サッカーで学んだリーダーシップ🍀安全な職場を目指して業務改善

株式会社あさの　シン・採用担当の澤田です！

今日は土曜日ですが、出勤日なんです。

今月は祭日が２日あることもあり、15日以外の土曜日は全て出勤です。

いま生姜の収穫シーズンで、繁忙期なんですよね。

霜がおりる12月初旬までには、生姜の収穫を終える必要があります。

スタッフのみなさまが土日も作業してくださっているおかげで、新しい生姜がどんどん収穫されています。

弊社で採用された方は、最初は製造部の工場に配属されます。

今回は社内MGでもご一緒した、製造部の岡林部長を紹介します！

中途採用で製造部へ配属🍀岡林豊部長

株式会社あさので、製造部に所属する岡林豊。

実直な人柄と堅実な仕事ぶりで、責任ある業務を任されている。製造部長として常にステップアップを続ける岡林に、入社の経緯や今後の目標などについて話を聞いた。

中途採用で畑違いの分野へ

現在、頼れる戦力として手腕を発揮する岡林は、中途採用による入社であった。

それまで勤務していた三菱電機株式会社の工場が閉鎖し、熊本への異動を打診されたものの、家族と離れる生活は考えられず、高知に残ろうと決意。

今までの経験を生かせる企業への転職を目指し、管理職候補としてあさのに採用となったのである。

入社してほどなく研修期間が設けられ、製造部ＮＳ工場へ。部長補佐として、製造現場へ指示を出す立場となった。

「新参者の自分がまとめるからには、生半可な心構えでは務まらない」

中途採用で畑違いの分野へという考えのもと、周囲の信頼を得ることを最優先に考え、現場では率先した行動を心がけた。

残業も厭わず、些末な作業にも進んで参加し、手持ち無沙汰な状態は皆無だったという。与えられた仕事をこなすだけでは足りないとの思いから、常にプラスアルファを実践し、充実した研修を終えたのである。

この時期は、自分を知ってもらうことにも気を配った。１人でも多くの同僚と人間関係を構築するために、雑談にもざっくばらんに混ざり、己の思いなどを周囲に伝えていったのだ。

管理職を約束されての入社ではなかったため、「評価の連続であり、同時に自分の実力を見てもらうチャンスだった」と語る。

大企業出身という看板に決してこだわらず、自身が培ってきた経験のみを全てぶつける、刺激的な日々であった。

安全な職場を目指して

毎日、俯瞰的に現場を見ていた岡林は、改善すべき点への気づきを得た。

現場では、製品を冷凍庫へ運ぶ作業が終日繰り返されるが、全て手作業で行われ、従業員の身体には相当な負荷がかかる。

１人が持ち運ぶ製品の重量も軽くはない上、スピーディーに行わなくてはならず、怪我や事故の心配が絶えないのである。

もう１つは、刃物の使用について。

多くにカバーがなく、刃が露出しているため、巻き込み事故につながる危険性をはらみ、最優先で改善すべきだという。

以前の職場は労働災害にシビアで、作業時の明確な取り決めが事故防止に役立っていた。それらの知見も踏まえ、あさのの従業員が少しでも安全に働けるよう、作業の効率化や自動化なども念頭に置きながら、今以上に快適な職場をつくっていくことが責務と捉えている。

休日の楽しみ

現在は製造部の部長として、仕事でハードな日々を送る中、休日にはサッカーを楽しんでいる。

所属条件が50歳以上というシニアチームと、年齢制限なしの２チームに在籍し、汗を流す。

小学生の頃にボールを蹴り始めて以来、青春を共にしたスポーツで、高校進学の際には、１時間半の通学もものともせずに強豪校へ入学したほど。

部員は１年生だけでも40人という中、猛烈な練習と卓越した技術で存在をアピールし、２年生ではキャプテンを務めた。

仲間をまとめる心構えやリーダーシップの取り方などは、この頃に学んだところが大きい。

経験を生かし、さらなる挑戦を

岡林が、仕事をする上で大事にしているのは、ノーといわないこと。

難解な指示にも、意図を汲み、優先順位や効率を考えながら仕事を進めていく過程は、必ず自身の成長を導くという思いがある。

そこで若手従業員には、何事にも積極性を持って仕事をしてほしいと願っている。

加えて、ベトナム人研修生へのサポートも責務の１つだ。

20人以上いる研修生とのやり取りは、言葉の壁もあり容易ではないが、異国で頑張る若者を応援し支えるのも役目と心得て、気を配る。

限られた期間で、しっかりと技術を取得し、学んでほしいと思っている。

自身の今後の目標は、「現在の職場環境をより良くすること」と語る。

経験を生かし、さらなる挑戦を前職場の閉鎖という辛苦の中、この年齢であさのに雇ってもらえたことには深く感謝し、この先は、恩返しをしていきた
いと考えているのだ。

これまでの経験を落とし込み、今まで以上に安全で働きやすい職場をつくり上げられれば、現場力が強化され、ひいては会社の発展にもつながる。

熱意を秘めた岡林の挑戦はまだまだ続くだろう。

岡林さんプロフィール

製造部　製造部長の岡林豊さんが好きな食べ物、趣味や休日の過ごし方、ストレス解消法などをおくかがいしました。

社内ＭＧ研修で１位だった岡林部長

製造部の岡林部長は、社内MG（マネジメントゲーム）研修の資本部門１位で表彰されました！

MG研修では、役職や役割を超えて交流することができます。

社員同士の心の距離が縮まるので、一人でも多くの社員に参加してもらいと、社長とも話しています。

【社長通信】仕事を好きになるために

会社を退職する人の中で最も多い理由は「職場の人間関係」です。

経営の神様である松下幸之助は、仕事を好きになるためには、「仕事を一緒にする仲間のことも好きにならないかん」と言いました。

さらに、「嫌いな人でも好きにならなあかん」とも言い、そのために「欠点を見ず、いいところを見よう」として、「いいところがわからなかったら、無理やりでも作ればいい」とまで言い切りました。

そう考えると、好き嫌いは自分の心の在り方で変えることができるのです。１月に初めての経営方針発表会をして社員さんの力強い発表を聞いていると、みんなそれぞれに素晴らしいところがあり、改めて「幹部や社員さんに恵まれているなあ、ありがたいなあ」と感じました。

目的や方向性を合わせることで、方針発表を聞いた社員さんの心に少しでも
火が付いたら良いと感じています。

ホッと安心しているのも束の間、発表会をスタートとして、経営方針での決定を「やり抜く」ことに一緒に注力していきましょう。

仕事を好きになるためには仲間を好きになり、仲間と一緒に目的・目標に向かっていく歓びを感じることです。

#企業のnote の中で、先週特にスキを集めました！

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吉本課長は会社見学してから入社したこともあり、この経験から会社見学も随時受け付けるようになりました。

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採用担当：吉本・澤田
メール：t-yoshimoto@shouga.jp　
電話：0887-53-2504

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３代目社長・浅野平二郎よりメッセージ動画

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