#81 FIREして、人付き合いを選ぶようになった【100歳まで幸せに生きるFIRE】

FIREすると、人付き合いが減る。

私はFIREする前、そんなことも少し心配していました。

会社を辞めたら、会社の人と会うこともなくなる。

仕事関係の付き合いもなくなる。

平日の昼間に誰かと会おうと思っても、相手は仕事をしている。

そう考えると、

「もしかしたら、人とのつながりが一気になくなるんじゃないか」

と思っていました。

でも、実際にFIREしてみると、少し違いました。

人付き合いがなくなったのではありません。

付き合う人が、かなりはっきりしてきた。

そんな感じです。

自分から飲み会を誘わなくなった

FIREしてから、私は以前ほど自分から飲み会に誘わなくなりました。

会社員時代は、

「久しぶりにあの人と飲もうかな」

「今度みんなで飲みに行こう」

と、自分から声をかけることもありました。

でも、今はそれほど積極的に誘いません。

だからといって、家にずっと一人でいるわけではありません。

ありがたいことに、今でもよく飲みに誘ってくれる人たちがいます。

その一つが、以前から付き合いのある、会社を一緒にやろうと誘ってくれているメンバーです。

会社の状況は、チャットから伝わってくる

このメンバーとは、普段はオープンチャットでつながっています。

会社を運営しているので、

「今こんなことをやっています」

「こんな問題が起きています」

「誰かがこんなことをやってくれました」

という話が、日々チャットに流れてきます。

私はそのチャットを見ながら、

「今、会社はこんな状況なんだな」

と何となく分かっています。

そして、要所要所で、

「今度飲みに行きませんか？」

と誘ってくれます。

そうすると、飲みながら、

「最近どうなの？」

と話を聞く。

困っていることがあれば、一緒に考える。

私なりのアイデアを出す。

時には、

「それ、本当にそうなの？」

と問題提起する。

そこから、少し熱くなって議論になることもあります。

でも、それが楽しいんですよね。

新潟の別荘で、面白いことがあった

以前、そのメンバーの一人が持っている新潟の別荘で、会社を今後どうしていくかを話し合うための合宿をすることになりました。

泊まり込みで、みんなで会社のことをじっくり考える。

私も誘ってもらいました。

でも、私は日中の会議には参加しませんでした。

会社を実際に運営しているのは彼らです。

だったら、

「今の会社をどうしていくか」

という話は、まず当事者である彼らが自分たちで意見を出し合ったほうがいいと思ったからです。

私は外から見ている立場です。

そこに最初から入ってしまうと、私の意見に引っ張られてしまうかもしれない。

だから、

「昼間の会議はみんなでやってきて。俺は夜の飲み会から参加するよ」

ということにしました。

夜になって話を聞いてみると……

夜になって、みんなでお酒を飲みながら、

「昼間はどんな話をしたの？」

と聞いてみました。

すると、

「あれ？」

と思いました。

みんな、結構真面目に話し合ったようなのですが、どうも表面的な話が多い。

会社の方向性。

やるべきこと。

タスク。

期限。

そんな話はしている。

でも、

「本当はどう思っているの？」

というところまでは、あまり話せていないように感じました。

そこで、私は少しずつ質問していきました。

例えば、

「このタスク、期限までにできなかったけど、何でできなかったの？」

と聞くだけでは終わりません。

「会社と家庭の時間って、今どういうバランスなの？」

「家族は今の働き方について、どう思っているの？」

「本当はどうしたいの？」

「周りの人に遠慮して言っていないことはない？」

そんなことを、一人ずつ聞いていきました。

本音を言える場を作りたい

私は、このメンバーが嫌いなわけではありません。

むしろ、みんな優しい人たちです。

だからこそ、周りとのバランスを考えすぎてしまう。

「自分はこうしたい」

と思っていても、

「みんなはどう思うかな」

と考えてしまう。

その結果、会議では無難な意見しか出てこないことがあります。

でも、会社を一緒に作っていくなら、それではうまくいかないと思うんですよね。

誰かに合わせるための会社ではなく、

「自分たちは本当は何をしたいのか」

を出し合ったほうがいい。

だから私は、答えを出すというより、

本音を言える環境を作ること

を意識しています。

家族を優先するのか、会社を優先するのか

話を聞いていくと、それぞれ考えていることが違いました。

ある人は、

「自分は家族のために働いている。だから、できるだけ家族との時間を優先したい」

と言う。

一方で、

「会社を立ち上げたばかりなんだから、重大なことは家族を優先するとしても、それ以外は会社のためにある程度時間を使うべきじゃないか」

という人もいる。

どちらが正しいのでしょうか。

私は、どちらも正しいと思います。

家族を大切にすることも正しい。

立ち上げたばかりの会社に時間を使うことも正しい。

問題なのは、

その違いをお互いに理解しないまま、一緒に会社をやってしまうこと

なのだと思います。

だからこそ、

「自分はこうしたい」

「俺はこう考えている」

という本音を出して、みんなで話し合えばいい。

そのうえで、

「じゃあ、この会社ではこういう方針でやっていこう」

と決めればいい。

私はそんなふうに考えています。

FIREしてから、こういう時間が楽しくなった

以前だったら、こういう議論に参加すると、

「結論を出さないと」

と思っていたかもしれません。

でも、今は違います。

自分が会社を経営しているわけではありません。

だから、

