pmconf 2025で「OST」をやったら、「未来に挑め」というテーマでたくさんの熱狂が生まれた話 〜運営ファシリテーターが語る"二本足の自由"の真意と場づくりの裏側〜

この記事は、プロダクトマネージャー Advent Calendar 2025の14日目の記事です

はじめに

こんにちは。
pmconf 2025でスタッフをやっていました、植木勇太 (@uekiyuta1991) です。

先日開催された「pmconf 2025」。今年のテーマは「未来に挑め」でした。そのテーマのもと、東京・大阪と2都市開催　× リアル特化という開催形式となりました。

私は東京開催で「pmconf 2025を楽しむために」と「OST (Open Space Technology) のファシリテーター」を担当させていただきました。

OSTでは、プロダクトマネージャー（PM）一人ひとりの成長と挑戦が、新たな未来を生み出す、そんな熱量がぶつかり合う場を目指して準備をしました。
当日はカンファレンスの中で100名を超えるPMたちが一つの会場に集まり、自分たちの課題について語り合っていただきました。

今回はリクエストをいただいたので、運営目線でOSTをどのように工夫したのか、自分たちでOSTをやってみようと思われている方のためのナレッジシェアが出来たらと思い、記事を執筆してみることにしました。

この記事では、まずOSTの基本を解説した上で、pmconfで私たちがこだわった「熱狂を生むためのOST設計思想」と、コミュニティに対するメッセージを振り返ります。

1. そもそもOST（Open Space Technology）とは？

OSTは「オープンスペーステクノロジー」の略で、「参加者駆動型（アジェンダ参加者がつくる）」の会議手法です。

現時点で解決策・答えが見つかっていなかったとしても、一緒に見つけ、創り出せると信じている人たちが集まる場所です。

最も特徴的なのが、参加者全員に適用されるたった1つの原則です。

◼︎ 参加者の原則

• 二本足の自由（The Law of Two Feet）

  • 学んでいるか、貢献しているか、楽しんでいるか。いずれでもないと感じたら、自分の足で別の場所を求めて動いてOK

2. pmconfでの挑戦：なぜOSTを選び、どう設計したか？

pmconfにOSTを導入した最大の理由は、PMの「当事者意識」を引き出すためです。

「一方的な登壇を聞くだけでなく、自ら日頃抱えている課題をさらけ出し、他社のPMと議論して解決策を持ち帰る時間を作りたい」

今年のテーマ「未来に挑め」は、誰かに与えられるものではありません。

情熱（やりたい・語りたい）と、みんなに呼びかけて一緒にやるという責任（自分事）。この2つがあって初めて、未来を切り拓くことができると信じているからです。

この精神を浸透させるため、私たちは2つの大きな工夫をしました。

1. カンファレンス全体への原則の適用： OST会場だけでなく、カンファレンスのオープニングで「二本足の自由」をカンファレンス全体に適用することを宣言しました。これは、OSTの精神を会場全体へと拡張する（フラクタル構造にする）試みです。

2. 徹底した準備： 運営メンバーは8月頃からOSTの研修を受け、万全の準備で臨みました。

3. pmconf流・熱狂を生む「問い」と「空間」へのこだわり

当日は、「問い」と「空間」の設計に徹底的にこだわりました。

◼︎ 場作りの狙い

デジタルツールを使わず、あえてアナログ（付箋・模造紙・イーゼルパッド）にこだわったのは、熱量の可視化と、気軽に参加できる空気感を重視したためです。

特に、場作りに力を入れたのは、参加者が「会議室」の緊張感から解放され、対話に集中できるようにするためです。会場には、通常の「会議室」のほか、リラックスできる「ピクニック」「ござ」「団子屋」のようなスペースも設けました。

そして、会場の中央には、テーマを呼びかける人だけが立つ「センターピースとしてのマイクスタンド」を用意しました。これは、一歩踏み出し、情熱を持って自分の課題を「自分の声」で発信する人への敬意を込めた舞台です。

◼︎ 熱狂を生んだオープニングと問い

前述の写真にあるように、私がオープニングプレゼンで場のセットアップを行ったのですが、気合が入りすぎたのか、参加者の方々から「今日のプレゼン、ジョブズみたいだったね」と愛のあるいじりを多数いただきました（笑）。

ただ、これは狙いどおりで「いかに非日常な空間を作り、OSTのその場に没入してもらうか」を意図した場と話し方を設計していました。
つまり、いじってもらえるということは、場の雰囲気・話し方、それぞれ皆さんが非日常を感じるだけの演出ができたということです（個人的にはやりすぎたかなと思っていましたが、やりすぎるくらいが多分ちょうど良いのです）。

そして、私がOSTで会場に投げかけた問いは、カンファレンスのテーマそのものでした。

「『未来に挑め』という言葉を聞いて、あなたの心に浮かんだ課題はなんでしょうか？」

この問いが投げかけられた瞬間、次々と参加者が中央のマイクスタンドへと歩み出します。テーマ出しは驚くほどスムーズで、予定時間を前倒してマーケットプレイスを完成させることができました。

