨāļ•āđˆāļ­āļ„āļ“āļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āđ‰āļ­āļ‡ āđāļĨāļ°āļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļāļēāļĢāđāļāđ‰āđ„āļ‚āļŦāļēāļāļžāļšāļ‚āđ‰āļ­āļšāļāļžāļĢāđˆāļ­āļ‡

āļ—āļąāđ‰āļ‡āļ™āļĩāđ‰ āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļŊ āđ„āļ”āđ‰āļ›āļĢāļ°āļāļēāļĻāđƒāļŠāđ‰āļ„āļđāđˆāļĄāļ·āļ­āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ‡āļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāļ—āļļāļˆāļĢāļīāļ• (Fraud Risk Management) āļ—āļąāđˆāļ§āļ—āļąāđ‰āļ‡āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢ āļĢāļ§āļĄāļ–āļķāļ‡āļˆāļąāļ”āļ—āļģ Fraud Risk Catalog āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđ€āļ›āđ‡āļ™āđ€āļ„āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļĄāļ·āļ­āļŠāļ™āļąāļšāļŠāļ™āļļāļ™āđƒāļ™āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āđ€āļĄāļīāļ™āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ‡āļ”āđ‰āļēāļ™āļ—āļļāļˆāļĢāļīāļ•āļ‚āļ­āļ‡āļŦāļ™āđˆāļ§āļĒāļ‡āļēāļ™ āđ‚āļ”āļĒāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļŊ āđ„āļ”āđ‰āļˆāļąāļ”āđƒāļŦāđ‰āļĄāļĩāļāļēāļĢāļ­āļšāļĢāļĄāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđƒāļŦāđ‰āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ‰āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ‚āđ‰āļēāđƒāļˆāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āđ€āļĄāļīāļ™āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ‡āļ”āđ‰āļēāļ™āļ—āļļāļˆāļĢāļīāļ•āđƒāļ™āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢ Fraud Risk Management : From Framework to Action āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđƒāļŦāđ‰āđāļ•āđˆāļĨāļ°āļŦāļ™āđˆāļ§āļĒāļ‡āļēāļ™āļ—āļģāļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āđ€āļĄāļīāļ™āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ‡āļœāđˆāļēāļ™āļĢāļ°āļšāļš Control self Assessment (CSA) āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļāļģāļŦāļ™āļ”āļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļĢāļ„āļ§āļšāļ„āļļāļĄāļ āļēāļĒāđƒāļ™āļ—āļĩāđˆāđ€āļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļŠāļ­āļ”āļ„āļĨāđ‰āļ­āļ‡āļ•āļēāļĄāļŦāļĨāļąāļāļāļēāļĢ GRC āđāļĨāļ°āļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļ™āļŠāļēāļāļĨ āđ€āļ›āđ‡āļ™āļāļēāļĢāļĄāļļāđˆāļ‡āđ€āļ™āđ‰āļ™āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļĢāļ°āļšāļšāļ•āđˆāļ­āļ•āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāļ—āļļāļˆāļĢāļīāļ•āļ„āļ­āļĢāđŒāļĢāļąāļ›āļŠāļąāļ™āđƒāļŦāđ‰āļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļĢāļ­āļšāļ„āļĨāļļāļĄāļĄāļēāļāļĒāļīāđˆāļ‡āļ‚āļķāđ‰āļ™ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļ·āđˆāļ­āļĄāļąāđˆāļ™āđƒāļ™āļāļēāļĢāļāļģāļāļąāļšāļ”āļđāđāļĨāļāļīāļˆāļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāļ”āļĩāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļ āļēāļž

āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļ•āđˆāļ­āļ•āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāļ—āļļāļˆāļĢāļīāļ•āļ„āļ­āļĢāđŒāļĢāļąāļ›āļŠāļąāļ™ (Anti-Fraud and Anti-Corruption Project)

The Company implements Integrated Fraud Risk Management and Enhanced Control Self‑Assessment in accordance with the Governance, Risk, and Compliance (GRC) framework. This includes the development of guidelines and process‑level risk assessments, employee training in line with international standards, and periodic reviews and updates of the guidelines at least once a year or when significant changes occur.

āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļŊ āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ‡āļ—āļļāļˆāļĢāļīāļ•āđāļšāļšāļšāļđāļĢāļ“āļēāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āđ€āļĄāļīāļ™āļāļēāļĢāļ„āļ§āļšāļ„āļļāļĄāļ•āļ™āđ€āļ­āļ‡ (Integrated Fraud Risk Management and Enhanced Control Self-Assessment) āļ•āļēāļĄāļāļĢāļ­āļšāļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ‡ (GRC) āđ‚āļ”āļĒāļˆāļąāļ”āļ—āļģāļ„āļđāđˆāļĄāļ·āļ­āđāļĨāļ°āļ›āļĢāļ°āđ€āļĄāļīāļ™āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ‡āļĢāļ°āļ”āļąāļšāļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢ āļ­āļšāļĢāļĄāļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āļ•āļēāļĄāļāļŽāļĢāļ°āđ€āļšāļĩāļĒāļšāļŠāļēāļāļĨ āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļ—āļšāļ—āļ§āļ™āđāļĨāļ°āļ›āļĢāļąāļšāļ›āļĢāļļāļ‡āļ„āļđāđˆāļĄāļ·āļ­āļ›āļĩāļĨāļ° 1 āļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡āļŦāļĢāļ·āļ­āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļĄāļĩāļāļēāļĢāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āđāļ›āļĨāļ‡āļ—āļĩāđˆāļŠāļģāļ„āļąāļ

āļ—āļąāđ‰āļ‡āļ™āļĩāđ‰ āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļŊ āļĄāļĩāļĢāļ°āļšāļš Automated CAC Checklist System āļšāļ™āđāļžāļĨāļ•āļŸāļ­āļĢāđŒāļĄāļ”āļīāļˆāļīāļ—āļąāļĨ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ›āļĢāļ°āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļ āļēāļžāļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢāļ•āļĢāļ§āļˆāļ›āļĢāļ°āđ€āļĄāļīāļ™āļāļēāļĢāļ•āđˆāļ­āļ•āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāļ—āļļāļˆāļĢāļīāļ•āļ„āļ­āļĢāđŒāļĢāļąāļ›āļŠāļąāļ™ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ›āļĢāļ°āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļ āļēāļžāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āđ€āļĄāļīāļ™ āļĨāļ”āļĢāļ°āļĒāļ°āđ€āļ§āļĨāļēāđƒāļ™āļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļĨāļ”āļ„āļ§āļēāļĄāļœāļīāļ”āļžāļĨāļēāļ”āđƒāļ™āļāļēāļĢāļĢāļ§āļšāļĢāļ§āļĄāļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨ āđ‚āļ”āļĒāļ—āļšāļ—āļ§āļ™āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļ•āđˆāļ­āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡āļ—āļļāļāļ›āļĩ

(Thailand’s Private Sector Collective Action Coalition Against Corruption: CAC)

āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļŊ āđƒāļŦāđ‰āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļģāļ„āļąāļāļāļąāļšāļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļāļēāļĢāļ•āļēāļĄāļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļĢāļ•āđˆāļ­āļ•āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāļ—āļļāļˆāļĢāļīāļ• āļ„āļ­āļĢāđŒāļĢāļąāļ›āļŠāļąāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļ āļēāļ„āļĢāļąāļāđāļĨāļ°āļ āļēāļ„āđ€āļ­āļāļŠāļ™āļĄāļēāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļ•āđˆāļ­āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡ āļ•āļĨāļ­āļ”āļˆāļ™āđāļŠāļ”āļ‡āđ€āļˆāļ•āļ™āļēāļĢāļĄāļ“āđŒāļ—āļĩāđˆāļŠāļąāļ”āđ€āļˆāļ™āđƒāļ™āļāļēāļĢāļ•āđˆāļ­āļ•āđ‰āļēāļ™āļ„āļ­āļĢāđŒāļĢāļąāļ›āļŠāļąāļ™āļ—āļļāļāļĢāļđāļ›āđāļšāļš āđƒāļ™āļ›āļĩ 2568 āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļŊ āļ­āļĒāļđāđˆāļĢāļ°āļŦāļ§āđˆāļēāļ‡āļāļēāļĢāļ‚āļ­āļ•āđˆāļ­āļ­āļēāļĒāļļāļŠāļ–āļēāļ™āļ°āļāļēāļĢāļĢāļąāļšāļāļēāļĢāļĢāļąāļšāļĢāļ­āļ‡āļāļēāļ™āļ°āļŠāļĄāļēāļŠāļīāļāđāļ™āļ§āļĢāđˆāļ§āļĄāļ•āđˆāļ­āļ•āđ‰āļēāļ™āļ„āļ­āļĢāđŒāļĢāļąāļ›āļŠāļąāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļ āļēāļ„āđ€āļ­āļāļŠāļ™āđ„āļ—āļĒ (Thai Private Sector Collective Action Against Corruption: CAC) āļ•āđˆāļ­āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡āļ—āļĩāđˆ 4 āļ™āļ­āļāļˆāļēāļāļ™āļĩāđ‰ āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļŊ āļĒāļąāļ‡āļŠāđˆāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāđƒāļŦāđ‰āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āđƒāļ™āđ€āļ„āļĢāļ·āļ­ āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļ„āļđāđˆāļ„āđ‰āļē āļžāļąāļ™āļ˜āļĄāļīāļ•āļĢāļ—āļēāļ‡āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ āļĄāļĩāļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļĢāļ°āļšāļšāļ•āđˆāļ­āļ•āđ‰āļēāļ™āļ„āļ­āļĢāđŒāļĢāļąāļ›āļ‚āļąāļ™ āđ‚āļ”āļĒāđ€āļŠāļīāļāļŠāļ§āļ™āđƒāļŦāđ‰āđ€āļ‚āđ‰āļēāļĢāđˆāļ§āļĄāļ›āļĢāļ°āļāļēāļĻāđ€āļˆāļ•āļ™āļēāļĢāļĄāļ“āđŒāļāļąāļš CAC āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļŦāđˆāļ§āļ‡āđ‚āļ‹āđˆāļ­āļļāļ›āļ—āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāđ‚āļ›āļĢāđˆāļ‡āđƒāļŠāđāļĨāļ°āļĒāļąāđˆāļ‡āļĒāļ·āļ™ āļŠāđˆāļ‡āļœāļĨāđƒāļŦāđ‰āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļŊ āđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļĢāļēāļ‡āļ§āļąāļĨ CAC Change Agent āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļ•āđˆāļ­āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡āļ•āļīāļ”āļ•āđˆāļ­āļāļąāļ™āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ›āļĩāļ—āļĩāđˆ 4 āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļŊ āļĒāļąāļ‡āđƒāļŦāđ‰āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāđˆāļ§āļĄāļĄāļ·āļ­āđāļĨāļ°āđ€āļ‚āđ‰āļēāļĢāđˆāļ§āļĄāļāļīāļˆāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļ•āđˆāļ­āļ•āđ‰āļēāļ™āļ—āļļāļˆāļĢāļīāļ•āđāļĨāļ°āļ„āļ­āļĢāđŒāļĢāļąāļ›āļŠāļąāļ™āļ—āļĩāđˆāļˆāļąāļ”āļ‚āļķāđ‰āļ™āđ‚āļ”āļĒāļĢāļąāļāļšāļēāļĨ āļŠāļģāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™ āļ›.āļ›.āļŠ. āļŠāļģāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™ āļ›.āļ›.āļ—. āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāļ•āđˆāļ­āļ•āđ‰āļēāļ™āļ„āļ­āļĢāđŒāļĢāļąāļ›āļŠāļąāļ™ (āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ) āđāļĨāļ°āļ āļēāļ„āļĩāđ€āļ„āļĢāļ·āļ­āļ‚āđˆāļēāļĒāļ—āļļāļāļ āļēāļ„āļŠāđˆāļ§āļ™ āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļŠāļĄāđˆāļģāđ€āļŠāļĄāļ­

āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļŊ āļŦāđ‰āļēāļĄāđ„āļĄāđˆāđƒāļŦāđ‰āļĄāļĩāļāļēāļĢāđƒāļŦāđ‰āļŠāļīāļ™āļšāļ™ āđāļĨāļ°āļ—āļģāļāļēāļĢāļ—āļļāļˆāļĢāļīāļ•āđ‚āļ”āļĒāđ€āļ”āđ‡āļ”āļ‚āļēāļ” āļĢāļ§āļĄāļ–āļķāļ‡āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļˆāļēāļ„āļ—āļąāđ‰āļ‡āļ—āļĩāđˆāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āđ‰āļ­āļ‡āļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāđ€āļĄāļ·āļ­āļ‡āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļĨāđ‡āļ­āļšāļšāļĩāđ‰ āļ‹āļķāđˆāļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āļŠāđˆāļ§āļ™āļŦāļ™āļķāđˆāļ‡āļ‚āļ­āļ‡āļ™āđ‚āļĒāļšāļēāļĒāļ•āđˆāļ­āļ•āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāļ—āļļāļˆāļĢāļīāļ•āļ‚āļ­āļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļŊ āļ—āļąāđ‰āļ‡āļ™āļĩāđ‰āđƒāļ™āļ›āļĩ 2568 āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļŊ āđ„āļĄāđˆāļĄāļĩāļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļˆāļēāļ„ āđƒāļŠāđ‰āļˆāđˆāļēāļĒāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļāļēāļĢāļĢāļ“āļĢāļ‡āļ„āđŒāļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāđ€āļĄāļ·āļ­āļ‡ āļŦāļĢāļ·āļ­āļŠāļ™āļąāļšāļŠāļ™āļļāļ™āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāđ€āļĄāļ·āļ­āļ‡āđƒāļ” āđ† āļĢāļ§āļĄāļ–āļķāļ‡āļāļēāļĢāļĨāđ‡āļ­āļšāļšāļĩāđ‰āđƒāļ™āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢ āļŠāļĄāļēāļ„āļĄāļāļēāļĢāļ„āđ‰āļēāđāļĨāļ°āļāļĨāļļāđˆāļĄāļĒāļāđ€āļ§āđ‰āļ™āļ āļēāļĐāļĩāļ­āļ·āđˆāļ™ āđ†

āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļŊ āļžāļąāļ’āļ™āļēāļĢāļ°āļšāļš āļŪāļđāļ E-Learning āđƒāļŦāđ‰āļĄāļĩāļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒāļ āļēāļĐāļē āļ­āļēāļ—āļī āļ āļēāļĐāļēāļ­āļąāļ‡āļāļĪāļĐ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđƒāļŦāđ‰āļœāļđāđ‰āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āļ—āļļāļāļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ‚āļ­āļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļŊ āđāļĨāļ°āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āđƒāļ™āļāļĨāļļāđˆāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āļĻāļķāļāļĐāļē āđāļĨāļ°āļ—āļģāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ‚āđ‰āļēāđƒāļˆāđ€āļ™āļ·āđ‰āļ­āļŦāļēāļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāļāļģāļāļąāļšāļ”āļđāđāļĨāļāļīāļˆāļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāļ”āļĩ (CG) āđāļĨāļ°āļˆāļĢāļĢāļĒāļēāļšāļĢāļĢāļ“āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļ‚āļ­āļ‡āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢ āđ„āļ”āđ‰āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđ€āļ—āđˆāļēāđ€āļ—āļĩāļĒāļĄāļāļąāļ™ āļ­āļĩāļāļ—āļąāđ‰āļ‡āļĒāļąāļ‡āđƒāļŠāđ‰āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ­āļĩāļāļŦāļ™āļķāđˆāļ‡āļŠāđˆāļ­āļ‡āļ—āļēāļ‡āđƒāļ™āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āđ€āļĄāļīāļ™āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ‰āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ‚āđ‰āļēāđƒāļˆ āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļ—āļąāđ‰āļ‡āđƒāļŦāđ‰āļœāļđāđ‰āļ­āļšāļĢāļĄāļĨāļ‡āļ™āļēāļĄāļĢāļąāļšāļ—āļĢāļēāļšāđƒāļšāļžāļąāļ™āļ˜āļŠāļąāļāļāļē āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ™āļģāļ™āđ‚āļĒāļšāļēāļĒāđāļĨāļ°āļŦāļĨāļąāļ CG āđāļĨāļ°āļˆāļĢāļĢāļĒāļēāļšāļĢāļĢāļ“āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļ‚āļ­āļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļŊ āđ„āļ›āđƒāļŠāđ‰āđ€āļ›āđ‡āļ™āļŦāļĨāļąāļāļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļīāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™ āļ‹āļķāđˆāļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļŊ āļˆāļ°āļ™āļģāļœāļĨāļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āđ€āļĄāļīāļ™āđ„āļ›āđƒāļŠāđ‰āđƒāļ™āļāļēāļĢāļ§āļēāļ‡āđāļœāļ™āđāļĨāļ°āļžāļąāļ’āļ™āļēāļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āđƒāļ™āļ›āļĩāļ•āđˆāļ­āđ„āļ›

āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ”āļđāļĢāļēāļĒāļĨāļ°āđ€āļ­āļĩāļĒāļ”āļœāļĨāļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™āļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļķāļāļ­āļšāļĢāļĄāđ€āļžāļīāđˆāļĄāđ€āļ•āļīāļĄāđ„āļ”āđ‰āļ—āļĩāđˆ

Sustainability Performance Data 2568