なぜ私はレビューで泣き、見積で怒ったのか ‖ 炎上PJ#01-仕組み屋の記録帖

谷川です。

私はレビューでは泣きました。
でも、見積のときは怒りました。

同じ「開発」の話なのに、

なぜか。

今回は特別編に入る前に
私自身の開発者としての背景を
少し書いておこうと思います。

※今回の登場人物はすべて仮名、
当時の雰囲気からつけています。
どうか広い心でお許しください🙏

🧑‍🤝‍🧑登場人物紹介はこちら　

📝今回のお話について
今回の話はこの流れで進みます。

🌹 私は「品質のため」に泣いていた

開発職だった頃。
薔薇リーダー🌹のレビューは
とにかく厳しいものでした。

• 設計書レビュー

• コードレビュー

• テストレビュー

「できた！」と思って提出。
数時間後。

「ちゃんとやってよね💢」

――山のような差し戻し。

……

うわぁ、やっちゃった。

泣きそうになりながら修正して、
ビクビクしながら再提出。

するとまた、

「言われなくても分かるでしょ💢」

再び差し戻し。

こうして進捗は遅れ、残業確定。

「ああ、私。
なんて、へっぽこなんだろう…😵‍💫」

当時の私は、本気でそう思っていました。

😇 進捗会議の公開処刑

次の日の進捗ミーティングでは、

「こんなありえないミスがありました！
みんな、気をつけてね🫩」

はい。

やったの、私です。
申し訳ありません。

心が折れそうな開発の日々でした。

🗼東京でも状況は同じ

東京の案件でも、状況は似ていました。

「谷川ちゃん、
テスト仕様にないけど
このパターン漏れてるよ。」

辣腕マネ　日野さんから
印刷された仕訳入力画面。

そこには
真っ赤な赤入れ。

ここも。
ここも。
ここも。

赤。
赤。
赤。

差し戻しだらけ。

「ああ、私。
　やっぱり、へっぽこ…😵‍💫」

当時は本気でそう思っていました…

💡ある日の気づき

レビューで止められるたびに
私は思っていました。

「こんな細かいところまで見るの？」

でも、開発を続けていくうちに
あることに気づきます。

私がレビューで指摘される場所は
いつも同じでした。

• 境界値

• 例外処理

• ルール

• データの整合性

つまり、不具合が起きる場所でした。

もし、あのとき
差し戻されていなかったら…

そのミスは
そのまま本番に出ていたかもしれません。

レビューは
人を責めるものではありません。
不具合を止める防波堤です。

当時の私は
「自分がダメだから怒られている」
と思っていました。

でも、止められていたのは
本番に出してはいけないミスでした。

だから私は、
品質のための厳しさに泣きました。

🌊品質の防波堤なき見積依頼

香取さんからの
見積依頼の話を聞いたとき。

私は耳を疑いました。

「これじゃ上から承認降りないよ。
開発工数、取りすぎ。」

「設計書は最低限でいいよ。
詳細設計なんていらない。
基本設計で十分。」

「テスト仕様書も修正したところだけで
パパっとチャチャっと作ろう。」

「レビュー？
みんな信じてるから要らんよな。」

「天の声も短納期にしたいって言ってるし。
これなら工数減ってバッチリ。」

「行ける？ 行けるよね？
じゃ、これで決定。」

…

正直に
私は言葉を失いました。

……本気で言っているのだろうか。
しかも、マネージャー経験者なのに。

設計を削る。

テストを削る。

レビューもない。

それは単なる工数削減ではありません。
品質の防波堤を外す判断です。

さすがに、私も言いました。

「ブリラントですし、
この工数では成立しないと思います。」

「テストはコードだけでは見切れません。
検証しないと、確実にバグが出ます。」

すると返ってきた言葉は
とてもシンプルでした。

「開発者がちゃんとやればいい話。」

その瞬間、
私は理解しました。

ああ、
この案件は
もう止まらない。

この見積は
工数の問題ではなく、
品質に対する価値観の問題だと。

当時は思いました。

「香取さん、
これ、ホンマに地獄行きですよ！！」と。
（もちろん例えです。）

でも、品質を削る見積は
ほぼ確実にプロジェクトを
地獄に落とします。

結果として、
その通りの結末になったようです。

…私は、最後までいませんでしたが。

☔私は品質のために泣いた

レビューはすごく厳しかった。

差し戻しも何度も。

それでも、
あの人たちは
品質を守ろうとしていた。

だから、私は泣き、耐えながらも
品質を守りました。

でも。

品質を削る見積には
泣きませんでした。

ただ、怒りました。

📩そして今の役目

何かの縁か。

最近、元職場っぽい会社の
派遣募集メールが届きました。

そこに書かれていたのは、

• 掛け持ち案件技術者

• 高スキル要求リード

• プロジェクト責任者

……

ああ。

やっぱり
あまり変わっていない。

少なくとも私は、
品質を削る仕事はもうしない。

そう思って
私はそっと画面を閉じました。

🔜次回予告

次回は例の案件のレビュー会。
テーマはなぜあの案件は燃えたのか？
ゲストを招いてヒアリングします。

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