#06 育つ人の共通点 AI時代に必要な人間力　〜人間編〜

主体性が大切だと言われても、

「どうすれば育つのでしょうか。」

そう思った方もいるかもしれません。

前の章では、私たちは知らないうちに、周囲の価値観を受け取りながら生きていることを書きました。

主体性は特別な才能ではありません。

日々の小さな問いや体験の積み重ねによって育っていくものです。

そして、その育ち方には、ある共通点があります。

AIが答えを返す時代だからこそ、
人が育てるべきものは、「答え」ではありません。

問いを持ち、
体験し、景色を広げ続けること。

この章では、問いを持ち、体験し、景色を広げながら育っていく人の共通点を見ていきます。

小さな選択🍝

問いを立てると
AIは答えを返してくれます。

問いというと
人生の目的や使命のような、
大きなものを想像する人もいるかもしれません。

でも、問いはもっと身近なところから始まります。

私たちは、親や先生、会社や世間の価値など、育ってきた環境や価値観の影響を受けて育ちます。

そのため、知らないうちに、誰かの基準で、私たちは人生を選んでいることがあります。

もちろん、それが悪いわけではありません。

ただ、気づかないまま、
ずっと誰かのハンドルを握り続けていると、

「私は何を大切にしたいのか」
が見えにくくなることがあります。

例えば、レストランでランチを注文する時。

AIは、
レストランを探せます。
評判も調べられます。
人気メニューも教えてくれます。
カロリー計算もできます。
　
でも、
今日、自分は何が食べたいのか。

そこまでは、
AIにも、誰にも決められません。

今日、何が食べたい？
本当はどうしたい？

その小さな問いを無視しない。

「私は、ミートスパゲッティが食べたい」

実は、そんな何でもない日常の小さな選択が、
主体性の始まりです。

おすすめだから。
みんなが頼んでいるから。
お得だから。

そんな理由で日替わりを選ぶこともあるでしょう。

もちろん、それが悪いわけではありません。

でも、
自分で選んでいるのか。
それとも、
流されて選んでいるのか。
そこには、大きな違いがあります。

小さな選択を繰り返していると、
「私は何が好きなんだろう」
「私はどうしたいんだろう」

そんな感覚が少しずつ戻ってきます。

主体性とは、特別な才能ではありません。

何気ない日常の、小さな選択から育っていくものなのです。

AIは情報を整理してくれます。

でも、
その情報をどう使うのか。
何を信じるのか。
何を大切にするのか。
どんな意味を与えるのか。

それは、人が決めます。

同じ出来事でも、

「最悪だった」
で終わる人もいれば、

「あの出来事があったから、今がある」
と受け取る人もいます。

出来事に意味を与えること。
それは、人間だけが持っている力です。

だから私は、
「私は、ミートスパゲッティが食べたい」

そんな小さな一言を、大切にしてほしいと思っています。

主体性は、壮大な夢から始まるものではありません。

今日の自分の気持ちを、一つ選ぶこと。
その小さな積み重ねが、人生のハンドルを少しずつ自分の手に戻してくれるのです。

同じミートスパゲッティでも、
「今日は好きなものを選べた。」

これは、AIには代われません。

AIは意味の候補を出すことはできます。

でも、
「私は、この出来事をどう生きたいのか」

その意味を決めるのは、自分自身です。

人は、大きな決断で成長するのではありません。

日々の小さな体験に意味が生まれた瞬間、ただの昼食は、自分で選んだ人生の体験へと変わります。

そして、その小さな選択の積み重ねが、主体性を育てていくのです。

あなたは、まだ何も変わっていないように感じるかもしれません。

でも、もう半歩進んでいます。

自分で選び、その体験に意味を見つけた瞬間から、人生は少しずつ動き始めているからです。
　
その積み重ねが、気づけば昨日とは違う景色を見せてくれるのです。
景色が変わると、人はまた次の一歩を選べるようになります。

