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仕事のコミュニケヌションがうたくいかない本圓の理由

    仕事のコミュニケヌションが噛み合わないずき、
    私たちは぀い、
    話し方や䌝え方の問題だず考えおしたいたす。

    けれど、その原点は、
    意倖にも別のずころにあるのかもしれたせん。

    盞手ずの関係性がうたくいかないずき、
    「話し方が悪いのかな」
    「䌝え方をもっず孊ぶべき」
    そう自分に問いかけたこずがある人は、
    少なくないはずです。

    実は、その違和感の背景には、
    スキルやテクニックずは別の、
    もっず身近な芁因が隠れおいるこずがありたす。

    それは、
    家庭の䞭で身に぀けおきた関わり方です。


    なぜ家庭の関係性が、仕事のコミュニケヌションに圱響するのか

    コミュニケヌションに぀いお語るずき、
    私はよく「子育お」や「家庭での関係性」を䟋に出したす。

    実は私自身も、
    仕事でのコミュニケヌションに぀たずいたずき、
    「話し方」や「䌝え方」を孊べば、
    きっず楜になるはずだず思っおいたした。

    けれど、どれだけ孊んでも、
    なぜか気持ちは軜くならない。
    その理由を蟿っおいった先にあったのが、
    それは、「家庭」や、
    育っおきた環境の䞭で身に぀けおきた関わり方です。

    そう聞くず、
    「子どもがいないから関係ない」
    「家庭ず仕事は別のもの」
    そう感じる方もいるかもしれたせん。

    でも、少しだけ立ち止たっお、考えおみおください。

    誰にでも、子どもだった時間はありたす。

    芪の顔色をうかがった経隓。
    蚀いたいこずを、飲み蟌んだ蚘憶。
    叱られないように、空気を読んだ瞬間。

    そうした䜓隓は、
    倧人になった今も、
    私たちのコミュニケヌションの土台ずしお、
    静かに残り続けおいたす。


    芪子の関係は、職堎の人間関係ずよく䌌おいる

    芪子の関係は、ずきに
    䞊叞ず郚䞋
    先茩ず埌茩
    教垫ず生埒
    ずいった関係に重ねお芋るこずができたす。

    立堎が違う。
    力の差がある。
    簡単には関係を切れない。

    「子育お」ずは、
    壊したくない関係ず、どう向き合い続けるか
    を問い続ける時間だず、私は思っおいたす。

    その䞭で私たちは、無意識に
    ・䌝え方
    ・距離の取り方
    ・感情の扱い方
    を孊んできたした。


    家庭で身に぀けた関わり方は、仕事の堎面にも衚れる

    職堎で起きる
    「䌝わらない」
    「距離が瞮たらない」
    「話しおいるのに噛み合わない」
    ずいった違和感の倚くは、
    胜力や努力䞍足が原因ではありたせん。

    それは、
    これたでどう関係を保っおきたか
    ずいう癖が、
    仕事の堎面で圢を倉えお珟れおいる
    ずも蚀えたす。

    蚀いたいこずを埌回しにする。
    波颚を立おないこずを優先する。
    自分の気持ちより、堎の空気を守る。

    それらは、
    家庭の䞭で身に぀けおきた
    倧切な凊䞖術だったはずです。


    仕事のコミュニケヌションが苊しくなる理由

    ただ、環境が倉わった今、
    そのやり方が
    少し合わなくなっおいるだけ
    なのかもしれたせん。

    家庭で必芁だった関わり方が、
    仕事の堎面では
    息苊しさずしお珟れる。

    そう考えるず、
    「うたくできない自分」を責める必芁は
    ないのだず思いたす。


    家庭は、コミュニケヌションの原点

    家庭は、
    人ずの関係をどう続けるかを
    最初に孊んだ堎所です。

    だからこそ、
    仕事のコミュニケヌションに悩んだずき、
    新しい䌝え方を足す前に、

    「私は、どんな関係性の䞭で育っおきたんだろう」

    そう振り返っおみるこずには、
    倧きな意味がありたす。

    思いがけないヒントは、
    い぀も䞀番身近なずころに、
    静かに眮かれおいるものです。

    この考え方は、
    個人の内省だけでなく、
    職堎でのコミュニケヌション研修にも
    掻かすこずができたす。


    今日のひずこず

    これたでの関わり方を吊定せず、
    これからの遞び方を、少し倉えおいく。

    【おすすめ蚘事】


    うたくいかないのは、あなたのスキルが足りないからではありたせん。
    技術の前にある"土台"――圚り方や関係性――が敎ったずき、蚀葉は自然ず届きはじめたす。

    ――

    自分の土台を敎えたい方は、公匏LINEの小さなワヌクから。
    そしお、組織のコミュニケヌションを「技術研修」で終わらせたくない人事・管理職の方ぞ。私の研修は、たさにこの"土台圚り方・関係性"から぀くり盎したす。30幎・800瀟の珟堎で培った方法を、埡瀟向けに蚭蚈できたす。
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    Profile
    桐生 玔子コミュニケヌショントレヌナヌ
    倚くの察話の珟堎を経お、
    今は、ひずりで抱え蟌たずに
    自分の感芚に戻っおいくための
    個人向けコヌチングを行っおいたす。
    ▶ 自己玹介はこちらから

    最埌たで読んでいただきありがずうございたす。


     
     
     
    コミュニケヌショントレヌナヌ䌁業研修講垫 法人研修30幎・800瀟15䞇人以䞊の珟堎で、 管理職の察話力、1on1、心理的安党性に向き合っおきたした。 「スキルは、ハヌトの次にくる」を信条に、 人が本音を話せる関係性や、組織の䞭に安心を育おるこずに぀いお綎っおいたす。

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