韓国に行って、日本の評価表が古いことに気づいた

こんにちは。

先日、出張＋休暇で韓国に行ってきました。

少し街を歩いて、美容医療も試しに受けてみて、韓国料理や屋台も楽しみながら、できるだけ現地の空気に触れてみようと思っていました。

実際、旅行としてもかなり楽しかったです。一方で、思った以上に考えさせられることが残りました。

前回の記事で、「評価する」とは、いったいどういう物差しで評価することなのか、という話を書きました。

そのときは、主に人事評価や給与の話として書いていました。

ただ、韓国の街を歩いて実際に見て、企業や技術、政策の動きを少し見ていると、前回noteで書いたことと同じようなことが、もっと大きなスケールでも起きているのではないかということに気づかされました。

国を見るときにも、私たちは評価しています。企業を見るときにも、産業を見るときにも、隣国を見るときにも、どこかで評価しています。

しかし、その評価は、いまの相手を見たものなのでしょうか。それとも、昔の印象や、過去の成功体験に基づいた評価表で、いまを採点しているだけなのでしょうか。

恥ずかしながら、日本が韓国を見るときの物差し、そして日本が自分自身を見るときの物差しが、少し古くなっているのではないか。そう感じた出張旅行でした。

今回はこんなテーマでまとめてみたいと思います。

1. 資本市場はすでに韓国を高く評価している

日本にいると、韓国に対して、どこかでこういう感覚が残っているように思います。

「日本の方が品質は高い」
「ものづくりは日本の方が強い」
「韓国は勢いはあるが、技術の厚みは日本の方がある」
「韓国は後追いである」

そう感じる人は、まだ少なくないのではないでしょうか。

これが合ってるのかはさておき、そもそも資本市場に目線を移すと、実はすでに違う評価をしています。

Reutersは2026年6月、SK hynixがSamsung Electronicsを抜き、韓国で最も時価総額の大きい上場企業になったと報じています。

https://www.investing.com/news/stock-market-news/sk-hynix-overtakes-samsung-to-become-south-koreas-most-valuable-company-4756005

SK hynixは、AI向けに使われるHBM、高帯域幅メモリで存在感を高め、NvidiaやGoogle向けのAIシステムにも関わる企業として評価されています。

これは、かなり重い事実だと思います。
単に株価が上がった、という話ではありません。

いま世界が価値を付けているAI、半導体、メモリ、データセンター、通信インフラの中心に、韓国企業がいるということです。

Samsungも、AI向けメモリ需要を受けて大幅な増益が見込まれていると報じられています。

https://www.reuters.com/world/asia-pacific/samsung-estimates-19-fold-rise-q2-operating-profit-beating-expectations-2026-07-06/

株価は過熱することがあります。AIブームがどこまで続くかも分かりません。それでも、世界の投資家が、韓国の半導体企業をこれだけ大きく評価していることは無視できません。

日本では、今でも「ものづくり大国」という言葉が使われます。

その代表として、トヨタ自動車が語られることは多いと思います。最近では、AIブームの中でキオクシアも大きく評価を上げています。最近では、キオクシアの市場価値がトヨタを上回ったと報道もありました。

日本として見れば、これは非常に大きな出来事です。しかし、韓国側も並べて見ると、景色が変わりますよね。

もちろん、時価総額だけで国の実力を測ることはできません。それでも、桁感として見たときに、韓国の半導体企業が世界の資本市場から極めて大きく評価されていることは無視できません。

日本で「トヨタを超えた」「キオクシアがすごい」と騒がれる企業価値のさらに先に、韓国の半導体企業がいる。

世界がいま価値を付けているAI、半導体、メモリ、データセンター、通信インフラの中心に、韓国企業がいるということです。

これは、かなり重い事実であり、まぎれもない外からの評価と言えるのではないでしょうか。

2. 私たちは古い評価表で見てしまっているかもしれない

さて、日本で「ものづくり大国」という言葉を使うとき、私たちは何を見ているのでしょうか？

過去の製造業の成功でしょうか？
現場の品質でしょうか？
精密加工や素材、装置の強さでしょうか？

それらは、今でも日本の強みだと思います。ただ、いまのものづくりは、それだけでは測れなそうです。資本投下、量産設計、サプライチェーン、標準化、人材育成、国家政策、社会実装、グローバル市場への接続…
これらを含めて、いまの産業競争になっています。