景色が変わるとき

人は、相応しいからその立場に立つのではありません。
その立場を引き受けることで、少しずつ相応しく育っていくものです。

私は20代で起業し、自分で「常務」という肩書きを選びました。

「格好いい肩書きの名刺が欲しい」

本当にそんな軽い感覚です。
当時の私は、まるでスーツに着られている新入社員のようでした（笑）

肩書きだけが少し先を歩き、中身は必死についていく。それでも、最初は少しくすぐったくて、どこか誇らしい気持ちもありました。

でも、その気持ちは長く続きませんでした。

銀行との交渉。
社員とその家族の生活を預かる責任。
会社としての社会的責任。

今まで見えていなかったものが、一気に目の前へ現れたのです。

「私は見合っていない。」
と何度も思いました。

しかし、その立場を引き受けたからこそ、見えた景色がありました。過去の経験で、自分を測っていたら、決して見ることはなかった世界です。

肩書きは、人を偉くするものではありません。

肩書きは、未来の自分を育ててくれる道具です。

ただ、肩書きだけを手にして、その景色を見ようとしなければ、それは、ただの名札で終わってしまいます。

その立場を引き受け、見える景色と向き合ったとき、肩書きは初めて意味を持ちます。

肩書きを持つと、見なければならない景色が変わります。

営業担当なら、自分の数字を見る。
課長になれば、部下の数字を見る。
部長になれば、部署全体を見る。
社長になれば、会社全体を見る。

立場が変われば、責任も変わります。
責任が変われば、見える景色も変わります。

新入社員のスーツも、最初はどこか着られているように見えます。

でも、毎日袖を通すうちに、不思議とその人らしくなっていきます。

その立場を引き受けることで、人は相応しく育っていくのです。

私たちは、案外、見ているようで、見えていないことの方が多いのかもしれません。

人と出会います。
学びます。
問いを持ちます。

次の一歩を踏み出して成長するのではありません。

今見えている一歩を踏み出すから、次の景色が見えてくるのです。

私は、この違いがとても大切だと思っています。

そして、その一つひとつの体験が、少しずつ見える景色を広げていきます。

主体性とは、自分で景色を変える決断ともいえます。

山登りで
一合目から見える景色。
五合目から見える景色。
頂上から見える景色。

どれも違います。

一合目では見えなかった町並みが、
五合目では見渡せるようになる。

登るたびに、
「あの頃は見えていなかったんだ。」
ということに気づきます。

頂上まで登ると、
「こんなに広い世界だったんだ。」
と初めて気づくのです。

人も同じです。

成長とは、理想を基準に今の自分を測り続けることではないように思うのです。

ただ、人によって成長のきっかけは様々です。

私は、見える景色が変わるとき、もっと自然に育っていけるように思うのです。

小学生は、
大学生の問題が解けなくても、
「私はダメだ。」
とは思いません。

見える景色が変われば、
昨日までの満点では足りなくなるのではありません。そこで目指す100点そのものが変わります。

小学生の満点。
高校生の満点。
社会人の100点。

あの頃の私たちは、その景色の中で見えていた満点を、懸命に目指していたと思います。

そして、今の100点を自然に出せるようになった頃。
そこには、次の景色が待っています。

未来の肩書きを追いかけるために、頑張るのではありません。

人は、見えているものしか選べません。

今日という一日を、今の自分として精一杯生きる。

一歩一歩、山を登るように。

見える景色は、少しずつ広がっていきます。

その積み重ねが、未来の自分を育てていくのです。

そして、景色が変わると、不思議なことが起こります。

今まで見えなかったものが、向こうから見えてくるのです。

私は、それを、
「問いは向こうから歩いてくる」
と呼んでいます。

問いは向こうから歩いてくる

AIの登場によって、私たちはこれまでにない時代を迎えました。

知りたいことがあれば、すぐに答えが返ってきます。
世界中の知識や経験に、誰もが簡単に触れられるようになりました。

まるで、果てしなく広がる情報の海です。

その海を眺めるだけの人もいれば、
波に乗って楽しむ人もいます。

海を渡れば、
宝もあります。
島もあります。

新しい出会いもあれば、
人生を変えるような学びもあります。

一方で、嵐もあります。

次から次へと流れてくる情報に飲み込まれ、何を信じればいいのかわからなくなることもあります。

でも、一つだけ確かなことがあります。

どこへ向かうのか。
何を大切にしたいのか。

これを持っていなければ、どんな情報もただ流れていくだけです。

航海に出たとき、どれだけ立派な船に乗っていても、自分の旗がなければ、漂流する危険があるということです。

多くの人が、
「正解をください」となりやすいのはこのためです🛟

