彼が出ていったドアを見つめて――「空虚と鎧の人生」は私にも

【ご注意】
　長文となってしまいました
　いつも　すみません

　目次をここに置いておきます

昨夜

おかしな夢

を見たんです

夢の舞台は

埼玉県某所の　ハローワーク

わたしが埼玉へ移住後

随分お世話になった　ハローワーク

夢の中で

わたし　また

仕事を　探しているんです

明るい気分では　ありませんでした

が

落ち込んでも

いませんでした

これまでの　人生

何度も

何度も

仕事を　突然　辞めることとなり

そのたびに

次の仕事を探してきましたから…

『こうなっては　しょうがない

　また　一歩　一歩

　がんばって　進むしかない…』

と　想っていました

夢の中で　空を見上げると

どんより　曇り空　でした

…

そんな　夢　でした

未明に　目が覚めても

夢の中の　感覚が　続いていました

むっくり　起き上がり

しばらく　ぼーっと　していました

…

で

はっ！

と　気づくのです

『……　仕事　ある！

　俺　〇〇整形外科クリニックで

　働いてんじゃん！

　やったぁーーーー！

　あ～～～　よかったぁぁぁぁ』

ってね　笑

真っ暗な　部屋で

ひとり　明るく

喜んでいました　笑

「もうここは安全だ」――夢による心の整理

心理学では

過去の苦しかった記憶　こころの傷を

「もう　処理して　捨てても大丈夫」

と判断したとき

夢の中で

残渣（ざんさ）

として

吐き出す

ことが

あるのだそうです

今回の　夢も

わたしが　過去

「突然職を失う」

という　複数回の体験　を

それによる

強いストレス　と　孤立感　を

残渣として　整理

してくれたのかもしれません

…

こころが　その「処理」を

「してもよい」

と　判断するとき

が　あるのだそうです

それは

「もう　安全だ」

と　判断したとき

なのだそうです

…

なるほど…

そうですね

たしかに

いまの　わたしの　職場環境は

「もう　安全だ」

と　こころから　いえるように

" なりました "

彼の「空虚」と「鎧」――その "珍しくない" 構造

夢の中に登場した

あのハローワーク　に

おとずれるのは

わたし　では　ありません

彼　です

" ベテランさん "　です

わたしは　夢の中で

「一歩　一歩　進むしかない」

と　想いましたが

現実の　ベテランさんは

どんな　想いを

抱くのでしょう…

それとも

しばらくの間は

現実から　逃避するように

彼が　患者さんに　よく話していた

 いつもの　休日の過ごし方 

「ネットでギャンブルしながら　酒を飲む」

を

するのでしょうか

～～～

彼のことを

ふたつの記事に　綴ったことがあります

▼「あんた うるさい！」
　　――あるベテランリハビリスタッフの孤独

▼リハビリ室は穢してはならない
　　――「あんた うるさい」の彼の " 空虚 "

