♣︎27　目標がある人より“動ける目標”を持つ人が強い

「目標は立ててるんです
でも続かなくて…」

保育者が少し苦笑いしながら話した

“もっと丁寧に関わる”
“余裕を持つ”
“書類をためない”

気持ちはある
でも忙しい毎日の中で
気づけば元に戻っている

保育プランナーはうなずいてこう言った

「“やる気”の問題じゃないかもしれません」

少し意外そうな顔に続ける

「現場って判断が多いんです
だから目標が曖昧だと脳が止まります」

「目標は“頑張るため”というより
判断を減らすために作ります」

紙に大きく1つ書いた

“動ける目標”

「例えば」

❌
“書類を頑張る”

これだと結局なにをするのか分からない

なので条件を足していく

✔ 肯定表現
✔ 続ける形
✔ 期限
✔ 数字
✔ 誰が見ても同じ
✔ 確認できる
✔ 無理がない
✔ 自分で動かせる

保育者が少し笑う

「多いですね…」

プランナーも笑って返した

「でも
ここを整えると現場がラクになります」

例を書き換える

❌
“月案を頑張る”

⬇

⭕
「月案の内容を毎月第3金曜日までに記入する」

「これなら“今日何する？”が迷子になりません」

さらに続ける

「SMARTって聞いたことありますか？」

・具体的
・測れる
・現実的
・関係ある
・期限がある

「これは“補助輪”みたいなものです」

「最初はここに沿うだけで十分です」

そして、最後に一番大事なことを伝えた

「本当に望んでない目標は続きません
“やらされ目標”は現場で一番折れやすい」

少し静かにこうまとめた

「目標は“理想の自分”を書くものではありません
明日の自分が動ける形にするものです」

だから小さくていい
“次に何をするか”が見えたらそれで十分

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