スタジアムの外に、もうひとつの場所ができるまで。④

2026年。

Kyotenの景色が、少しずつ変わっていった。試合の日にサポーターが集まる。

それは、もう珍しいことではなくなっていた。

でも、この年から少し違う動きが始まった。

スタジアムを出た人たちが、湯本へやってくる。そして、その先にKyotenがある。

そんな流れが、少しずつ形になっていった。

3月1日。

いわきFCの試合が終わる頃、Kyotenにはサポーターが集まった。

翌日、僕は「過去最高の時間だった」と書いている。

立ち飲みが出るくらい、人が来てくれた。「やっと認知されて来た」

そんな実感もあった。でも、まだ始まったばかりだった。

3月7日。

いわきFCがPK戦を制した夜。またKyotenを開けた。試合の興奮を、そのまま湯本へ持ってくる。

スタジアムで終わらず、店でもう一度その試合を振り返る。そんな時間が当たり前になっていった。

4月。

サポーターだけではなく、いろんな人がKyotenに集まるようになっていた。

FCサポーター。温泉むすめのファン。コスプレの人。
地元の常連。初めて来る人。

一見すると、まったく接点のなさそうな人たちだ。でも、店の中では普通に同じテーブルを囲んでいる。

4月4日には、イベントについてこんなことを書いた。

「湯本温泉街にイベント出来るハコがないからkyoten裏湯本でやっちゃいます」

この言葉は、今のKyotenをかなりよく表していると思う。

何かをやりたい。でも、ちょうどいい場所がない。

だったら、ここでやってみよう。そんな発想が増えていった。

4月29日。

いわきFCは敗れた。その夜、Kyotenを開けた。

「これよりオープン」そして、ハッシュタグは「#残念会」。

翌日には「満員御礼」と書いた。入れなかった人もいた。

勝っても負けても、サッカーが繋いでくれた人たちとワイワイする。そんな夜だった。

ここで、ひとつ気づいた。人が集まる理由は、勝利だけじゃない。

負けた試合にも、その夜には意味がある。むしろ、負けたからこそ話したいこともある。

5月18日。

ホームゲームのスタグルが終わったあと、Kyotenもいっぱいになった。

二度にわたって満員になり、夜は23時を過ぎても続いた。

その日、僕はこう書いた。

「湯本でもっと試合後に楽しめるお店が増えたらユニフォーム姿の人が街に溢れる」

この頃には、Kyotenだけの話ではなくなっていた。

試合後に湯本へ人が流れてくる。その人たちが食べる。

飲む。温泉に入る。街を歩く。

そんな景色がもっと増えたら面白い。スタジアムから温泉街へ。

その流れを、Kyotenだけでも少し作れたらいい。

そして5月31日。

新しいことを試した。

プロジェクターを使って、スポーツを観る。

「お試しスポーツバーkyoten」まだ試験運用。

でも、やってみると面白かった。店に集まって、同じ画面を見る。

ゴールが決まれば声が上がる。誰かが試合について話し始める。

そこにいる人たちが、自然に会話を始める。

スタグルでもない。試合後の飲み会でもない。

「スポーツを一緒に観る場所」という、新しい使い方が生まれた。

6月。

サッカーのある文化が、さらに広がった。

ワールドカップの試合を早朝から店で観る。4時からのパブリックビューイング。

予約でいっぱいになった。そして、そこにいるのは必ずしもいわきFCサポーターだけではない。

サッカーが好きな人。友達に誘われて来た人。店の常連。

初めてKyotenに来た人。みんなで同じ試合を観ていた。

6月21日には、外から来た人から「いわきFCサポが集まるウラ湯本のKyoten」と書いてもらった。

それを見て、少し不思議な気持ちになった。自分たちが作ろうと思って作ったわけではない。

人が来てくれて、そこで時間を過ごして、その積み重ねの先に、そう呼ばれるようになっていた。

夏になると、また人の流れが増えた。

花火大会。湯本の祭り。七夕まつり。

地域のイベント。そして、いわきFCの試合。

別々だったものが、Kyotenの中でつながっていく。

