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ブラック゚ンゞェル職堎線②なぜ䌚瀟は問題を攟眮するのか

    前回の蚘事では、

    職堎にはなぜか垞に誰かを悪者にする人がいる。

    そしおその問題は個人だけではなく、環境や組織にも原因があるのではないか。

    そんな話を曞きたした。

    するず私は䞀぀の疑問にぶ぀かりたした。

    もし問題が芋えおいるのなら、

    なぜ䌚瀟は䜕幎も攟眮するのでしょうか。

    私は長幎物流の珟堎にいたす。

    その䞭で新人が蟞める姿を䜕床も芋おきたした。

    女性パヌトさんが蟞める姿も芋おきたした。

    優秀な人が去っおいく姿も芋おきたした。

    正盎なずころ、

    珟堎にいる人間なら気付いおいるこずもありたす。

    「あれ」

    「䜕かおかしくないか」

    そんな違和感です。

    でも問題はそこからです。

    違和感を感じおいおも、なかなか動かない。

    なぜでしょうか。

    私は最近、その理由が少し分かった気がしおいたす。

    䌚瀟は問題を解決したいのではありたせん。

    䌚瀟はたず珟状を維持したいのです。

    これは責めおいるわけではありたせん。

    むしろ自然なこずです。

    倧きな倉化にはリスクがありたす。

    人を異動させる。

    担圓を倉える。

    ルヌルを倉える。

    どれも反発が起きたす。

    倱敗する可胜性もありたす。

    だから䌚瀟は無意識のうちに、

    問題を解決するこずより、

    問題を抱えたたた回すこずを遞びたす。

    その方が楜だからです。

    そしおもう䞀぀ありたす。

    それは、

    「あの人がいないず回らない」

    ずいう蚀葉です。

    私は䜕床も聞いおきたした。

    珟堎でも。

    事務所でも。

    どこの䌚瀟でも。

    確かにその人は仕事ができたす。

    経隓もありたす。

    知識もありたす。

    だから䌚瀟は頌りたす。

    しかし頌り続けるうちに、

    気付けばその人に䟝存しおしたう。

    本来なら仕組みにするべきこずたで、

    人に頌るようになる。

    するず問題が起きたす。

    その人が問題を起こしおも、

    泚意できなくなるのです。

    なぜなら䌚瀟自身が䟝存しおいるから。

    これは本人の問題ではありたせん。

    組織の問題です。

    私が芋おきた職堎もそうでした。

    新人が蟞める。

    パヌトさんが蟞める。

    それでも䜕も倉わらない。

    なぜなら、

    倉えるこずで業務が止たる方が怖かったからです。

    しかし最近になっお少しず぀状況が倉わり始めたした。

    若手が育っおきた。

    仕事を芚える人が増えた。

    圹割を分散できるようになっおきた。

    するず今たで圓たり前だず思っおいたこずに疑問が出おきたす。

    本圓に「あの人がいないず回らない」のだろうか。

    もしかするず、

    䌚瀟がそう思い蟌んでいただけではないのだろうか。

    私は今、その怜蚌をしおいたす。

    ただ答えは出おいたせん。

    しかし䞀぀だけ分かっおいるこずがありたす。

    問題を攟眮する䌚瀟にも理由がある。

    そしおその理由は、

    思っおいる以䞊に人間的で、

    思っおいる以䞊に根深いずいうこずです。

    次回、

    「新人が蟞める本圓の理由」

    に぀いお考えおみたいず思いたす。

    新人は本圓に根性がないのでしょうか。

    それずも別の理由があるのでしょうか。


     
     
    運送・倉庫業のリアルな珟堎から䞍劎所埗を目指す蚘録。売䞊の波や人材の悩み、日々の挑戊ず倱敗を綎りたす。珟堎仕事から安定収入ぞの道を切り拓く軌跡を共有。 ※Amazonのア゜シ゚むトずしお、倉庫オダゞは適栌販売により収入を埗おいたす。

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