あの頃、職場には“キャラ”がいた─登場人物紹介 ‖ #00-仕組み屋の記録帖

こらー！
谷川、何書いとるねーんって言われそうな記録

昔の私はおとなしくて空気を読んで
言いたいことがあっても
言葉にできないタイプでした。
※へっぽこ凡ミス女王でしたし(遠目)。

でも、当時の私は
ただの“寡黙な人”ではなくて——

実は、見えてたし、感じてた。
言葉にする勇気が足りなかっただけなんです。

今は話すのもだいぶ慣れてきて
ようやく書くこともできるようになりました。

止まらないのはその反動かも？（笑）

もう時効だし、
笑って読んでくれたら嬉しいです☺️

さて、今回は・・・
当時の現場を“キャラ紹介”という形で
記録と整理をしておこうと思います。

※舞台、登場人物は当時の雰囲気から。
すべて仮名＆敬意を込めてお届けします😊

🌏舞台:過去所属企業

🕸️ヘブンズウェブゲート株式会社

（略称：ヘブンゲ社）

私が最初に関わったIT企業。

名前は天国。
でも、現場は少し違いました。
美しいデザインをなんとかして形にする。

ただし——
・ドキュメントなし
・テスト文化なし

👉 実装は「記憶」と「気合」

結果、
・仕様は毎回あいまい
・不具合は後から発見

作るより「発掘」に
なぜか時間がかかる開発現場😇

それでも、
私はここで初めて
「作り切る」経験をしました。

違和感と共に…

⛑️株式会社スクラップビルドシステム

（略称：スラップ社)

