『踊る大捜査線』からみえた“組織”の話。
『踊る大捜査線』の新作が、
2026年9月18日（金）に公開される。
新作の前に、見直しを始めた。
J:COMで。笑。
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気付けば、この作品を30年近く見ている。
昔の私は、完全に青島目線で観ていた。
現場で正しい事が上層部の保身で出来ない。
「事件は会議室で起きてるんじゃない。
現場で起きてるんだ。」
あの言葉にスカッとしていた。笑。
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ただ最近、少し見え方が変わってきた。
昔の「青島正しい」から、
室井さん側の苦しさが気になった。
特に、シリーズ1と2。
・現場（個人）の青島。
・組織の上層部の室井さん。
現場（個人）ＶＳ組織
この二人の信念が、
クロスする所がポイントで、
めちゃくちゃ面白い。
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最近、改めて思う。
組織とは、本来かなり強いシステムだ。
・縦のライン。
・指揮系統。
・責任範囲。
全部ハッキリしている。
だから、組織は個人より強い。
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が、その“強固なシステム”を、
権限者が自己保身に使い始めると、
組織は一気に歪んでいく。
問題を解決する為のシステムが、
逆に足枷になる。
・組織が目的を見失い保身で動き始める怖さ。
・組織でやるからこそ、胸に秘めるぐらいで
良いから信念は持ってなきゃいけない。
『踊る大捜査線』は、
仕事は目的を達成する為に、
組織を使って進めてくモノって大前提の
ズレや歪みを描いてた。
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作品の中で、でてくる室井さんの
「自己判断で動いてくれ。責任は私が持つ。」
って言葉。
現実では簡単に言えるモノじゃない。笑。
もし失敗したら、自分も終わる。
つまり“自分も辞める覚悟”でいるって事。
それに部下が優秀で信頼出来ないと言えない。
無能な部下に、
自由だけ与えたら、
ただの崩壊になるから。
だから室井さんが見てた青島って、
※個人的見解です。
・暴走気味。
・感情で動く。
・危なっかしい。
・でも、最後は人を見捨てない。
そこを信頼していたように思う。
逆に、青島も“リーダーが本気なら、
組織も悪くない”と作品の中で言っていた。
・責任を背負う上司
・動ける部下
・お互いの信頼
だから、『踊る』って、
単純な現場礼賛じゃなく、
この、かなり危うい均衡が成立した時、
組織は強いって表現してる。
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では、私が、以前勤めていた、
潰れてしまった会社ではどうだったか？
※お約束気味で、すみません。
あの会社には、
潰れた時の経営陣の一つ前の世代が、
強烈に優秀な経営陣だった。
次世代との差が大きすぎた。
だから、次世代に引き継ぎしても、
会話が成立しなかった様に思う。
結果、引き継ぎになってなかった。
そして、その世代が抜けた後、
少しずつ空気が変わった。
肩書きは経営でも、
責任感、先を読む力、実務力等、
全てが弱くなった。
例えるならば、全員が“従業員”になっていた。
“会社から経営者”がいなくなった感じだった。
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・全体を見る人。
・責任を背負う人。
・決断する人。
「責任を持って本気で取り組む人」
それが消えていった。
だれた空気感の中でも、
しっかりやってた人が、
投げやりになっていった。
ある意味、当然な結果だった。
適正な能力を持ち合わせてない人間が、
ノリで雰囲気を出す訳だから。
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すると、会社なのに、
個人商店の集まりみたいになった。
・自分の部署は守る。
・自分の評価だけは大事にする。
でも、会社が潰れたら、
自分の部署も評価もなくなるという、
当たり前すら解らない集団になっていた。
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逆に、本当に強い組織って、
微妙な均衡を保っている。
上司も、毎回毎回クビをかけて、
命懸けではやれない。※やる必要ない。笑。
部下がヘボなら成立しない。
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だから結局、
上手くいっている組織って、
二つしかないのだと思う。
・上司も部下も空気を読んでいるか。
・部下が優秀で上司もそれを理解し、
バランスみながら、まとめているか。
どちらかだと思う。
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じゃあ、上司だけ異常に優秀で、
部下が全然ダメな場合は？
組織にならない。
普通、成立しない。
「こんなの付き合ってられない」と、
優秀な上司達は空気感が同じに、
組める人達にアウトソーシングする事も、
出来るから。
社会に出たら困った事を全て受け止めて、
話を聞いてくれて、機嫌を取ってくれる
金八先生みたいな上司はいない。
少なくとも、私はみた事がない。
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潰れてしまった私が以前、勤めてた会社は、
潰れた時の経営陣の一つ前の経営陣が、
退いたときで、終わっていたのかもしれない。
だって、その一つ前の経営陣が、
もし、アウトソーシングを選択肢をしていたら、その時点で終わっていた訳だから。
運動会のリレーで例えるならば、
一つ前の経営陣が１走から３走まで走り、
次世代にバトンを渡した感じ。
そもそもリレーになってない。笑。
今、思えば破綻してた。
ダメだ、こりゃ。笑。