五話でお話ししたように、
私たちはもともと、鏡とアンテナ、そして旗を持っています。

必要なのは、持っていることではなく、必要な場面で使えることです。

大切なのは、
その旗を立てているかどうか。

では、その旗を立てるための問いがなかったら、どうなるのでしょう。

アンテナだけが敏感になります。

「新しい情報がある。」
「これも学ばなきゃ。」
「もっと知らなきゃ。」

次から次へと情報を追いかけ、
気づけば、情報の海で泳ぎ続けることになります。

情報を集めることは悪いことではありません。

問題は、終わりがないこと。
どこへ向かうための情報なのか、決まっていないことです。

アンテナは何でも拾ってしまいます。

一方で、旗が立っている人は違います。

例えば、
「主体性を伝えたい。」
という旗を立てたとします。

すると、
AIの話も、
会社での出来事も、
人との会話も、
本も、

すべてが「主体性」という一本の航路につながり始めるのです。

探し回っているわけではありません。

AIを使いこなす人と、
AIに使われる人の違いは、能力ではありません。

自分の旗を立てているかどうか。

その違いが、情報を「ノイズ」にするか、「意味」に変えるかを決めているのです。

では、その旗とは何でしょう。

私は「問い」だと思っています。

そして、問いには、3つあります。

一つ目は、過去を理解する問いです。

　「私は何を大切にしてきたのだろう。」

「なぜ、あの出来事が心に残っているのだろう。」

そんな問いです。

過去を責めるためではありません。
未来を決めるためでもありません。
自分を理解するための問いです。

その問いを繰り返していくと、自分が大切にしてきたものが少しずつ見えてきます。

私は、それを💎ダイヤモンドのようなものだと思っています。

「誠実でありたい。」
「人を大切にしたい。」
「挑戦し続けたい。」

最初は小さな価値観に見えていても、人生を通して、原石が磨かれていくうちに、人生を指し示す志⭐️へと育っていくのです。

二つ目は、今、舵を切るための問いです。

「どうすればうまくいくだろう。」
「何を改善すればいいだろう。」
「次に何をすればいいだろう。」

目標へ向かうための問いです。

目標は、状況によって変わります。

学生なら受験。
社会人なら昇進。
家族ができれば守りたいものも変わるでしょう。

AIが得意なのも、この問いです。

情報を集め、整理し、比較し、より良い選択肢を示してくれます。

AIは、より良い航路を提案できます。
ですが、
どこへ向かうのかを決めるのは、人です。

だからこそ、問いは人生の舵になるのです。

三つ目は、未来を創る問いです。🌱

「私は、どうしたいのだろう。」
「どんな人で在りたいのだろう。」
「何を育てていきたいのだろう。」

主体性が育つと、このような問いが生まれてきます。

問いを持つとは、
答えを探し回ることではありません。

問いを片隅に置いて、
今日を生きることです。

すると、不思議なことが起こり始めます。

今まで点に見えていた出来事が線で繋がってきます。

スーパーへ買い物に行っても、
誰かと話していても、
本を読んでいても、
「あっ、この話だ。」
と、意味を持ち始めるのです。

例えば、
「ここで、一番伝えたいことは何だろう。」

そんな問いを置いておくだけで、
日常の景色が少しずつ変わり始めます。

昨日までは素通りしていた出来事が、
今日は気になる。

何気ない会話が、
本の一節が、
ニュースを見ていても、

昨日まで何とも思わなかった出来事が、
ある日、一つの意味を持ってつながり始めます。

日常の景色が、
まるで答えを運んできてくれるかのようになります。

これは特別な能力ではありません。

人は、
意識を向けたものが見えやすくなるからです。

問いを持つことで、
今まで見えていなかった景色が、
少しずつ見えるようになっていくのです。

答えは、
いつも次の問いを連れてくるからです。

問いを持ち、
体験を重ねるうちに、

少しずつ肩の力が抜けていきます。

正解を探していた頃は、

「間違えてはいけない。」
「失敗してはいけない。」
と、力が入っていました。

でも、
問いを育てるようになると、

目の前の体験そのものが、次の問いを運んできてくれ、また、半歩歩く。　

問いが変われば、
見える景色が変わる。

景色が変われば、
人生は少しずつ動き始めます。

そして、また新しい問いが生まれる。

その繰り返しの中で、
少しずつ景色が変わっていきます。

そして気づけば、昨日の自分には見えなかったものが見えるようになっている。

成長とは、問いが増えることではなく、問いが育っていくことなのだと思っています。

だから今日も、
問いは向こうから歩いてきます。

出航

安心は出発点

船が遠くまで航海するためには、
港が必要です。

傷ついた船体を整え、
足りなくなったものを補います。

だからといって、
