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PMFと売上のどちらも目指す!欲張りなハイブリッド戦略のロードマップを公開【メンバーシップ記事⑳】

    今回のメンバーシップ記事は多くの反響があったPMF(プロダクトマーケットフィット)の深堀りです。
    起業当初はPMFの壁にぶち当たります。
    そんな経験を元に僕のPMFに対する考えをまとめました。

    初めての起業の場合ハードルが高いので、PMFにこだわるよりも売上を伸ばすことに集中するのをおすすめしてます。

    PMFをしたら事業成長に繋がるのは間違いないですが、事業成長に絶対PMFが必要ではないのが僕の結論です。

    とは言ってもPMFは達成した方がいいので、今回は欲張ってPMFを目指しつつも、売上をしっかり上げていくハイブリッド戦略のロードマップを作りました。
    PMFもさせて、同時に売上を伸ばすなんて夢のような話です。

    このハイブリッド戦略はPMFを超えるために考えたので「超PMF」と名付けました。
    僕もこの超PMFを狙ってきたので、何が上手く行って苦労したのか、通ってきた道を書きますね。

    ちなみにPMFした=売上が上がるわけではないです。
    まずはこの理由をしっかり書いたので理解してからハイブリッド戦略を描きましょう。

    それでは、メンバーシップの皆さんお楽しみに〜🐻

     
     
    起業・上場企業へ売却を経て、経営者の顧問をしています。 起業家が自走できるよう、一過性のノウハウではなく経営の本質と思考力を発信中。 ・年商1億円突破するための無料の自動診断してます! ・YouTubeでも深堀り ・MBA経営学修士 ・座右の銘「あおいくま」

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