私が過去所属した2社目のシステム企業。

本来「スクラップ＆ビルド」とは、
壊して再構築するという
前向きな言葉ですが——

この会社では少し違いました。

若手は燃え尽き、
ベテランは黙ってそっと去る。

それでもなぜか、現場は回り続ける。

👉「 属人化と気合でなんとか成立させる」
👉 危ういバランスの上にある組織。

——でも、
なぜか忘れられない会社です。

*この「ヘブンゲ社」「スラップ社」は
実在の企業とは一切関係ありません。

架空の会社として描いていますが、
登場人物たちの奮闘と失敗には、
実在した情熱が宿っています。

🌪️嵐の参加プロジェクト概要

✨️BrillanIT（ブリラント）

ギラギラ光る主役級ERPパッケージ。
期待とプレッシャーの象徴。

🌬️プロジェクト：Tempesta（テンペスタ）

詩的な名に反して、実態は嵐そのもの。
開発フェーズは混沌の連続。

🎓️開発元：SolidaTech（ソリダテック）

できる人が多く、思想も一貫。
キャラも個性も尊敬しかない。

🧭導入会社：Navisse（ナビス）

現場を支えた羅針盤的存在。
静かに寄り添い
熱く支えてくれた真のパートナー。

⛑️開発会社：スラップ社

仕様はぶっと飛ぶ、無茶ぶり納期は来る。
心が鍛えられる我が会社🤣
でも、笑って泣ける仲間がいた。

技術者のはじめの一歩

💡恩師：技術の礎をくれた上司

最初の上司の女性エンジニア。

「ヘブンゲ社」に中途入社。
開発部の中核を任された方。

情熱的で努力家。
国家資格を次々取得し
技術者としての背中を見せてくれた。

「プロジェクトには
　“母”みたいな存在が必要なのよ」

今思えば、あの言葉は
現場を守るリーダーの覚悟
だったのだと思います。

名言は

／
デスペ（データベーススペシャリスト）
までは絶対、取ってね！ 約束ね！！
＼

＊「データベーススペシャリスト」は
情報処理の国家資格です。

「システムの基本はデータ。
データの整理と引き出し方を
身につけると、一生ものの知識になる。」　

そう教えてくれた言葉でした。

大阪プロジェクト前編

🌸花園班｜大阪ERPチーム

転職直後、配属された美しき開発チーム。
女子率高め、会話は華やか。
ソースコードはカオス。

ERP地獄に挑んだ、若きメンバー中心。
所属メンバーは入れ替わり激しめ。　

【主な所属メンバー】

左　：小梅さん、木蓮さん、桔梗さん　
中央：薔薇リーダー
右　：番頭さん、谷川(場違い)、U博士

・🌹 薔薇リーダー

我が大阪ERPチームの品質の『門番』。

厳格レビューで有名。
設計書、コード、テスト――

どんな成果物でも容赦なく差し戻す。

そして、そのトゲは手痛い🌹
何度も泣きそうになりました。

でも、今なら分かります。
その壁があったから、
品質は守られていたのですから。

・🧩番頭さん

派手ではないけれど、
現場の空気を整える人。

客先と開発の間に立ち、
静かに全部を受け止めていた。
怒鳴ることはない。

でも、問題が起きると
いつも一番前に立っていた。

現場の盾のような人。
赤木さん、香取さんと同期。
　

・🦾大野さん｜大阪ERP部長

営業出身の事業責任者。

若い花園班が白旗を上げた時、
「もう無理せんでええ。
　オレが頭を下げればええ」
と条件変更と引き継ぎを決めた。

早く止めた人ではない。
遅すぎなかった人である。

・🧠U博士：宇佐美さん

派遣先から花園班に帰還後、共に東京へ。

ひょろ長ポッコリ体型と
天然ボケで愛される癒し系。

「へへっ、ここ、誤字ってますね〜😆」

実は、ロジックに強く、
難所を静かに見抜く人。

東京プロジェクト編

🗼東京ERPチーム

・🍷辣腕マネ：日野さん

仕訳金額に命を懸ける
社内随一の知的プロフェッショナル。

そして、プロジェクトを
静かに完遂させる達人でした。

口癖は

「個人最適ではなく全体最適」
「経理は会社の要」
「絶対数字は狂わせたらあかん！」

その言葉は、今でも耳に残っています。

私が東京に常駐し、
仕訳パターン地獄に二人三脚で挑んだ日々。

不具合との戦いの中で
可能性を信じてくれたのが
日野さんでした。

現場では“辣腕マネ”と呼ばれていました。

🎓ソリダテック関係者

・🐉女傑マネ：真鶴（まづる）さん

マツコ系・毒舌＆愛の人。
ズバズバ言うけど、本質を見抜いてくれるソリダテック重鎮。
真鶴さんの「喝」は今でも私の中に残ってます。
後に私ととある共通点が発覚。笑。