" ベテランさん "　とは

わたしが　勝手に名付けた　彼の呼び名です

それらの記事で　彼という人物を　考えています

初読の方　向けに

彼の特徴　を

もう一度　述べます

「多すぎる資格」と　30年超のキャリア

• 理学療法士の資格だけでなく　「人の身体に触れる資格」をいくつも持っています

• 臨床経験の長さを　自分の権威やプライドの支えにしています

• その後さらに　「ケアマネジャー」の資格まで持っていることを知りました（更新はしなかったようです）

内面の「空虚」と「孤立」

• 実家や家族との交流はなし　兄弟のことをよく批判します

• 多すぎる資格　過去の栄光（？）は　その空虚を隠すための「飾り」として　しきりに患者さんへアピールし続けます

患者さんの不安を煽る　独特のリハビリスタイル

• 初めに患者さんの「悪いところ・歪み」を次々と指摘して　十分に不安にさせます

• その後に　自分の資格数・経歴などをアピールし　安心させようとします

• 患者さんの経過が良ければ　自分の手柄です

• 悪ければ　「指示に従わなかった」と　患者さんの責任にしたり　主治医の責任とします

他者を「敵・味方」に分ける傾向

• 少しでも自分を批判する相手に　過剰に反応します

• 同様に　自分の価値観を揺さぶられても　過剰に反応します

• 反省はほとんどなく　原因を常に他者に求める傾向が強いです

こんな人物像が　浮かび上がります

「珍しいタイプ」　だとは

思いません

彼の要素の　いくつかを　持っている人

これまで働いた　病院のスタッフを思い出しても
いましたね

あの　お医者さん

あの　看護師さん

そして　あの　介護士さんも

リハビリに　とても多いと
感じるのは

「内厳外寛」

というものでしょうか？　笑

そして

患者さんにも　多いですね

えぇ…

残念ながら

非常に　多い…

これまでの「摩擦」――蓄積された「問題」

彼の履歴書を　見た
職場の管理者さんの話では

「転職回数が　異常に多い」

とのこと

かつて　彼の採用面接を終えて

採用することに　主治医は反対したそうですが

当時　所属するリハビリスタッフが　1名しかおらず

背に腹は代えられない　と

管理者さんは

やむなく　採用したのだそうです

最初のころは　ベテランさんは
大人しかったそうですが

徐々に

本性を　あらわすように
なったそうです

職場の同僚に　威圧的な態度を　とる

新しく入職したリハビリスタッフを
威嚇する

このクリニックで
リハビリスタッフが　定着しない理由は

いろいろあるのですが

そのうちの　ひとつに

ベテランさんの威嚇　も

あったようです

管理者さんの　話では

「ベテランさんが担当する

　患者さんの　定着率が低い

　リハビリ予約の　キャンセルが多い」

ことが

数字にも　あらわれていたそうです

患者さんの中には　主治医に

「あの人の　リハビリは
　受けたくありません」

「リハビリ担当を　変更していただくことは
　できませんか？」

という　訴えも聞かれたそうです

病院の　口コミサイトにも

「このクリニックの　リハビリは
　とても　おすすめできません」

と　書かれたことも　あったそうです

威嚇の連発　苦肉の「敷居」――同じ土俵に立たない

彼の　威嚇は

入職したばかりの　わたしに

向けられることに

なりました

「うるさい！」という威嚇は

２回　行われた段階で

管理者さんと　主治医より

注意されます

「改善されない場合のことも　伝えてある」

と　後で　教えていただきました

しばらくは　大人しくなったように

見えましたが

リハビリ中　患者さんに向かって

あからさまな　主治医批判を　始めます

さらに

自分の治療院
（柔道整復師の資格で　どうやら　開業していたらしいのです）
の
名刺を

担当する患者さんへ

こそこそ　渡している様子も

目撃されます

わたしも　一度　目にしたことがあります

…

時間が経過すると

彼は　新たな　威嚇方法を

発見します　笑

リハビリ中

わたしを　睨みつける

ときに

舌打ちをする

ようになります

最初は　小さな　ものでしたが

どこからか　明るみに出ます

スタッフの誰かが　それを見たのか

患者さんが　指摘したのかは

わかりません

ある日　リハビリをする

わたしの　ベッドと

彼の　ベッドの間に

「敷居」

が　置かれます

管理者さん的には

" 苦肉の策 "

だったようです

「患者さんを前にした　舌打ちについて

　口頭注意をしたが

　" そんなことをした覚えはない "

　の　一点張りだった」

とのことでした

…

そして　先日

耳の遠い　患者さんへ

わたしが　リハビリをしていました

女性ですから

そのお顔に

極端に口を近づけることは避け

大きな声で　お話をしていました

再び

「うるさい！」

が　行われました

わたしは　もうとっくに

彼と　会話はしていませんし

何をされても

" 知らぬ　存ぜぬ "