近所の人。店のファン。FCサポーター。観光客。

県外から来た人。老若男女。

8月には、僕自身が「誰とでも繋がれる環境を創り出したい」と書いた。

「観光客も県外も市外も地元勢も老若男女も関係ない」

それは、Kyotenを特別な店にしたいという話ではない。

むしろ逆だった。誰でも入ってこられる。誰かと話してもいい。

一人で飲んでもいい。サッカーを観てもいい。観なくてもいい。

そんな場所でありたかった。

8月29日。

いわきFCの試合は新潟戦。ハワイアンズスタジアムから車で7分。

そのあとKyotenを開けた。いわきサポーターだけではない。

新潟から来たサポーターもいた。試合には負けた。

翌日、新潟サポーターから「Kyotenさんのスタグルお勧めです！」という投稿もあった。

ホームの人だけの場所ではなくなっていた。アウェイから来た人も、ここへ来る。そして帰っていく。

湯本で過ごした時間を、またそれぞれの街へ持ち帰っていく。

そして9月。

いわきFCに大きなニュースがあった。監督交代。

その知らせを受けた夜、僕はKyotenを開けた。

「誰かと語り合いたい！そんな人も雨だけどお待ちしてます！！」

勝ったから開ける。負けたから開ける。それだけじゃない。

何か大きなことが起きたとき、誰かと話したくなったとき。

そこにKyotenがある。そんな場所になっていた。その日、僕はこう書いた。

「監督が変わろうといわきFCも自分たちも前に進まないといけない。勝っても負けても。サッカーがあるから産まれた喜怒哀楽。だったら笑う。そんなKyoten裏湯本」

この言葉が、今のKyotenを一番表している気がする。

サッカーは、勝敗だけじゃない。

嬉しい。悔しい。腹が立つ。笑う。誰かと話したくなる。

その全部が、店の中に入ってくる。

そして9月16日。

今度は、いわきFCだけではなかった。

U-21日本代表の試合を、Kyotenのプロジェクターで流すことにした。

いわきFCから道脇選手が出るかもしれない。そんなところから始まった。

でも、そこにはもう「いわきFCの試合だから」という理由だけではないものがあった。

サッカーがある。観たい人がいる。だったら、ここで一緒に観ればいい。

2023年。

僕はスタジアムで料理を売っていた。

2024年。

試合後に店を開けるようになった。

2025年。

自分自身がサッカーを好きになり、アウェイへ行くようになった。

そして2026年。

スタジアムの外にも、人が集まる場所ができていた。

それは、最初から計画していたものじゃない。一人来てくれた。

また一人来てくれた。誰かが誰かを連れてきた。

その人たちが、また別の人とつながった。その積み重ねだった。

Kyotenは、いわきFCの店になったわけじゃない。

サッカーだけの店でもない。

でも、いわきFCとの出会いがなければ、今のKyotenの景色はなかったと思う。

スタグルから始まった縁は、試合後の夜になった。

試合後の夜は、人とのつながりになった。

そしてそのつながりが、少しずつ湯本の街へ広がっていった。

スタジアムの外に、もうひとつの場所ができる。

その場所で、誰かと出会う。何かを話す。一緒に笑う。

たまには悔しがる。そして、また次の日に会う。

そんな小さな循環が、今日も裏湯本で続いている。（続く）

そして、ここから先は「いわきFCとKyoten」の話だけではなくなっていく。
サポーター、地元の人、観光客、そしていろんなコミュニティが混ざり始めた。
次回、「いわきFCが街を変え、その渦にKyotenもいる。」https://note.com/kyoten385/n/nead544fb398a

こちらも気になる方は
Kyotenは、最初からサードプレイスを目指していたわけではありません。では、そもそもなぜ僕は湯本の裏路地に店を作ったのか。
→ いわき湯本の「裏路地」に、自分の店を作った理由。裏湯本が生まれるまで　https://note.com/kyoten385/n/n548ce0b2db0c