・👓ソリダテック中堅：椎野さん

スマートな話し方とキノコヘアが特徴。
頭の回転が早く、
要所要所でナイスアシスト。

・🌀ソリダ若手：湊くん

パーマがおしゃれな好青年。
何事も素直に学び、ぐんぐん成長する姿に、現場全体が癒されていた。

東京／大阪プロジェクト中編

⚓大阪マネ：赤木さん

現場の兄貴分。

東京から大阪ERPチーム
「花園班」に配属後、
男女比のバランスがとれたチームへ変革。

白目をむくようなスケジュールでも
「巻きで行け。ケツは俺が持つ！」
と言ってくれたのは、この人。

現場とワンピース愛で
厳しいけれど本気でぶつかってくれた。

あのときの信頼関係は
今も忘れられません。

ナビス編

🧭ナビス　導入チーム

〜静かに寄り添い、熱く支える〜
長きに渡り参画したERP導入チーム。

それぞれ役割がはっきりしていて
安心感、安定感のあるチームでした。

・☀️導入責任者：川上マネージャー

穏やかで落ち着いた雰囲気の
ジェントルマン。
日焼けした爽やかな笑顔が印象的。

打ち合わせでは
場の空気を整えながら
静かにプロジェクトを前に進めていきます。

議論が混乱しそうになると
「まず整理しよか。」

この一言で、すっと落ち着くのでした。

・🗺️システムリード：楠葉リーダー

冷静でロジカルなエンジニア。
関西弁とは少し違うイントネーションが
混じるのがちょっとしたアクセント。

ホワイトボードの前に立ち、
「ここは流れが変わります。」

即座に図解を交えながら
新旧システムの違いを丁寧に整理。

・📝 業務理解：南野さん

親しみやすい雰囲気のベテラン技術者。

ユーザーの話をよく聞きながら
現場の目線で整理、確認。

「これ、回りそう？」

この一言で、
議論はいつも 現場の視点 に戻るのでした。

大阪プロジェクト後編

🔥赤木さんの後任マネ：香取さん

なぜか毎回
炎上案件にアサインされる宿命の男。
自虐も多く、どこか憎めない上司でした。

後に「火の男」
と呼ばれるようになります。

実は赤木さんとは元同期で
密かにライバル視していた節も。

決して
香取さんは「悪人」ではありません。

納期逆算・気合・属人対応を是とする
当時のスラップ社の姿勢を体現する役割を
担わされていた存在だったと思います。

「背負う役」を引き受け続けた結果
いつも炎上の中心に立っていた——

そんな人でした。

実は、
香取さんには妹がいます。

名前は…

🔥香取の妹：香取 燃子（もえこ）

なぜかレビュー会に来て、
本当のことを言います。

🌷スラップ若手：川宮さん

スラップ入社2年目の若手設計担当。

主軸を失った
大阪ERPチーム「花園班」の
次世代のホープ的存在。

今日も支えがない中、
一生懸命、設計書を書き続ける。

🪻ERP導入PM：木蓮さん

真面目で努力家。

谷川より半年前に入社し、
共に「花園班」に配属。

「花園班」の炎上案件を経験した後、
受託開発部門へ異動。

業務知識、開発経験、
コミュニケーション力を磨き、
受託案件のPMとして実績を積む。

社内の信頼と期待を集め、
大型ERP導入プロジェクトの初代PMへ。

「すぐ決めて、確実に進める」が信条。

前へ進める力と責任感を持つ、
優秀な中堅社員でした。

ただ、
受託開発のPMと、ERP導入のPMは
少し似ているようで少し違う。

久しぶりに戻ったERPの世界で、
彼女を待っていたものとは——。

🧠ベテランSE：東先輩

ブリラントを熟知したベテラン。

長年の保守経験とソリダ常駐で
数えきれないトラブルを見てきた人。

多くを語らないが、
システムの構造を誰よりも理解している。

そして、危ないプロジェクトほど
静かに一言つぶやく。

「……これ、ヤバいな。」

その言葉は
感情ではなく、経験から出る警告だった。

🌪️剛腕リード：郷田さん

東京開発側から
最後の案件へ投入された
小さな剛腕技術リード。

谷川より年上で、入社時期はほぼ同じ。

背丈は谷川と同じくらいだが、
発言力、体力、自信は大型。

曖昧な説明を通さず、
「なぜですか」
「誰が決めたんですか」
「これでどうやって動かすんですか」

と、正面から切り込む。

人呼んで『風の男』。
強い推進力を持つ。

そして、
火の男と組んだとき…

案件は、
さらに激しく燃え上がる。

🗣天の声（上層部）：夢と圧とズレ

「旧システムのリプレイスを
　全部カスタマイズで！期間は1年！！」
と言われた瞬間、時が止まりました。

え？・・・マジで言ってます？？
現場は全員、意味わかんない状態でした。

筆者のあとがき

👀クスッとしてるあなたへ

あっ、これ読んで
「こういう人、いたな」と思った方。
たぶん、どこの現場にもいます。笑

名前は書いていないけれど、
あの頃の現場で出会った人たちの空気感は、
今も私の中で一緒に働いています🤭

💬辣腕マネ化、はじめました

昔の私を知っている人が
これを読んだら、たぶん言うでしょう。

はい、ごめんなさい。
でも、もう黙ってられないんです。笑。

あの頃、感じながらも
言葉にできなかったこと。
今なら意外と言えるし、書けるし、
クリアに見えちゃうんです。

約束通り、デスペ保持できましたし。

これからは、私も——
辣腕マネの系譜として、
ズバズバ言わせていただきますね🤭

🔁辣腕マネへ。
昔「管理職に興味ない？」って聞かれたの覚えてますか？

あの時は「無理です・・・」って言ったけど
どうやらそうも言ってられないところに
たどり着いてしまいました。ご報告まで🤣

あ、さすがに内輪ネタすぎるので。
次の記事からエピソード書いていきます😁
どうぞお楽しみに♪

✍️「仕組み屋の記録帖」　のご案内

燃え尽きた開発現場。
色で整えた心。そして、再びシステム職へ。私が見た過去・今・これからの働き方の記録です。

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