Excel複合グラフの作り方——不良数と不良率を1枚で見せる手順

月次の品質報告で、こんな指摘を受けたことはありませんか。

「不良、増えてるじゃないか」

でも実際は、生産数が増えたぶん不良数も増えただけで、不良率は下がっている——。数だけを見せると、こういう誤解が起きます。

防ぐ方法はひとつです。不良数と不良率を1枚のグラフに重ねる。棒グラフと折れ線グラフを組み合わせた、複合グラフと呼ばれるものです。

今回は、その作り方を手順で押さえます。

なぜ2つを1枚にするのか

まず、数だけを見せると何が起きるかを数字で確認します。

4月  生産 2,000個  不良 40個 → 不良率 2.00%
5月  生産 5,000個  不良 75個 → 不良率 1.50%

不良数は40個から75個へ、1.88倍に増えています。数だけを見れば「悪化」です。

一方で不良率は2.00%から1.50%へ、25%改善しています。工程は良くなっているのに、報告の見せ方だけで「悪化した」と受け取られてしまう。

▪ 不良数だけ → 生産量の増減に引きずられる
▪ 不良率だけ → 規模がわからない（10個中1個も1万個中1,000個も10%）
▪ 両方を1枚に → 規模と実力が同時に見える

だから複合グラフが要ります。

つまずくのは「軸」です

不良数と不良率は、桁がまったく違います。

不良数   0 〜 80個
不良率   0 〜 3%

同じ軸に置くと、不良率の折れ線はグラフの底に貼りついて、変化がまったく読めません。そこで第2軸を使います。左に不良数、右に不良率を割り当てる、という形です。

ここが複合グラフの唯一にして最大のポイントです。

作り方の手順

▪ ① データを3列で用意する
　 左から「月」「不良数」「不良率」の順に並べる
　 不良率はパーセント表示にしておく（=不良数/生産数 の書式をパーセントに）

▪ ② 3列すべてを選んで、おすすめグラフから複合グラフを選ぶ
　 「挿入」タブ →「おすすめグラフ」→「すべてのグラフ」→「組み合わせ」

▪ ③ 系列ごとにグラフの種類を決める
　 不良数 → 集合縦棒
　 不良率 → 折れ線（マーカー付きが読みやすい）

▪ ④ 不良率にだけ「第2軸」のチェックを入れる
　 ここを忘れると折れ線が底に貼りつく

▪ ⑤ 右軸（不良率）の最大値を固定する
　 自動のままだと月によって軸が伸び縮みして、前月と比べられない
　 3%など、しばらく変えない値を決めて固定する

⑤は見落とされがちですが、報告資料では特に効きます。軸が毎月動くグラフは、並べて比較ができません。

見せ方で気をつけること

▪ 棒と線の色を変える
　 棒はグレー系、線は目立つ色にすると「率」に目が行く

▪ 右軸に単位を書く
　 「%」がないと、右の数字が何なのか伝わらない

▪ 目標線を1本足す
　 目標不良率が1.0%なら、その高さに横線を引く
　 折れ線が線を超えているかどうかが一目でわかる

▪ データラベルは片方だけ
　 両方に数字を出すとグラフが埋まる。率だけにするのがおすすめ

▪ 3か月以上を並べる
　 2点では傾向が見えない。最低でも半年ぶんは並べる

応用：この形が使える組み合わせ

同じ「量と率」の関係は、あちこちにあります。

▪ 生産数（棒）と 稼働率（線）
▪ 停止回数（棒）と 稼働率（線）
▪ 出来高（棒）と 直行率（線）
▪ 在庫数（棒）と 在庫回転率（線）

どれも「数が増えた＝悪い」と誤解されやすい組み合わせです。率を重ねると、話が正しく伝わります。

まとめ

▪ 不良数だけ見せると、生産量の増減で誤解される
▪ 例：4月2,000個で40個（2.00%）→ 5月5,000個で75個（1.50%）
▪ 数は1.88倍に増えているのに、率は25%改善している
▪ 桁が違うので、不良率には第2軸を割り当てる。これがつまずきどころ
▪ 右軸の最大値は固定する。自動だと月ごとに軸が動いて比較できない
▪ 目標線を1本引くと、達成しているかが一目でわかる
▪ 「量と率」の組み合わせは、稼働率・直行率・在庫回転率でも同じ形で使える

グラフを1枚整えるだけで、「増えた」と言われていた報告が「率は改善しています」に変わります。工程を直すより先に、見せ方を直したほうが早い場面は意外と多いです。

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