態度を　とっていました

内面が空虚で

外見だけ気にするタイプの人とは

まともに　会話しても

無駄だと　わかっていました

もっと　重要なことは

職場で　彼と

同じ感情の　土俵　に立つことは

わたしに　何の利益も無いことは

わかっていましたから

アルさんは気にしてない――「じゃぁ終わり」で善い？

その日

管理者さんが

ベテランさんを

再び口頭注意したそうです

ベテランさんは　いろいろ理由をつけて

自らの正当性を　主張したそうです

しかし

難聴の患者さんに　大きめの声で話しかけるのは

わたしだけではありません

なのに

「なぜ　アルさんばかりを　うるさいと言うのか？」

「なぜ　同じことを　繰り返すのか？」

と

管理者さんは　問い詰めたそうですが

それでも　なお　反論をしたそうです

管理者さんは

ベテランさんを　リハビリ室に戻します

そして

事務のスタッフに　確認されます

「アルさんの　様子はどう？」

と

その事務員さんは

「アルさん　いつもどおり

　普通に　リハビリされています」

と　答えられたそうです

そして　この一件は

「終わり」

と　なったそうです

…

それを知ったのは

次の日でした

その　事務員さんから

この経緯を　教えていただいたのです

わたしは　てっきり

管理者さんから

わたしに説明があるだろう　と

予想していたのですが

なんの　説明もなかったため

その事務員さんに　お聞きしたのです

「わたしが　気にしていない様子のため

　この一件は　口頭注意で終了された」

…

これを　知り

わたしは　想いました

『このまま

　" 流される " のは

　ここにとって

　善くないな…』

組織のリスク――流さない

家に帰り

状況を　わたしなりに　整理してみました

ベテランさんの　一連の行動は

就業規定の

何に触れているのだろうか？

と

書きだしてみたのです

―――

患者さんの前での暴言や威嚇行為

　→　職場の秩序・風紀の乱れ

注意・指導に従わずに反復するパワハラ

　→　ハラスメント行為の継続

患者さんに対してクリニック批判や
不適切な医療説明を行う行為

　→　クリニックの信用失墜行為

同僚の正当な業務に対する不当な介入や制限の強要

　→　業務の正当な運営の阻害

―――

他にもあるかもしれませんが

わたしが　その晩　想い付いたのは

このようなものでした

そして

職場のことも　考えました

このまま　事態を

" 流す "

ままでは

使用者の

「職場環境配慮義務」

に触れる　リスクがある

と考えました

ここまで　確認して

わたしは

LINEのメッセージを

作成し始めました

管理者さんへLINE――組織としての対応を

次の日の朝

管理者さんへ　LINEを送らせていただきました

以下のような　内容です

そして

と　結びました

…

しばらくして

管理者さんより

とても　丁寧な　お返事を

いただきました

彼の問題行動は

他のスタッフからも　報告されている　こと
（わたしが知らない内容もあったそうです）

そして　こう　書かれていました

わたしは

これを　読んだとき

涙を　流していました

これまでの　人生で

こうして　組織に　守っていただいたことが

無かったからです

涙を拭いながら

お礼の　LINEを　返信しました

捨て台詞――閉まるドア

そして

つい　先日

実際に　これが　実行されました

ベテランさんは

「これは　恫喝だ！

　院長！　あんたと
　（管理者の名前呼び捨て）は！

　俺を恫喝したんだ！

　これは　恫喝だ！

　俺は　労働基準監督署に

　お前たちを　訴えてやる！！」

と　叫び

その日担当する　患者さんを

放り出し

そのまま

職員用のドアから

出ていきました

その場にいた　職員全員が

冷ややかに

そのドアを

見つめていました

そして

皆で　主治医を

「先生　大丈夫です！

　わたしたちが　証人になります！」

と

安心させるのでした

わたしは　後で

落ち着いた時間に

先生に　直接

お礼を

申し上げました

去る彼――私の可能性のひとつ

内面の空虚を　隠すために

鎧を　着込む　人

それは　かつての　わたしも

含みます

そして　その　生き方の

ひとつの　サンプルを

見せていただいた　想いです

資格で　飾り立て

過去の　実績を
他人の実績さえも　自分のものにし
やたらと誇り

常に　賞賛を求める

甘い言葉を言ってくれる人には
すり寄り

正しい指摘を言う人へは
たとえ親でも　憎悪を向ける

客観的な評価が重要
と　いいながら

客観的な事実を
自分の都合の良いように　解釈する

こういう人

程度の差はあれど

たくさんいます

かつての　わたしにも

あった　要素です

あのドアから出ていった

彼の姿は

わたしに

起こり得た

" 未来の　可能性 " 　の

ひとつ

でした

先週の　ある日　の

職場の

風景でした

もう　わたしは

あの

「失業の夢」

観なくてすむのかな？　笑

彼が出ていったドアを見つめて
　――「空虚と鎧の人生」は私にも

Unsplashの家鸽が撮影した写真