サビ菅さん、がんばれー。現場でも事務所でも、がんばってんだったよね、あるあると、実は事業運営そのものが最も「困難事例」なのですちゃいますバイアス。

ふと、思ったりします。
SaaSの死、AI時代に今のままの現場がこのままで、ずっとがんばれるかな？と。

書類と現場の格闘はさながら20世紀のままだ。


言葉は存在の住処だ。

令和８年度の臨時報酬改定の概要が出てた、あった、んですよね？しらんけど。NDソフト様、きっとよしなに対応してくれるよね？所長。

サビ菅さん、おせわになってます。

所長さん、管理者さん、兼務してる、サビ菅さんが支援員兼務はもはや構造ですね。大変、実際。アセスメント、モニタリング、個別支援計画、面談、記録の突合せ、実績処理、請求、国保連、取り込み送信、請求書、領収書、行動計画、行動記録、えーっと、そんなもんだっけ？？？あ、下書き保存してなかった？！だれ？これだれ？！　あ！納品伝票は彼女のデスクだっけ？

あ、身体拘束同意書、研修報告、ケースカンファの次第書草案と、わー！！処遇改善加算Ⅲは所長とエリアマネージャーに送信！来週の個別送迎、配車と添乗のオペレーション組んで…。

紙の記録だとファイリングと、抜け漏れ付箋でイエローやピンクと雪解けの花畑のようにカラフルな毎日ですよね？

福祉の現場って、
ほんとうは「生活」から始まっているはずなのに、
いつのまにか「記録」から始まるものになっているな、と。

「記録」の為の支援。そうならないように、もうならないように、踏ん張ってるね。みんなんね。

転倒した、とか。
やれ、食事を拒否した、とか。

あーもう、身体拘束なんかしたくなかったね、とか。これからどうする？またするの？

ハイ、座組だ座組ー　カンファー！2階空いてるー
フロアリーダーと、担当主任と、サビ管、◯◯さんは？（看護師さん）あ、保育園お迎えの日なんです？あ、じゃあ記録また読んでハンコお願いしますー

「〇〇さん転倒って、しりもちって。玄関エントランス！いって、すぐ！」「主任か所長！事務所いる？」「看護師さん呼んで」「カンファから帰ってない？まじで？」「家族さん今日、不在だっけ？」
「今日、シエンタ使えるよね？」

そういう出来事は、
最終的には“記録”になります。記録、記録。キロク？kiroku?
ゲシュタルトは保ててますか？
（ 短期目標：これからも、ゲシュタルトを保っていたい。ゲシュタルト継続希望。支援の方法:ゲシュタルトを保つことが出来ているか見守り、定期的なお声掛け支援をします。監査対象）　　

でもその前に、
必ず「なにか」が起きていたはずなんですよね。

少し落ち着かない様子とか、
いつもより歩くスピードが違うとか、
なんとなく目線が合わないとか。

そういう、
書かれないまま流れていく出来事。

CraftWell Navigator™は、
そこを起点に再構造化をしようとしていたかったりシマス。

アーキテクチャ的な。作る、作る、きっと。

Event（出来事）
↓
Episode（まとまり）
↓
Support（支援）
↓
Record（記録）
↓
Institution Output（制度への出力）

この順番で、
福祉を見直す考え方です。

こいつは　event driven で動いたりしてほしい。Excel専用機となったあのPCで動かせればいい。

wifiだけのローカル運用が出来たらいい、中古のiPhoneでやってやっか。

いまの多くの仕組みは、
どうしても「Record（記録）」から逆算されます。

だから、
記録に残らないものは、
なかったことになりやすい。

でも実際の現場では、
むしろ逆で。

記録に残らない部分のほうが、
支援の質を左右している気がします。

たとえば、
※「ちょっとした違和感」に気づけるかどうか。
AI くんは「ちよっとしたイワカン」がお好みのようです。

それが、
事故になるか、
未然に防げるかの分かれ目だったりします。

だからCWNでは、
Eventを中心に据えます。

記録は、
あとからついてくるもの。

制度も、
あとから整えるもの。

まずは、
生活の流れをそのまま受け止めること。

そこから支援を組み立てていく。

そんな順番でも、
いいんじゃないかと思ったりします。

まだ、形になっているとは言えません。

でも、
現場で感じていた違和感を、
少しずつ言葉にしていく中で、
見えてきた輪郭です。

※　2026_03_25_07_34 概ねチャッピーのコーディングが終わり、プロトタイプが　　出来ました。githubで揉んでもらおうかと思うのです。

もし同じように、
「なんか違う気がする」と思ったことがある方がいれば、
ちょっと共有できる”違和感”があるのかもしれませんね？

どうぞ内部監査で洗い出しやりきれますように。
サビ管さんのサビ残に幸多からんことを。

あ、令和7年度　モニタリング、支援計画、もう正副承認もらえました？
お疲れ様でした。3/25 (水)現在。

追記　無料AIにつっこむプロンプト、これで楽になるかな？次の記事のテーマで扱おうかな？

あなたは送迎ルート最適化AIです。
以下は利用者の「地点間の移動時間」だけを抽象化したデータです。

地点A → 地点B：12分
地点A → 地点C：8分
地点B → 地点C：6分

条件：
・出発地点は「事業所S」
・事業所S → 各地点の移動時間は以下の通り
　S → A：5分
　S → B：10分
　S → C：7分
・全員を迎えに行き、最後に事業所Sに戻る
・最短時間になる順番を提案してください
・理由も説明してください

出力形式：

1. 最適ルート

2. 合計時間

3. なぜその順番が最短になるか