主体性ってなんだろう？_主体性シリーズ①

「もっと主体的に動いてほしい」
「主体性を持って取り組みたい」
「うちの組織には、主体性が不足している」

職場では、「主体性」という言葉がよく使われます。

けれど、あらためて考えてみると、主体性とは何なのでしょう。

指示を待たずに動くことなのか。
自分から意見を出すことなのか。
最後まで責任を持つことなのか。

私たちは、同じ「主体性」という言葉を使いながら、少しずつ違うものを思い浮かべているのかもしれません。

では、主体性とは、単に「自分から動くこと」なのでしょうか。

私は、行動よりも少し手前にあるものだと思っています。

「自分は、どうしたいのか」
「何を大切にしたいのか」
「何を選ぶのか」

そうした自分の意思に気づき、自分で選んでいる感覚を持つこと。
その結果として、自分から動くという行動が表れてくるのではないでしょうか。

だから、積極的に見える人が、必ずしも主体的だとは限りません。

動かないと怒られるから、先回りして動いているのかもしれない。
意見を言わないと評価されない、あるいは自分の存在を否定されるような気がして、発言しているのかもしれない。

外から見ると、自分から動き、積極的に意見を出しているように見えます。
けれど、その行動が不安や恐れに押されて生まれているのだとしたら、本人には「自分で選んでいる」という感覚がないこともあります。

反対に、すぐには動かず、黙って考えている人の中にも、

「私は、これを大切にしたい」
「今は、まだ決めないでおきたい」

という意思があるかもしれません。

主体性とは、行動の速さや発言の多さだけでは測れない。
積極的であることと、主体的であることは、同じではない。

「私はどうしたいのか」に気づき、その意思をもとに自分で選んでいること。

私は、そこに主体性があるのだと思います。

では、自分の意思は、どうすれば見つかるのでしょうか。
私は、その手がかりの一つが、誰かとの対話にあると思っています。

次回は、「人の主体性は、対話の中で育っていく」ということについて、考えてみたいと思います。