【5/10 第4章】就職氷河期の男 ―― 燃える現場

第４章 燃える現場

４-１ 新たな課長

リーマンショック
２００８年９月に発生した世界的金融ショックである。
そんなことが起きる予兆が無い好景気に沸いていた４月に新たな課長がきた。
名は草野[仮名]である。
離婚と結婚を繰り返し、子供でサッカーチーム出来ると豪語する人格破綻者である。

ＩＴ業界の２０００年代初頭で上役に付いていた人はバブルの落ちこぼれが多かった。中にはまともな人もいたが、田中が居たＡ社レベルには来ない。

草野は言った。
「大きな案件とって、俺たち一課のみんなの給与を上げる」
「俺はドットネットの神と呼ばれた男だ」
田中は怯えた。
花火師だ。ヤバい。距離を取ろう。

課長歓迎会での話
若い女性社員を侍らせたいのが見え見えの草野の隣に割り込む田中
「男が隣に来るな、気持ち悪い！」と草野。
『草野さんの武勇伝を聞きたくて』と田中のヨイショ。
・・・
調子に乗っていろいろと話す草野、それにリアクションする田中。
田中はこの状況に辟易している若手女性社員を
なるべく遠くに配置換えするのを忘れない。
「水割りくれ！」と草野が咆哮する
『承知しました！』とラーメン屋のノリで対応する田中
１：１で水割りを作り、草野に出す田中。
「誰だ、俺の酒に水入れたのは！」と酒を田中にぶっかける。
『申し訳ございません。』
俺が見本見せてやると草野。満々の焼酎に、チョロリと水を入れる。
「これが水割りだ」
『ご教示ありがとうございます。』とニコニコする田中。

内心怒っていると、どこかに出る。感づく人もいる。
本心を全く見せないことに慣れた田中。
酒を掛けられても何も思わない。
帰り際、酔いが醒めた草野はボソっと「田中はイキナリ刺してきそうだ」と言った。
当然、田中は否定した。
だが距離を取る良い口実になると内心ホッとしていた。 

４-２ 上に立つ人としての資格

草野は宣言通り、超大型案件を取った。

システム開発は大枠で要件定義、設計、開発、テストと進む。
要件定義はどんなビジネス上の課題があって、どこをシステムで解決するかを決めることをする。

あとで分かったことだが、この要件定義中、草野が連れて行ったメンバが客先から離席して二度と会社に戻って来なくなった。
窮した草野は一課の若手だけだと足りないから二課に管理、上流工程をしてくれと持ち掛け、ふたを開けたらダメダメだったので二課からクレームの嵐。

そんな状況を知らなかった田中は急に猫なで声で草野に言われた。
「応接室で面談があるから出て。俺は行けない。」
田中は昇格面談かなと思い、軽い気持ちで応接室に向かう。
 
居たのは役員と鬼の形相の二課の人達。
「一課のヤツらがダメな仕事をして二課に押し付けたので炎上しています。」
「一課のお前、どうするの？」
田中は役員の前で、吊し上げられ、トカゲのしっぽ切りにされたのだ。
田中は太って実年齢より老けて見えたので丁度良い身代わりだった。
二課の面々が窮状を感情のままに言い、怒号が飛び、一課を代表して田中をなじった。
田中は怒りで震えそうになったが、こらえた。
真実が分からない。下手に動かない方が良い。
 
結局、怒り狂った二課のメンバと交代しろと役員の指示が出て、
田中は現状の仕事をやりながら火消しをすることになった。

「ふーん、そうなの」
「なんで言い返さなかったんだよ」
「失敗したら一課のボーナス無くなって、みんなに恨まれるぞ～」
「お前、今の仕事どうするつもり？」
他人事のように言う草野。

ーーーこのクズが。
田中は現実的な案を草野に提案、念のため、さらに上の上司にも話をして合意した。

電話を取ることすら不安がる現状の若手たちに、田中が社用携帯を２４時間持ち、遠隔指示をすることを約束した。
客先への定例報告は、田中も出席する。
なるべくメンバの不安を解消し、田中は草野の尻ぬぐいのため本社から離れた倉庫のようなプロジェクトルームに向かった。

この炎上案件で二課の係長である佐々木さん[仮名]は温和な人格者であった。
佐々木さんに挨拶した。
また雑談がてら何も知らないで役員面談に言ったことと、週次報告があるので週一回不在になること、別プロジェクトでの作業があるかもと伝えた。

「この前は大変だったね、これから一緒に頑張ろう」
『うちの草野が、大変失礼しました。』
そう言う田中に、いいよ、いいよと佐々木さん。

一課の若手メンバは田中の登場を見て喜んだ。
皆、田中が育てたメンバである。

田中は誇らしく思うと共に、内心これから対応策をどうするか不安でいっぱいであった。
ただ表情には出さない。
歴史上の名将は個人の気分で兵の士気を下げるような事はしないからだ。