だとすれば、「韓国は後追い」「日本の方がものづくりは上」という感覚は、本当に今の景色を見た評価なのでしょうか。

もしかすると、私たちは韓国を見ているつもりで、10年前、20年前の韓国観を見ているだけなのかもしれません。

これは、前回の記事であまり深く触れていないのですが、私たちが過去に正解として認識してきたものによります。それは実際に見てきたものでもあるかもしれませんし、教科書に書かれていた歴史を含めた内容かも知れませんし、普段見るメディアの報道の積み重ねによるものかもしれません。

いずれにせよ、私たちの潜在意識の中に植え込まれている感覚によるものです。そして前回記事ではこれを、人事的な目線で書きました。評価する人は昔自分の成功体験などから評価するため、今の頑張りを潜在的に評価しにくい、というものです。

人事評価の話になると自分事で考えやすいので、なんとなく理解されやすい気もするのですが、面白いと思ったのは、国を見るときにも、同じことが起こっていそうなことです。

今の韓国を見ているつもりで、昔の韓国を見ている。
今の日本を見ているつもりで、昔の日本を見ている。

だとすれば、実は私たちはかなり危うい見方をしてしまっているのかもしれません。

3. 先端技術領域でも韓国は先に動き始めている

半導体は、すでに市場で評価が出ている領域です。一方で、量子技術は、まだこれからの領域です。

以前、失われた30年とフロンティアについて書きました。

日本が次にどこで価値を作るのか。既存産業の延長ではなく、次の産業の入口にどれだけ張れるのか、という話でした。その意味で、宇宙開発や量子技術は分かりやすいフロンティアの一つ（まだマーケットがない或いは未成熟であるが、国家が先行投資を行い市場を作る領域）として紹介しました。

まだ産業として固まりきっていないからこそ、国も企業も研究機関も、いまから場所を取りに行っています。

先日、日経ビジネスが主催する日本成長戦略フォーラムに参加しました。政府が「危機管理投資」「成長投資」を軸に定めた17の戦略分野について、（一部の分野について）省庁の方が説明し、Q&Aセッションを行うというものでした。

そこで面白かったのが、各国の量子技術に対する政府投資額の推移を示した図がありました。これは経産省の開示している資料にもあったので、一部過去分を統合して私の方で時系列が分かるようにまとめなおしてみました。

中国、米国、英国はとてつもなく大きく投資額を積み上げています。

対して、日本も投資を増やしています。2021年時点では約484百万ドル、2023年時点で約700百万ドルだった日本の政府投資額は、2025年には約3,264百万ドルまで増えていました。

これは素直にすごい変化だと思いました。国家予算をここまで細かく内訳をみることはほとんどありませんが、2023年から2年で単年度予算を5倍まで引き上げたというのは、かなり大きな変化だと思っていますし、その方向に動くために、かなり大変な政治があったのだろうと思います。

一方で、他国もかなり動いている様子がわかります。特に気になる国が韓国です。

韓国は、2021年時点ではかなり小さな投資額でした。しかし、2023年や2025年には約2,100百万ドル～まで投資額を引き上げています。

2025年の投資絶対額だけを見れば、日本の方が大きいかもしれません。

しかし、ほとんどゼロに近いところから、短期間でここまで積み上げている点、これは韓国が量子技術を、単なる研究テーマではなく、次の産業政策として見始めて大きく舵を切ったということではないでしょうか。
（それも2023年には大きく引き上げているので、一概に言えないかもしれませんが、日本よりも動きは速いのかもしれません）

