人の反応まで、背負わなくていい。～野球部マネだった私が学んだこと～

⬇😈魔王軍のkohさん😈が作られた曲です✨️⬇
めちゃくちゃ良き👍✨
聴きながら読んで下さいな🍀
私、昨日ずっと
この曲ループしながらnote徘徊してました🤭

Kohさん✨️イメージ壊さないように頑張ります🔥
🤭💦
※ご本人に許可を頂いて掲載しています✨️

⚾野球部のマネージャー⚾

中学1年生の頃、私は陸上部でした。

その頃は、走る事が好きで、

短距離は速くなかったけど💦

持久走には自信がありました。

───ところが、その年の冬。

練習中にケガをしてしまい、

陸上部を辞めることになりました。

憧れの✨️帰宅部です (笑)

でも、さすがに暇で、ヒマで💦

何か私でもできることはないかと探していました。

───翌年の4月。

野球部の顧問の先生が変わったんです。

純粋に野球が好きだった私は……

『マネージャーやってみよっかな🤔』

と、野球部のマネージャーに立候補しました。

野球部には、人気のある男子がたくさんいました。

でも私、野球部の男子には

………………。

いっっっ さい、興味がありませんでした🤣

ただ単純に、

『野球部のマネージャーをやってみたい』

それだけ🤭

先生にも正式に認めてもらい、

『よし！明日からマネージャー、頑張ろう🔥』

───ところが。

翌日には、その話が全校に知れ渡っていました。

……早っ🤣💦

すると、

野球部に、お目当ての男子がいる女子たちが、

『マネージャーになったんだって？😏』

と、急に擦り寄ってくる。

……かと思えば、今度は陰で、

『なんであの子が……』

みたいなことを言われる🥲

どうやら私は、

『擦り寄ってくる人』

と、

『陰で悪口を言う人』を、

同時に生み出したらしい😂

でも、私はどちらも相手にしませんでした。

擦り寄ってきても

『へぇ〜😊』

くらい。

陰で何か言われても、

『へぇ〜😑』

だって私、

野球部のマネージャーを

やりたかっただけなんですもんっ🤣🤣🤣

誰かに好かれたくて始めたわけでもない。

誰かに嫌われたくて始めたわけでもない。

ただ、

『マネージャーをやりたい』

と思ったから、やったんです。

今になって思えば、この頃から私は、

『自分がやること』

と、

『周りがどう反応するか』

を、別々に考えていたのかもしれません。

自分が何かを始めると、

応援してくれる人もいる。

面白がって近づいてくる人もいる。

何も言わずに見ている人もいる。

そして、ときには……

『なんか気に入らない😑』

という人も出てくる。

でも、

その全部に、いちいち反応しなくてもいい。

私は中学生の頃に、そんなことを

知らないうちに覚えていたのかもしれません。

新人さんも、本当にいろいろなんです

そして仕事でも、私は何度も、

『人って、本当にいろいろだなぁ』

と思ってきました。

これまで新人さんをたくさん教えてきましたが、

みんな同じじゃないんです。

たとえば……

🦞 ザリガニ君。

ちゃんとメモを取るんです。

『覚えよう』という気持ちはある。

でも、なかなか仕事につながらない。

メモを取ることと、覚えることは、

同じじゃなかったんです。

🐟 メダカ君。

こちらは、よく確認します。

『これで合ってますか？』

『こういうことですか？』

と、ちゃんと聞いてくる。

一見すると、とても慎重。

でも、確認することはできても、

『じゃあ、あなたはどう思う？』

と聞くと、自分ではなかなか決められない。

そして……

🐗 イノシシ君。

これはもう、思いついたら一直線🤣

とにかく動く。

仕事も早い。

『終わりましたー😊』

……と言うので見てみると、

『片付けは⁉️』

(笑)

