エージェント

社外CFO・外部CFO紹介サービス

Q: 契約形態はどうなりますか?

クライアント企業様と弊社の業務委託契約となります。（ご要望次第で、人材の方と直接、業務委託契約を締結いただく場合もございます。）

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社外CFOとは

社外CFO（最高財務責任者）とは、正社員や常勤役員として雇用するのではなく、業務委託や顧問契約という形態で外部から参画する財務責任者のことです。「外部CFO」や「CFO代行」とも呼ばれます。

主な役割は社内CFOと同様で、財務戦略の立案と実行、資金調達の計画・交渉、キャッシュフロー管理、予実管理などの経営管理体制の構築、IPO（上場）やM&Aに向けた資本政策の設計など多岐にわたります。税理士や経理代行のような作業特化型ではなく、経営者の右腕としてデータに基づき経営判断に継続的に関与する点が大きな特徴です。

社外CFOを活用する最大のメリットは、採用難易度が高く高額な人件費がかかるCFO人材を、コストを抑えつつ必要なタイミングで迅速に確保できる点です。企業の成長フェーズや課題に合わせて月に数日などから関与度を調整できるため、柔軟に財務機能を強化したい企業にとって有効な選択肢となっています。

財務・コーポレート機能強化における課題

範囲が広く専門性も高い

コーポレート系と言われる業務領域には財務、会計、法務、人事など幅広い業務が含まれる上に、それぞれに高い専門性が求められます。この広く深い領域への理解を持ち、統率できる人材を見つけるのは決して容易ではありません。

採用コストが高い

財務領域、コーポレート領域のプロと言える人材は希少であり、引く手あまたの人材であるため、採用が困難です。さらに、給与も高額になりがちなため、中小企業、スタートアップ企業ではコスト的に難しい面があります。

社内での育成が困難

特に資金調達、M&A、上場などに関連する業務は頻度が高くないため、内部でノウハウを蓄積したり、人材を育成したりすることが困難です。そのため、概して経験豊富な外部人材の登用をする方が効率的です。

Anycrewならコーポレート領域のスキル・経験が豊富な
外部CFO、社外CFOとなりうる
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Anycrewエージェントの特徴

規模やフェーズに合った外部CFO人材を最短１週間で提案

Anycrewには、ファイナンスをはじめとするコーポレート領域の経験が豊富で外部CFOとなりうるフリーランス・副業人材が多数登録しています。貴社の規模やフェーズなどを踏まえて、該当領域に専門性がある適切な人材を最短1週間でご紹介いたします。

スポットでもOK。必要な人材をオンデマンド型で提供

社外CFOに求める業務として、業務フローの構築、資金調達、M＆A、上場準備といった単発でのプロジェクト的な業務も少なくありません。業務委託での人材リソースは正社員の雇用とは違い、フェーズの変化にあわせたスポットでの登用が可能です。さらに、Anycrewでは最短契約期間はないので、状況にあわせて柔軟に人材を登用いただけます。

低予算でも専門性の高い人材に発注が可能

副業兼業マーケットの人材は、金銭的な報酬だけでなく、仕事のやりがいや、自らの経験値の向上を求めている方も少なくありません。そのため、必ずしも高単価ではなくとも優秀な人材の登用が可能です。稼働量を調整することで、少額でも依頼ができるという点もメリットのひとつです。

外部CFO・社外CFO人材への委託業務例

M&A

多くの企業においてM&Aは決して頻度が高い業務ではないため、社内にナレッジが蓄積されにくい業務です。M&Aの支援会社や金融機関などでM&A関連業務を複数回に渡って経験したプロ人材が知見を提供します。

資金調達

資金調達もまた社内でのノウハウ蓄積が困難な業務の一つです。単純な融資だけでなく、エクイティファイナンスや補助金、助成金、クラウドファンディングなど資金調達の方法も多様化する中で、貴社のニーズに合った資金調達のプロが支援を行います。

上場準備

成長著しい企業であってもしっかりとした管理体制を持ち上場審査を通過しなければ上場をすることはできません。上場準備もまた社内でナレッジの蓄積が難しい業務です。上場に向けたプロセスを理解した人材が、タスクの洗い出しと実行支援を行います。

事業計画策定/予実管理

第三者のレビューなしで作成される事業計画は希望的な要素が含まれることも多く、現実と乖離が生まれ、形骸化してしまいがちです。さまざまな事業の収支を見てきた財務のプロが達成可能な事業計画、トラック可能な予算策定を支援します。

内部統制

強固な内部統制の仕組みを構築するためには、企業活動についての理解や経験に加えて、現状のプロセスを批判的に見ることができる一歩引いた視点が重要となります。外部のプロ人材ならではの客観的な視点で内部統制プロセスの強化を支援します。

バックオフィス効率化

スタートアップ企業など急速に成長する企業では、バックオフィスの仕組み作りが後回しになり、創業メンバーの貴重な時間が、非効率な業務に奪われているケースが少なくありません。業務知識だけでなくDXの視点も備えたプロがバックオフィスの強化、効率化を支援します。