韓国政府は、2035年までに量子人材1万人、量子関連企業2,000社を育成する方針も掲げています。計画を掲げることと、実現することは違います。

国家戦略は、書けばその通りになるものではありません。それでも、どこに張るのかを決め、資金と人材を向け始めていることには意味があります。

半導体の次に、どのフロンティアを取りに行くのか？

その問いに対して、韓国はすでに動き始めているように見えますし、少なくとも日本より早かったようにも見えます。

4. 韓国でカンファレンスの一般向けプログラムを見た

帰国前、東大門エリアで開かれていたQuantum Korea 2026を少し覗きました。

Quantum Korea 2026は、2026年7月2日から4日まで、ソウルのDDPで開催された量子技術系のイベントです。企業ブースがあり、大きなホールがあり、構成としては展示会系イベントでよく見る形です。

7月4日の土曜日のお昼ごろに入ったのですが、特に印象に残ったのは、学生や子ども連れの姿が目に入ったことでした。公式ページ上でも、展示、カンファレンスの他に土曜日はPublic Lectureなどが主要イベントとして挙げられています。中央のステージでは、いわゆる企業ピッチのようなものではなく、一般向けの公開レクチャーが行われていました。

午前中にはサイエンスマジックショーもあったようです。（正直、それは少し見たかったです。）

残念ながら、韓国の一般向けでしたので、セッションは韓国語でした。なので、何を言っているのか全く理解できなかったのですが…

それでも、量子技術のような分野を、専門家や企業だけのものにせず、一般の人に向けて開いていること自体は、国としての先端技術への人材を集める、国民のリテラシー向上を狙っているという観点では、とても大きな意味を感じました。

正直どこまで国民理解の底上げにつながっているのかは分かりませんが、それでも、先端技術を社会に下ろそうとしている姿勢は見えました。

研究者だけでもなく、取り組んでいる企業だけでもなく、もちろん政府だけの話でもなく…

そういう閉じた技術ではなく、社会の側に少しずつ入口を作っているように見えて、少なくともあまり日本では見かけないスタイルな気がしました。

5. 街の活気にも、同じものを感じた

韓国で考えさせられたのは、技術やものづくりの観点だけではありません。
街を歩いていても、似たようなことを感じました。

韓国に行ったことがある人からすると当たり前の光景なのかもしれませんが、

夜遅くまで店が開いている。
飲食店が密集している。
屋台がある。
人がよく動いている。
美容医療も、かなり身近なサービスとして街に入り込んでいる。

これらって、日本から見ると少し雑に見えてしまうところもあるんですよね。店の作り、テーブルの近さ、看板の多さ、人の流れ、サービスの密度…ただ、その雑多さの中で、街はかなり強く回っているように見えました。

特に印象に残ったのは、生肉の扱いです。
ユッケやレバ刺しが普通に出てくる。
日本人の感覚からすると、少し驚くような形で提供されているものもある。
場合によっては、持ち帰りのような形でも扱われている。

これを単純に良いことだと言いたいわけではありません。
食品衛生には、規制の違いがありますし、文化の違いもあります。事故が起きれば、当然問題になります。

ただ、現地で見ていて思ったのは、
どこでリスクを管理するのか？
どこから先は消費者の判断に委ねるのか？
店舗、流通、冷蔵、衛生管理、責任の置き方など、その線引きが、日本とは違うように見えました。