3人とも、ちゃんと頑張っているんです。

でも、

つまずく場所が、それぞれ違う。

この3人の記事を書いたときにも、

『新人って、みんな同じようには
                                              教えられないんだな』

が、メッセージでした💡

───同じことを伝えても、

受け取り方が違う。

行動の仕方も違う。

できることも違えば、苦手なところも違う。

だから私は、

『誰でも、これを言えば大丈夫』

ってことではなく、

『人に教えるって、そんなに単純じゃない』

と思うようになりました。

そして、これは

新人教育だけの話じゃない事に気づきました。

人が増えれば増えるほど、

『いろんな人がいる』

ということが、はっきり見えてくるんです。

人が増えると、反応も増える

過去に100人以上に、仕事を教えてきましたが、

本当に、いろんな人がいました。

メモを取る人。

何度も確認する人。

すぐに動き出す人。

『これを数えてください』

って言ってるのに、

『46個くらいだと思います😊』

って言っちゃう人🤣 

(ホントは49個😭)


じっくり考えてから動く人。



───そして、

これは仕事だけじゃなくて、

人が集まる場所には、

いろんな人が集まります。

応援してくれる人。

静かに見ている人。

積極的に関わる人。

少し距離を置く人。

『それ、いいね😊』

と言う人もいれば、

『私は、そうは思わない🤔』

と言う人もいる。


中には、

『なんか違うんじゃない？』

と、意見を言う人もいる。



でも、それでいいんです。

だって、みんな同じだったら、

……それはそれで怖い😱💦



人が増えたら、

意見も増える。

考え方も増える。

反応も増える。

だから、

『反対する人が出てきた』

『自分とは違う考えの人がいた』

というだけで、

失敗したわけではありません。


むしろ、

人が増えたからこそ、

今まで見えていなかった

『違い』が、

見えるようになっただけなのかもしれません。

そして、ここで大事なのは……

その反応全部に、

自分が応えなければいけない、わけじゃない。

ということ。

リーダーは、全部に応えなくていい

『みんなの声を聞かなきゃ』

『全員に納得してもらわなきゃ』

『嫌われちゃいけない』

と考えてしまう、リーダーあるある。

でも、

『聞くこと』

と

『応えること』

は別なんです。

🍀ここが今回の重要ポイント🍀

意見を聞くことはできる。

『そういう考え方もあるんだな』

と受け止めることもできる。

でも聞いた意見を、

全部実行する必要ないと思うんです。

たとえば、

『このやり方がいいと思います』

という意見が出る。

別の人からは、

『いや、こっちのほうがいい』

と言われる。

さらに別の人から、

『そもそも、そのやり方自体どうなの？』

と言われる。

そこで全部に合わせようとすると……

リーダー、何も決められません🥲

そして、

判断が遅くなる

方針が曖昧になる

声の大きい人に引っ張られる

リーダー自身が疲れる

ということが起きる。

だから、

意見は聞く。

でも、決めるのはリーダー。

という線引きが必要になる。

ただし、

『俺の言うことを聞け！』

は、アウト👍✨

🤭


むしろ、

『みんなの意見を大切にすること』

と、

『みんなの希望を全部叶えること』

は違うし、後者はほぼ不可能です。

勘違いして欲しくないのは、

『全部に応えない』

って、冷たいことじゃないんです。

本当に守らなければいけないものを、

守るために必要なこともある。

じゃあ、

『自分と違う意見は、全部スルーしていいのか？』

というと、もちろん違います。

自分では気づかなかったことを、

誰かが教えてくれることもある。

『それは、ちょっと違うんじゃない？』

と言われて、

『あ、そういう見方もあるのか🤔』

と気づくことだってあります。

だから、

意見は聞く。

必要なら考える。

そして、

必要なら自分のやり方を変える。

でも、

聞いたからといって、

必ず応えなければいけないわけじゃない。

ここは、

分けて考ればいいと思うんです。

その全部を、

自分の責任にしなくていい。

応援してくれる人もいる。

反対する人もいる。

何も言わない人もいる。

近づいてくる人もいる。

離れていく人もいる。

でもそれは、

その人たちの反応です。

あなたが全部、

背負う必要はありません。

自分が大切にしたいものを大切にする。

自分がやるべきことをやる。

そして、

必要な声には耳を傾ける。

でも、

必要のないものまで、

抱え込まない。

───それでいいんです😊

リーダーは、

みんなの感情まで背負わなくていい。

自分が大切にしたい場所を、

大切にすればいいんです🍀

⬇冒頭でご紹介したkohさんのnote です🌟

Kouさん😈素敵な曲✨ありがとうございます🐚‎🤍