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KPI設計の詳細なシミュレーションとケーススタディを徹底解説【メンバーシップ記事⑲】

    今回のメンバーシップ記事はPDCAサイクルを深堀りします。

    実行編の真髄は行動することにありますが、行動しても結果を数値化できてないと、良かったか悪かったのか判断ができません。

    さらに、数値化したとしても目標指標がズレていたら成果を出すにはほど遠いことでしょう。

    これは当たり前のようですが、実は事業に過剰な自信があったり、自社プロダクトがあると、バイアスがかかり自分の都合の良い数字しか見なくなるんですよね。
    バイアスについては思ってる以上にやっかいなので、下記でまとめてます。

    とはいっても僕も同じような失敗や経験をしてきたので、今回はブレないKPI設定の基本をおさらいして、具体的なケースを出してシミュレーションをしていきます。

    是非、事業に取り入れてみてください。
    それでは、メンバーシップの皆さんお楽しみ〜🐻

     
     
    起業・上場企業へ売却を経て、経営者の顧問をしています。 起業家が自走できるよう、一過性のノウハウではなく経営の本質と思考力を発信中。 ・年商1億円突破するための無料の自動診断してます! ・YouTubeでも深堀り ・MBA経営学修士 ・座右の銘「あおいくま」

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