「みんなで納得できる答えを探せばいいんじゃない？」

くらいの気持ちで話を聞いています。

そして、誰かが本音を話し始める。

「ああ、そういうことだったのか」

と他の人が理解する。

そこからまた話が広がる。

そんな時間が、今は結構好きです。

付き合いたい人は、昔からの友達だけじゃない

FIREしてから会っているのは、このメンバーだけではありません。

小学生の頃から毎年のように集まっている悪友たち。

中学や高校時代の仲間。

大学時代のサッカーサークルのメンバー。

SE時代に一緒にプロジェクトをやった仲間。

職業訓練学校で仲良くなった人たち。

それぞれ付き合いは長かったり短かったりします。

でも、共通しているのは、

一緒にいて楽しい

ということです。

近況を話したり。

昔の話をしたり。

どうでもいいことで笑ったり。

そして、お酒を飲む。

別に、何か生産的なことをしなくてもいい。

「今日は楽しかったな」

と思って帰れれば、それで十分です。

近所のバーで、新しい人とも出会った

一方で、FIREしたからといって、昔からの知り合いだけと付き合っているわけでもありません。

最近は、たまに近所のバーにも行きます。

実はその店、会社員時代から気になっていたんです。

いつも店の前を通っていて、外からカウンターが見える。

「なんかオシャレな店だな」

と思っていました。

でも、2階にあるし、扉も重い。

ちょっと入りづらい。

そんな店でした。

ところが、会社を辞める直前。

ある日、酔っ払って帰っているときに、

「ちょっと行ってみようかな」

と思って、その店に入ってみました。

まさか同じマンションだった

その日は店がかなり空いていて、ビシッとしたバーテンダー姿のママさんが一人でやっていました。

話してみると、なんと同世代。

店を今後どうしていこうか悩んでいるという話も聞いて、何となく意気投合しました。

その後、店を閉めてから近くのスナックに一緒に行きました。

そして夜中に一緒に帰っていると、

「家、こっちなの？」

「俺もこっちだよ」

なんて話になりました。

さらに、

「この辺に住んでるんだ」

と話していたら、

なんと同じマンション。

「えっ、同じマンションなの？」

と、お互いにびっくりしました。

こんな偶然もあるんだなと思いました。

今では、どこかで飲んで気分が良くなったときに、そのバーに寄ることがあります。

最近はお客さんもいっぱい来ています。

そこで、全然知らない人たちと、

「この店いつから来てるの？」

とか、

「どんな仕事してるの？」

とか、

本当にどうでもいい話をする。

それが楽しいんですよね。

人付き合いを「広げる」必要はなかった

FIREする前は、人間関係について、

「もっと人脈を広げないと」

と思っていたような気がします。

仕事でもそうです。

いろいろな人と付き合っておいたほうがいい。

人脈が多いほうがいい。

誘われたら参加したほうがいい。

そんな感覚がありました。

でも、FIREして時間を自分で使えるようになると、

「別に、無理して広げなくてもいいんじゃない？」

と思うようになりました。

会いたい人とは会う。

話したい人とは話す。

一緒にいて楽しい人とは飲む。

そして、たまたま新しい人と出会うこともある。

それで十分なんですよね。

人付き合いの「量」より「濃さ」

今でも、私は人と話すことが好きです。

お酒を飲みながら、くだらない話をするのも好きです。

誰かの相談に乗るのも好きです。

本音で議論するのも好きです。

だから、FIREして人付き合いを減らしたという感覚はありません。

むしろ、

人付き合いの量を減らして、濃さが増した

という感じです。

そして、相手のことを知ろうと思うようになりました。

「この人は何を考えているんだろう？」

「本当は何がしたいんだろう？」

「何を大切にしているんだろう？」

そんなことを考えながら話を聞く。

そうすると、以前より人と話すことが面白くなりました。

人付き合いを選ぶことは、人を切り捨てることではない

もちろん、すべての人と仲良くする必要はないと思っています。

自分から会いたいと思わない人とは、無理して会わなくてもいい。

でも、それは相手を否定することではありません。

単純に、

「自分とは合わない」

というだけです。

相手には相手の人生があります。

自分には自分の人生がある。

だから、お互いに無理をしない距離で付き合えばいい。

FIREしてから、そんなふうに考えられるようになりました。

自分の時間を、誰に使うのか

FIREして、私が一番大きく変わったのは、

「時間の価値」を以前より強く意識するようになったことです。

お金なら、また稼ぐことができます。

でも、今日という一日は戻ってきません。

だから、

「誰と会うか」

は、

「誰に自分の時間を使うか」

ということでもあります。

私は今、気の合う人たちと飲んでいる時間が楽しい。

本音で話している時間も楽しい。

くだらない話をして笑っている時間も楽しい。

だから、そういう人たちとの時間を大切にしたい。

FIREして、人付き合いが減った。

そう思っていたけれど、実際には違いました。

私はようやく、

自分が誰と一緒にいたいのかを、自分で選べるようになった。

そんな気がしています。

そして、誰と付き合うのかを選ぶようになると、逆に、

「付き合わない」

という選択もできるようになりました。

次回は、その話を書いてみたいと思います。

「気の合わない人と無理に付き合わなくなった理由」

会社員時代には、どうしても付き合わなければならなかった人がいました。

今は、そういう人たちと会うことはほとんどありません。

そこには、会社を辞めるきっかけになった、ある出来事がありました。