港は船を縛る場所ではありません。

次の航海へ送り出すために、
戻る場所です。

人も、
少し似ているのかもしれません。

安心というと、
境界線があること。
否定されないこと。
受け入れてもらえること。

そんな状態を思い浮かべる人も多いでしょう。

もちろん、
それも大切です。

でも、それは防御です。

本当の安心は、
少し違います。

赤ちゃんも。
子どもも。
大人も。

人は、安心すると動き始めます。

安心しているから
探検します。
挑戦します。
問いを持ちます。

挑戦して、帰ってこれる場所。

安心とは、
出発点なのです。

会社も本当は港だった

船は、海へ出るためにつくられています。

私が社会へ出た1990年前後は、
会社にPCが導入し始めた頃でした。

誰も正解を知りませんでした。

今では、
PCが使えることは当たり前です。

でも当時は違いました。

PCが使えなくてもよかった。
失敗してもよかった。

「一緒に覚えよう。」
「一緒に作り上げよう」

そんな時代でした。

努力がさほど苦ではありませんでした。

なぜなら、目の前で世界が変わっていったから。

昨日より今日。
今日より明日。

経験しながら、育っていく。

その実感が、
何より嬉しかったのです。

今思えば、
あの頃の会社は、
仕事をする場所というより、

人が育つ場所だったように思います。

「いってらっしゃい」「おかえりなさい」

その頃の会社では、
会社へ行く。
「いってらっしゃい。」

挑戦する。
失敗する。
成功する。

帰ってくる。
「おかえり。」
今日はどうだった？

そんな一日でした。

「いってらっしゃい。」と送り出し、
「おかえり。」と迎える。

毎回、その言葉を交わしていたわけではありません。でも、そんな空気がありました。

このたった2つの挨拶。
人は、明日もまた挑戦できるように思うのです。

この往復がある場所は、
家にもなり、
会社にもなり、
共同体にもなる。

今日も頑張っておいで。
失敗してもいい。
また、挑戦してみよう。

そんな安心が、
そこにはありました。

だから、
新しいことにも挑戦できました。

わからないことは、
「教えてください。」
と素直に言えました。

失敗しても、
「次はどうしよう。」
と、一緒に考える人がいました。

だから、
報告も、
共有も、
相談も、

義務というより、
話したかったのです。

今日あった出来事を。
できるようになったことを。
叱られ、失敗したことを。

それを聞いてくれる人がいたから。

今思えば、
会社とは、
働く場所というより、

挑戦して帰ってくる場所。

私にとって会社は、そんな港のような場所だったのかもしれません。

ただ、昨今は、
少し景色が変わってきたように感じます。

ある程度、出来て当たり前。

会社は成果を出す場所へ。
家庭は休む場所へ。

そんなふうに役割が分かれてきたからでしょうか。

「いってらっしゃい。」そして「おかえりなさい。」
人はこのたった二つの往復の中で、
育っていけるのかもしれません。

出航

時々、不思議に思うことがあります。

港から海を眺めるだけで、
人は「海へ行った」と思ってしまうことがあります。

でも、
実際に沖へ出ると、
穏やかな日もあれば、
荒れる日もあります。

風も、
波も、
潮の匂いも、
毎日違います。

港では、
動画を見ることもできます。
AIに聞くこともできます。
レビューを読むこともできます。

でも、
風は吹きません。
波は揺れません。

それは、
海を知ることではなく、
海について知ることなのです。

だから私は、
AI時代ほど、
安心を育てる人の存在が価値になると思っています。

ここまで、みなさんと一緒に歩いてきました。

船を整え、
羅針盤を手にし、
航海図を広げてきました。

そして今は、
AIという心強い航海士もいます。

でも、
「海へ出よう」と決めて、
舵を握ることだけは、
誰にも代わることはできません。

嵐の日もあるでしょう。
迷う日もあるでしょう。

それでも、
風を読み、
舵を握り、
少しずつ進んでいく。

その体験だけが、
あなただけの景色をつくっていきます。

そして、
いつかまた、
どこかの港で出会えたなら。

その時は、
あなたが見てきた景色を、
ぜひ聞かせてください🍀

素晴らしい船出に。⛵️
いってらっしゃい。

今日の整理　

……ここで終わり。

……と、思われたら困るんです（笑）

船は、一人でも航海できます。

もっと遠くへ。
もっと大きな夢へ。

そう思った時、
仲間が必要になります。

仲間と航海すると、
今度は「自分」だけでは進めません。

そこで問われるのが、
船長の器です。

AI時代だからこそ、
人を育てる力。
チームを育てる力。

その価値は、これから、ますます大きくなっていくでしょう。

次は、
少し大きな船でお会いしましょう。⛵✨　

続けてこの連載を読む📕
　　AI時代に必要な人間力