今回のOSTでは、1ラウンド20テーマで、それを2ラウンド実施する予定でした。つまり、合計で40のテーマについて参加者から呼びかけが行われることになります。
しかし、さすがPMの集まりというのか、熱意のある人たちの集まりなのか、1人30秒以内で話したいテーマについて説明していただくことができ、スムーズな進行ができました。参加者のみなさんのご協力に感謝です。

その後、40分×2セット の対話があっという間に過ぎていきました。

4. 哲学としての「二本足の自由」：役割ではなく、「選択」

当日の熱狂を支えたのが、「二本足の自由」の原則です。

OSTには、この法則を行使した結果として現れる「4つのあたりまえ」と「4つの可能性（現象）」があります。

◼︎ OSTの4つのあたりまえ

• ここにいる”誰もが適任者”である

• 何が起ころうともそれは”起こるべくして起きること”である

• いつ始まろうと”始まった時が適切な時”である

• いつ終わろうと”終わった時が終わりの時”である

◼︎ 4つの可能性（現象）

• 呼びかける人： 情熱を持ってテーマを話す人

• 貢献する人： 学び手として話し合いに参加する人

• ミツバチ： 話し合いを飛び歩き、アイデアを他へ運ぶ人

• ちょうちょ： 話し合いに参加せず、歩き回ったり、休んだりする人

よくある誤解として、「今回はミツバチ役をやろう」といったように、これらを「役割（ロール）」として捉えてしまうことがあります。

しかし、それは違います。

OSTにおいて「役割を演じるのではなく、自分の足で選ぶこと」が重要です。自分の情熱と責任に従って動いた結果として、ある人はミツバチのように議論を繋ぎ、ある人はちょうちょのように内省する状態になるのです。

なので、今回の会場ではOSTにおけるたった1つの原則「二本足の自由」だけ、会場内にこれでもかというくらいポスターを作って散りばめました。

もしテーマを出して誰も集まらなくても、「時代が貴方に追いついていないだけ」。その課題を探求する「貴方こそが適任者」 であるというメッセージも伝え、参加者が安心して自らの情熱に従えるよう場を整えました。

5. 当日の熱狂と収穫（ハーベスト）

40分×2セットの対話を経て、最後の「ハーベスト（収穫の共有）」の時間。

このハーベストは、単なるまとめではなく、そのセッションで得た気づき・学びを内省し、理解を促進するための時間です。

「答えが見つかっていなかったとしても、一緒に見つけ、創り出せる」というOSTの定義通りの光景が、pmconfの場で実現しました。

参加者の皆さんが見せてくれた、何かを「持ち帰る顔」。この熱狂は、明日からの現場を動かす確かな原動力になると信じています。

6. 【追伸】この熱狂を「次の未来」へ繋ぐために

このpmconf 2025のOSTが成功裏に終わったのは、紛れもなく徹底した準備があったからです。

実は、私たち運営メンバーは8月頃から、OSTを深く理解し、最高の場づくりを提供するために専門の研修を受けてきました。その研修を担当してくれたのが、日本でOSTの実践と普及に取り組んでいるOSTコーチのチームです。

もし、この記事を読んで、「うちのチームでも、会社でも、こんな熱狂的な対話の場を作りたい」「参加者主導で課題を解決する文化を根付かせたい」と感じてくださった方がいれば、ぜひ一歩踏み出してみてください。

この熱狂を次のカンファレンスオーナーやコミュニティに繋げることができたら、最高の「収穫（ハーベスト）」です。

もし、OSTの導入にお困り・気になることがあれば、ぜひOSTコーチの一人である反町（そりまち）さん（通称きょうちゃん）達に声をかけてみることをおすすめします。彼らのように、対話の場づくりを専門とする人たち、すごいです。

年明けにはOST体験会も開催される予定ですので、まず「二本足の自由」の熱量を体験してみたい方は、ぜひチェックしてみてください（後日、詳細について追記します）。

また、OSTのような参加型リーダーシップの実践方法として「Art of Hosting」という考え方があり、その内容を今回のpmconf全体・OSTで取り入れさせていただきました。
そちらも「https://art-of-hosting.jp/」という中で紹介されていますので、興味のある方はぜひチェックしてみてください。

このご縁が、また新しい挑戦と未来を生み出すことを願っています。

さいごに

OSTは、参加者の当事者意識がすべてです。 今回、100名を超えるPMの方々と熱い議論ができたことは本当に素晴らしい体験でした。

今後はさらに多くのPMはもちろん、PM以外でもプロダクトマネジメントに関わり、世の中をより良くしようと考えている様々な人達と、プロダクトづくりやその議論に夢中になれる場を、皆さんと一緒に作っていきたいと思います。

参加してくださった皆さん、本当にありがとうございました！ 来年もまた、さらに熱い「場」でお会いしましょう。

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