30代は会社の主軸

最近、私を含めた30代社員の苦悩の声を職場や飲み会でよく聞く。

30代の社員は、入社してから10年目くらいの勤続経験になる。
会社の役割的に、担当している仕事を一番よく知っている、実務リーダー。
バリバリ働く世代。

本来なら、仕事をある程度1人で回すことができ、やりがい、充実した会社ライフを送れているはずの世代である。

しかし、苦悩の声が出るのは何故か？

同期や同世代の人たちと会話していく中で気づいた、30代社員の重要性について、考察したいと思います。

新卒採用難、転職意識の高まりと若手への高待遇化

最近の大企業の採用事情では、
新卒社員が取れなくなってきている。

私も何年かリクルーターを務めたことがあるが、昔よりも大企業に来たいという、学生が減っている。
特に関東首都圏の優秀な学生はコンサルや総合商社などの給料水準が高い企業を志望している。

昔ながらの大企業も環境変化に追従する形で新卒の待遇を上げようと頑張っているが、
そもそも従来の大企業の仕事は今の若手からするとトレンドではなく、大企業は今や選ばれる側から学生が選ぶ立場になりつつある。

また、最近のトレンドとして一つの企業に一生勤めるのではなく、転職がキャリアの主流化している。

私の親世代からは、一つの企業に一生勤める事が安泰で美徳であると教えられてきたが、最近はそうでもない。

転職繰り返す事で、前職よりも格段に給料、ポジションが上がる。

さらに大企業に新卒で勤めていたという経歴は、転職市場で重宝されるため、踏み台にする社員も多くいる。

私も新入社員時代に30人ほどで一緒にクラス研修をしていた同期も今では半数以上転職してしまっている現状。

結果的に20代、30代前半の世代が枯渇してしまっている。

会社もこの状況を危機だと捉えて、新卒の給料を上げたり、20代向けに家賃補助の上限をあげるなど、今まで出なかった若手への福利厚生が拡充している。

しかし、30歳まで辞めずに頑張ってきた社員の待遇は変わらない現状である、、、
20代の何もできない若手の待遇ばかりを上げて30代は何も変わらない事はさらに不平不満を冗長している。

コンプラにビビる上司達

最近はコンプライアンス厳守がすごい。
若手の部下が上司の不平不満を会社の相談窓口に告げ口をすると、その上司のキャリアは1発で終わる。

20代の社員は躊躇わず、相談窓口を使う。

私の職場でもこの制度を使用した若手が、見事に直属の上司をマネージャーから引きずり下ろし、降格処分にしていた。

これをやられると、上司は若手の社員に何も言えなくなり、人材育成が進まない負のスパイラルに入る。

コンプラは確かに大事だが、若手に寄り添いすぎている気がする。

人材育成という観点で見ると多少の厳しさは必要だと思うが、会社の制度がそれを断固として許していない。

これが故にパワハラを恐れる上司は、30代の社員を通じて、20代の社員に言うようにしている。

確かに30代社員は、若手社員のOJTも担い、
20代の若手社員とも距離が近く、良き相談相手になっているが、気づいた事を即座に部下に言えない組織は終わりだと思う。

組織の飲み会の幹事業務も20代の若手がいるのにも関わらず、30代の社員に幹事をお願いしている。

30代前半の私も、今でもグループの飲み会の幹事をやらざる得ない事がある。

なぜなら、
若手がやりたがらないからである。

半ば無理やりにでも、幹事業務をやらせようとすると上司の方から、20代社員に気を遣い、今回はお前がやってくれると言われる現実である、、

ライフイベントもやってくる

30代となると結婚や子育てのライフイベントが加わってくる。

私の周りも最近子供が産まれ、子育てに奮闘している同世代が急加速的に増えた。

一昔前は、インスタのストーリーを見ると同期との旅行やBBQなどのストーリーでいっぱいだったが、最近は子供のストーリーしか見ないほどです。

コロナによって、在宅勤務の環境が整備され、一時期は育児とのバランスがとりやすい勤務形態だったが、最近はそうでもない。

働き方改革の逆境を提唱してくる上司が最近増え、強制的に出社を呼びかけるようになっている。

酷い上司は

「在宅勤務をしている奴は、有給と同じで何もやっていない」

と言う人もいる。

今の上司世代は、女性が専業主婦となり、家のことは奥様に任せている人が多くいる一方で、最近は女性の社会進出を後押しする時代になり、共働きが主流になっている事を理解していない人が多い。

結果的に30代で子供が居る人は、早朝7時には出社して、夕方16時に退社後、子供のお迎え、食事、お風呂、寝かしつけをしてからまた、夜21時以降に仕事を開始し、終業できるのが深夜を回ってしまう人が多くなってしまっている。

社会のトレンドに合わせて、会社の制度や人の考え方、価値観も変容していかないと日本がダメになってしまうと感じる。

働かないおじさんの急増

大企業あるあるであるが、出世街道から外れた50代過ぎの窓際おじさま達が本当に居る。

このおじさま達も若かりし頃はバリバリ働いていたのだと思うが、今では全く働かない。

毎日在宅勤務をしていて何をやっているのか、わからない人も居れば、仕事を振ってお願いしようとしても、人材育成を盾に若手に押し付ける人が多くいる。

そして、上司達は50代過ぎたおじさま達にも強く物言いできず、好き勝手にやらせてしまう野放し状態になっている。

むしろ経験豊富な50代過ぎのベテラン勢は、若手の模範となるように、馬車馬のように働いて欲しいと言う声がよく上がる。

50代のおじさま達がもっと働けば明らかに、業務負荷は平準化されるはずである。

さらには、大企業の雇用体系は終身雇用が約束されており、降格処分もなく、50代を過ぎるとある程度の年収も確約されている。

若手世代から給料泥棒と言われても致し方ないが、これを見た未来ある若手達が働かないおじさんポジションを勝ち組だと思いこみ、自分たちが50代になった時に同じ事をしてしまわないか危惧している。

こういった大企業の人材における負のスパイラルを改善するためにも、終身雇用や降格制度がない人事は早くにも改善すべきだと思う。

まとめ

30代の社員は入社して10年目以上の勤続経験があり、実務をバリバリ進めてくれる要な世代であると考えます。

しかし、
新卒人材の確保のため、20代若手の高待遇化や
コンプラ/パワハラを恐れ、
50代のベテラン勢に強く物言いできない上司、
おまけに育児などのライフイベントが重なり
30代社員の業務負荷や不平不満、心身的な疲労が溜まっているのがいろんな人の話を聞いてわかりました。

会社の制度も30代社員の流出を防止するためにも、企業体質そのものを変えていかないといけないと思います。

とは言うものの、自分達の待遇や制度を変えるためには、自ら行動もしないといけない。

20代の若手社員も積極的に転職したり、コンプラに対する意思表示をしっかりやってきた結果今の地位を築けたのだと思います。

私達30代も飲み会でただ愚痴るだけでなく、しっかりと行動して、会社の仕組みを変えていきたいと思います。

最後まで読んでいただきありがとうございます。

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