具体的なご支援の事例

急成長ベンチャー企業の資金調達支援

社員数十名規模ベンチャー企業

週1〜２日の稼働

発注額 5,000円/時

急成長ベンチャーにおいて、さらなる成長加速のために資金調達が急務に。社内に資金調達の知見はなく、代表自身が空き時間で資金調達業務を進めるも、時間をコミットしきれずに計画が遅れがちに。Anycrewからの紹介で、過去複数のベンチャー企業でデットとエクイティ双方の資金調達を経験した人材が参画。方針の策定から、アプローチ先の選定、説明資料の作成などを支援し、無事資金調達を実現。

ECベンチャーにおける予実管理体制の立ち上げ

社員50名規模ベンチャー企業

週1〜２日の稼働

発注額 5,000円/時

クライアントはD2C事業を運営する事業者。売上は堅調に伸ばしていたが、予実管理の体制が整えられておらず、広告投資などの経営判断ができない状況にあった。
管理部門に財務、経理に知見がある方がいない上に、アウトソーシングで経理業務を出しているため実務として理解している人がいない中、どのように予実管理の体制を作るかを悩んでいた中でご依頼。AnycrewからのCFO人材紹介により月次決算・予実管理の仕組み化に成功。

スタートアップのバックオフィス業務代行・効率化

社員10名規模スタートアップ企業

週1〜2日の稼働

発注額 6,000円/時

IT系スタートアップ企業にて、事業は急成長をする一方で、バックオフィスの体制構築が追いつかず、社長を含む創業メンバーが非効率なバックオフィス業務・管理業務に時間を取られる状況が発生。急速に管理部門の立ち上げ、バックオフィス業務の効率化を進めるために外部人材の登用を検討。Anycrewからの紹介で、過去複数のIT企業で管理部門のトップを務めた人材が参画。業務フローの整備に加えて、適切なITツールの導入なども進め、大幅に管理業務の工数を削減。管理部門強化のための道筋作りに成功。

ご紹介可能な外部CFO／社外CFO人材の例

Nさん

副業

IT企業複数社で管理部門長を経験し、現在はベンチャー企業の取締役を務める。副業でスタートアップ企業や中小企業の、バックオフィス業務の効率化やデジタル化を支援。

Aさん

フリーランス

証券会社で複数社のIPOやM&Aの支援を経験したのち独立。現在はスタートアップ企業や中小企業の社外CFOとして、資金調達や管理部門の強化を支援。

Sさん

フリーランス

上場企業を含む複数企業で、管理部門のオペレーション及びマネジメントを経験。現在は独立して、ベンチャー企業の管理部門強化や資金調達、上場準備などを支援。

サービスご利用の流れ

人材の募集・候補者との面談までは
‍無料で行えます

ヒアリングから、稼働開始までは
‍概ね2〜4週間（1週間で稼働開始のケースもございます）

要件ヒアリング

お打ち合わせで、募集人材の概要をヒアリングいたします。
それに基づき弊社で募集要項を作成いたします。

人選・提案

Anycrewのネットワーク内で募集を開始します。
ご提案可能な候補が揃いましたら、レジュメをご提案いたします。

ご面談

レジュメでの選考を通過された候補とご面談を行って頂きます。現在は原則リモートでの面談としております。
※ここまでは無料です。

ご契約

ご面談を通過された候補と契約を締結し稼働を開始します。
稼働期間に応じて、料金を頂きます。

お気軽に
お‍問い合わせください

料金などの詳細

紹介可能な人材の例や料金など
詳細については
以下より資料をご請求ください。

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オンライン相談も可能

オンライン相談も承っております。
ご説明を希望の方は以下リンクから
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オンライン会議を予約

お急ぎの方はお電話ください

現状の課題や必要とされている人材の要件についてお聞かせください。

03-6555-4637

平日10:00-18:00

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平日10:00-18:00

よくあるご質問

費用や最低契約条件はどうなっていますか?

募集の掲載、候補者のご紹介、面談までは無料で行えます。実際にご契約いただき稼働開始した時点ではじめて料金が発生します。最低契約期間・最低発注金額の制限はなく、お客様のニーズに応じて設定いただけます。詳細な料金体系については、こちらの資料をご請求ください。

急いでいるのですが、どれくらいで稼働を開始できますか?

ヒアリングから、稼働開始までは概ね2〜3週間程度のケースが多くなっていますが、お急ぎの企業様で、1週間で稼働開始のケースもございます。

契約形態はどうなりますか

クライアント企業様と弊社の業務委託契約となります。
※ご要望次第で、人材の方と直接、業務委託契約を締結いただく場合もございます。

どのような社外CFO人材が登録していますか?

証券会社でIPO・M&A支援を経験した人材、上場企業を含む複数企業で管理部門のオペレーション・マネジメントを経験した人材、ベンチャー企業で取締役・管理部門長を務めた経験を持つ人材、公認会計士の有資格者など、多様な人材が登録しています。
資金調達(エクイティ・デット)、IPO準備、管理部門立ち上げなど、貴社の課題に応じた経験を持つ人材をご提案いたします。

社外CFOと顧問税理士・会計士の違いは?また併用できますか?

顧問税理士・会計士は税務申告・会計監査など特定の専門業務を担うのが基本です。社外CFOは、財務戦略の立案、資金調達、IPO準備、管理部門のマネジメントなど、より経営寄りで広範な業務を担います。両者は役割が異なるため、並行して活用されるケースが一般的です。既存の顧問契約を維持したまま、社外CFOを追加でご活用いただけます。