日本は、きれいに整えることが得意だと思っています。安全にする、手順を作る、例外を減らす、失敗しないようにする…
これは大きな強みだと思います。

ただ、それが強すぎると、何かを前に進める力が弱くなることにもなり得るのではないかと思いました。

少し粗くても始める、運用しながら直す。
リスクを全部ゼロにしようとしない。
一定のラインを超えたら、社会の側で引き受ける。

韓国の街を見ていて感じたのは、まさにそこでした。
これは飲食だけの話ではなく、美容医療もそうです。
（せっかくなのでボトックスも打ってみました）

サービスが身近にあり、価格も分かりやすく、選択肢が多い。
その裏側には競争の厳しさもあるはずです。
安いサービスの裏には、誰かの負担があるかもしれません。

それでも、都市の中にサービスが高密度に供給され、消費者がそれを使い、店舗が回り、街が遅くまで動いている。

その姿には、日本とは違う責任を含めた仕組みの置かれ方の違いと、実装の速さを感じました。

6. ものづくり大国という言葉は、今も同じ意味なのか

日本は、ものづくり大国だと言われてきました。この言葉自体は、間違っていないと思います。

日本には、長く積み上げてきた製造業の力があります。素材、装置、精密加工、品質管理、現場の改善力など、今でも日本が強い領域はあります。

ただ問題なのは、その言葉の中身が、今の産業競争に合わせて更新されているのかということです。

昔のものづくりは、良いものを丁寧に作る力として語られることが多かったように思います。

しかし、いまのものづくりは、それだけではありません。

どこに資本を張るのか。
どの市場を取りに行くのか。
どの技術を標準にするのか。
どの人材を育てるのか。
どの国と組むのか。
どれだけ早く社会に実装するのか。

ここまで含めて、ものづくりになっています。
韓国は、半導体というフロンティアをかなり強く取りに行きました。そして、少なくともHBMやAI向けメモリの領域では、世界から高く評価されています。
その評価は、時価総額にも跳ね返っています。

さらに、量子技術のような次のフロンティアにも張り始めている。それを見たときに、日本は本当に安心していてよいのでしょうか。

日本には技術がある、品質がある、ものづくりの魂がある…
そういう自負を持つこと自体は、悪いことではありません。

しかし、それが現在地を確認するための言葉ではなく、過去の成功体験に寄りかかるための言葉になってしまうと、危ないと思います。

7. 評価表が古いことに気付く勇気

前回の記事では、人を評価するときの物差しについて書きました。採用担当者や人事の言う「評価している」は、実は今の評価表ではなく、昔の評価表なのかもしれないという話でした。

一方で韓国に行って、国への見方も同じ構造になってしまっているときがあるのではないかと思いました。少なくとも私は恥ずかしながら自分は古い評価表で日本以外を見ていたんだなと実感しました。

韓国を見ているつもりで、昔の韓国を見ていないか。
日本を見ているつもりで、昔の日本を見ていないか。

「韓国は後追い」という見方は、今の半導体産業や資本市場の評価を見たうえでの言葉なのでしょうか。
「日本はものづくり大国」という言葉は、今の産業構造に合わせて更新された言葉なのでしょうか。

そこを考えないと、現在地を見誤る気がしてなりません。
そして現在地を見誤ると、次に何をすべきか、何へ投資すべきかも間違えてしまうと思います。

ただ、評価表が古いこと自体が悪いわけではないと思います。

人は、過去の経験で物事を見ます。昔うまくいった見方を、今も使ってしまうことがあります。自分が見てきた世界を基準にして、別の世界を測ってしまうことはある意味当然だと思います。

問題は、その評価表が古くなっているかもしれないと気づいたときに、更新できるかどうかです。

これは、簡単なことではありません。

評価表を更新することは、過去の自分を否定することではないはずです。
昔の見方が、その時点では必要だったこともあると思います。ただ、世界が変われば、見るための物差しも変えなければならない。それだけのことなのだと思います。

急に大きく変わることがあるので、それを受け入れられるかどうかです。
ただなんとなくですが、認める謙虚さと、受け入れる勇気、なんだと思っています。

今回、私自身が少し古い評価表で世界を見ていたのだと気づけました。

自分の物差しが古くなっていると気づくこと、そしてそれを少しずつ更新していくこと。
新しいものを、脅威としてだけではなく、学ぶ対象として見られること。

たまたま今回は気が付いて、受け入れられたのだと思いますが、常にできるとは限りません。
だからこそ、そういう謙虚さを、持ち続けたいと思いました。

それでは。