まずは佐々木さんに何が足りていないか確認から始めた。
どうやら激怒していた二課のメンバが大半のタスクを片付けていたが、
帳票出力は抜けていたとのこと。
実物の帳票は大量に印刷されていたが、データベースのどこから出している項目か、さっぱり分からない。
田中はお菓子をコンビニで大量購入し、プロジェクトメンバに挨拶しつつ担当者しか把握してない内容を雑談しながらヒアリングして回った。 

結果、タスクに対して圧倒的に人数が足りていなかった。
リーマンショックでアサイン先が無くなりスキル習得の名目で放置されている新人を使おうと田中は佐々木さんに提案をした。
勉強の名目で実際には案件にアサインさせず、プロジェクトの収支を悪化させないのがミソだった。

だがアサインされた新人たちの目は死んでいた。
それはそうである。
４月入社から冬まで自己学習と称して倉庫のような場所で放置されたのである。
優秀な人からアサインが決まり消えていく環境下で、どれだけ不安であっただろうか。

キレイに出力される帳票を見て、
初めてのモノづくりに新人のくすんだ目が輝き始める。
田中は、いつものオーバーリアクションで新人たちを褒めた。
ただ、つらい時期を過ごした新人達の潜在能力を発揮させるまでには、
時間が掛かる。
ーーー間に合うか。
しかし、やるしかない。
 
帳票の要件定義は別会社のコンサルが入っていた。
田中が『ここは１～３案のうち、１案ですよね？』と言うと
「そう思うだろ、だが２案なんだよ、いや３案だな」とコンサルタント（コンサル）が言う。
素人の下請けのパンチャー風情が、と上流工程を担当する大会社のコンサル様が言外の態度で表す。

対面のミーティングの後、「１案で」とクライアントの宛先をメールに含んで、深夜に予定送信して忙しく仕事している風を装う。
当然、徹夜作業の田中は即時に返信する。承知しました、と。

どう考えても１案になるので１案で既に作成していた田中は深夜に栄養ドリンクを飲みながらクスリと笑う。
クチだけの信用できない男だな。

ただ田中の会社から直接クライアントに質問が出来ない体制であった。
それほどの大企業のクライアントであった。
このコンサルを、おだてて使うしかない。

こっちから正答するとコンサルとしての存在価値が落ちるからか、無駄に現場を引っ掻き回す自己中心的な行動をする。

無事に納品させるのが目的の田中は手段を選ばない。
コンサルとのミーティングはヨイショしつつ話を確定していった。
知っていることを知らないふりしていた。

『勉強になります！』、『凄いです』、『貴方みたいになりたいです』と繰り返した。
コンサルは徐々に田中に心を許して協力してくれるようになっていった。 
田中は冬に参画したが年末納品というタイトな状況であった。

たまに部長が来て、禁煙の室内でタバコに火をつけて言う。
「終わんの？」
「なんとかします」と佐々木さん
「クチだけでは何とでも言えるよね」と部長
部長も上から、相当詰められているのだろう。
そうでもなければ平成の世の会議室でタバコを吸うはずない。

長い進捗会議という名の詰問のあと部長は会議室の机でタバコをもみ消し、
佐々木さんに投げつけて部長は帰っていった。
 
田中の用意した手順を守る新人たちは想定より早く帳票を仕上げていった。
田中はいつものように、報告に来た新人たちを褒めちぎった。
田中に褒められたい一心で一生懸命に働く若手と新人たち。
一か月経つ頃には一課・二課の若手と新人たちは自発的に考え、動けるようになった。
そして、年末納品に間に合った。彼らの、みんなのお陰であった。

ただ年末年始で不具合が見つかり、田中がデスクトップパソコンを持って
タクシーで客先に行って治したのは若手には内緒だ。
若手たちには登っていく達成感だけ味わえば良い。

嫌な事はリーダーの田中が受けて立つ。
これは遠藤さんから学んだ、後進を守るリーダーとしての資格。
田中の誇りでもあった。

炎上プロジェクトが終わり、社内の役員報告会があった。
参加者は部長、一課・二課の課長、そして係長の佐々木さん
「で、誰が悪いの」
役員は聞いた。
「こいつです」
部長は佐々木さんを突き出した。
結果、佐々木さんは実質給与減額となる子会社出向となった。

役員報告会の後日に佐々木さんと喫煙所でバッタリ会った。
「毎日電車に乗るのが怖い、飛び込みそうで。」
田中は草野のせいで酷い目にあった佐々木さんに同情することしか出来なかった。
何も言えない。
上司として、責任者として仕方ないと人は言うかもしれない。
だが、しかし。

草野は大きな売上を上げたことで、課長を続けることになった。
今思えば、草野は草野で一課のメンバの給与査定のため手段を選ばなかったのかも知れない。 

４-３ 会社の危機と上司のはざまで

田中は部内で名が売れた。
だが、利益を出していないので昇格できない。
せめてもの温情で一課から二課に転籍し最新技術を使ったプロジェクトにアサインされることになった。
エンジニアとして腕とキャリアを上げるには良い内容だった。
社内で優秀な人を集め切磋琢磨し、出来上がっていく成果物。
忙しいが田中には嬉しい日々であった。

