自分を丁寧にあつかう。それは、他人を大切にすること。

松浦弥太郎さんの本には、人生の節々で勇気をもらっている。

行き詰まったら、「おとなのきほん」を。初心に戻りたい時は、「はたらくきほん100」。 人との関わり方を見つめ直したい時は、「さよならは小さい声で」を読んだ。

先日読み終えた最新刊「あたらしい旅をはじめよう」では、ちょっぴりグッときてしまった。



「業務時間のうち8割は業務に、残りの2割はあたらしいことへの好奇心を働かせる種まき時間に使ってください。」


好奇心を働かせるには、意識的に余白をつくることが大事だ。忙しさで予定を埋めてしまうと、新しいことを知ろうとする気持ちすら生まれない、と。

そう、ずっとそう思っていた。

忙しい時こそ、余白が大切だと思って仕事をしてきた。今の働き方に変えたのは、根本的に余白をつくりたかったからだ。

原点をたどるなら、コロナ禍のさなかに転職した、とあるスタートアップ。6年働いたけれど、当時はまだ組織にも満たない小さな会社だった。

仕事の始まりは、いつもみんなの好奇心。「いいね!」となったものがそのまま形になっていく。本当に実現するのが面白くて楽しくて、ああ、転職してよかった...！と、働くことを謳歌していた。

会社が大きくなるにつれ、自分の気持ちと目指す方向性のズレが大きくなっていった。

やりたいことがある。目指したい場所がある。それ自体は悪いことではないが、「まだ足りない、まだ足りない」と求められ続け、煽られる環境はしんどいものだ。

自分の会社でもないのに、良い会社に成長したらいいな、そんなふうに期待したからこそ、違う方向に進んでいくのは残念でならなかった。

でも、今はこう思う。
おそらく初めから、見据えている先は違っていたのだ、と。

年齢とともに自分の価値観が変化し、「自分が大切にしたいことや生き方がどんなものか」がわかって、現在地に違和感を覚えたのだから。私自身が変わったとも言えるだろう。

人への思いやりを後回しにしてでも、前に進まなければいけないという焦り。余白がない組織は、果たして会社として正しいのだろうか。

6年勤めた場所を離れ、働き方を根本から変えることにしてみて、外的要因によるストレスは遠い彼方のものになった。

ストレスフリーな今の環境に慣れると、もうあの頃には戻れないな、と思う。似た働き方もできそうにない。

余白があるから、新しいことに気持ちが向く。知らない世界を覗いてみたくなる。試してみて、うまくいかなくても、そこに学びがある。自分がちゃんと満たされるから、人に優しくできる。

それを今、実感している。


「好奇心を持ち続ける人は、変わることを恐れなくなります。あたらしいことを拒まず、変化を楽しみ、そこから次のチャンスを見つけ出す力が身についていきます。」


コロナ禍の転職も、山梨への移住も、これまで訪れた旅先の数々も、全部「知らないことを知りたい」という気持ちに突き動かされてきた。

変化を恐れず好奇心を持ち続けることそのものを、まっすぐ肯定されたのは初めて。なんだか胸がじわっと熱くなる。

余裕がなくなると、その皺寄せは一番近くにいる人に向かう。夫との会話が減る。息子に向ける目線が上の空になる。

そうやって、大切にしたいはずの人を大切にできなくなる瞬間があることを、私は知っている。だからこの先も、自分を丁寧に扱える人でいたい、と思う。

巡り巡って、誰かを大切にすることにつながっている。循環していくやさしさを、大切にしたい。