しかし、ここで事件が発生した。
子会社が獲得した大型案件が炎上したので
本社全体で何とかしろと社長から号令が出たのだ。

田中の上司は、田中にすぐに現場に行くように言った。
期間は一週間だけ。
身支度を整え、戻った後に困らないように仕事に区切りをつけてからの出発。
今度の炎上現場には二百名ほどの自社人員が居た。
ほとんどが今日、急遽呼ばれた面々だ。
 
草野はおらず、二課の課長と部長が居たので挨拶と自分の役割について伺う田中。
が、まさかの待機命令。
座る席もないので客先で申し訳なさそうに、ずっと立っているだけの田中。

終電でクライアントが帰宅し、プロジェクトメンバが少しずつ帰りだした頃、二課の課長が田中に言った。
「おい、席が空いたぞ。仕事しろ」

ログインするためのＩＤとパスワードも分からないパソコンで手がかりは無い。
今日は帰らなそうな人に恐る恐る質問しログインする。

現在では考えられない杜撰な管理である。
徹夜で顔色の悪い人にプロジェクト固有の情報を申し訳なさそうに話を聞き出す田中。

急遽呼ばれた大量のメンバはクライアントへのポーズで何も出来てないことに気付く。
ログインしたパソコンのプログラムの起動が出来なかったからだ。
徹夜で残っている子会社のメンバが実質仕事している状況であった。
 
お客様は、うちらの業界最大手。ここで失敗すると会社が危ない。
二課の課長と部長が、ぼそっと言いプレッシャーを田中にかける。

田中は自宅で勉強を欠かさなかったので、すぐにプログラムを実行できた。
そして約束の一週間が経った。
でも、完成には、ほど遠い。

二百名のうち、まともに作業出来ていた１０名を残すことになった。
田中は不運にも選ばれた。

田中は二課の課長に「上司に延長になったことを伝えて欲しい」とお願いをした。
そして会うたびに念押しした。
プロジェクトキー必須の部屋で、外部への通信手段が無く、ガラゲーを持ち込めない徹夜状況。
二課の課長は分かった、分かったと言った。

「今週の土日が山だ」
炎上プロジェクトの管理者が毎週言う。
何連勤しただろう、田中はまた渦中に巻き込まれた。
働き方改革など、まだ無い時代であった。

総勢２０人くらいで機能を作り上げる。
選抜したメンバは優秀で立ち上がりが早かった。
何とか完成が見えてきた、納品一週間前。

衝撃の事実が発覚した。
田中は青ざめて現場リーダーの江藤さん[仮名]に報告した。

このプロジェクトのウリである重要機能が手付かずの状態だったのだ。

事の重大さに気付き狼狽する江藤さん、田中の頭は対策を練り上げる。こう分担して、こう進めましょう。田中は作戦を練って江藤さんに伝えた。
もちろん、それでも無理難題であった。
２０人が数か月かけて作ったシステムに、ほぼ同様規模のウリの機能を作る。
だが、田中は志願した。
この難局を何とかしようと腹をくくったのだ。

江藤さんと作戦会議して、既存機能を流用出来るように話を持っていきビジネス要件を満たす。
プログラミングしながら、田中は死力を尽くす。

女性社員が帰れない田中が臭いと裏で文句を言って、
席の間を空けられても田中は気にしない。

全ては会社を救うため。確固たる決意だった。
そして江藤さんと田中は過酷な運命に勝った。

江藤さんの安堵の笑顔に田中は報われた、田中も思わず笑ってしまった。
一週間で機能は全て完成し、納品しチームは解散となった。 

田中は数か月ぶりに本社に出社した。
元居たプロジェクトの上司に元気に
『会社の危機を救いました。』
と満面の笑みで報告した。

上司は言った。
「何だ今頃、何をしていた！」
『？』
「一週間だけって言ったのだから、適当にやって一週間で帰って来いよ！」
「他の案件なんか知ったことじゃないだろ、このカスが！」
とゴミを見るような目で言い放ったのだ。

結果、田中はプロジェクトを外された。
干されたのだ。

一体どこで間違えたのだろうか。
田中には分からなかった。

ただ、この会社から去る時期が来たのだと思った。

隔週で続けていたバスケで久々に愚痴った田中に元同期の高野は言った。
「うちベンチャーの開発会社だけど来ない？」
「今の給与から１００万アップで正社員にさせる」
「上場したらインセンティブも貰えるかも」と真剣な高野。
伊賀先輩も在籍していて、是非とも、と勧める。

高野は田中にとって親友で、一番田中をからかうが心底では優しさがあった。
伊賀先輩も信頼のおける立派な人格者である。

親友とともに夢を見るのも良い話だ。
命がけで仕事するならば、せめて信用できる友と。
そう田中は思って転職を決意した