ご連絡をいただく前に
このnoteでは、
私がこれまで関わってきた仕事の現場での記憶を軸に、
音楽の体験や、日々感じている世の中の違和感についても書いています。
イベントや発表会、式典、プロジェクト。
光や音、言葉や空気が交差する現場では、
予定どおり進まない瞬間が必ず訪れます。
何を残し、何を削るか。
どこで立ち止まり、どこで判断を切り替えるか。
その感覚は、
仕事の現場でも、音楽を聴く時間でも、
文章を書いているときでも、私の中では同じです。
ここに書いているのは、
いわゆる成功談やノウハウ集ではありません。
「うまくいかなかったとき、何が起きていたのか」
「どこで判断を誤り、どこで立て直したのか」
そうした部分を、できるだけ正直に残しています。
私ができること
仕事としてお引き受けできるのは、主に次の3つの領域です。
① 構成・言葉の整理
イベント・発表会・式典などにおける
構成整理や台本の確認・レビュー。
「何を伝えるべきか決まりきらない」状態から、
メッセージや全体構造を整理します。
② 人と運営を含めた現場設計
現場での人の動かし方や、現実的な使い方を前提に、
人員配置や役割分担、
判断を現場で止めないための運営計画を設計します。
誰か一人に負荷が集中しない、
無理なく現場が回る全体設計を得意としています。
③ 難易度の高い案件を含む企画の再設計と着地
すでにある企画や台本についての
第三者視点でのチェックや再設計に加え、
条件が厳しい案件や、
判断が難しいプロジェクトの
着地点を設計する役割も多く担ってきました。
新規企画についても、
アイデア出しそのものより、
実現可能性や現場負荷を踏まえた
設計と着地を重視しています。
実績や経歴について
これまでの職務経歴や、
関わってきた現場の一覧については、
別の記事にまとめています。
事実関係や年表は、
そちらをご覧いただければ十分だと思っています。
このnoteでは、
その裏側で何を考えていたのか、
何を判断材料にしていたのかを、
文章として残しています。
※ 実績の詳細は、
プロフィールからまとめて辿れるようにしています。
ご連絡について
もし、
企画や台本が固まりきらず、一度整理したい
この構成で進めてよいのか、判断に迷っている
現場目線での意見を、落ち着いて聞きたい
そう感じることがあれば、
メールもしくは
noteのメッセージ機能からご連絡ください。
すぐに仕事の話になる必要はありません。
内容を拝見した上で、
お引き受けできるかどうかも含めてお返事します。
最後に
このnoteは、
仕事のためだけに書いているものではありません。
けれど、
ここに書いている考え方や判断軸が、
どこかの現場で役に立つことがあれば、
それはそれで意味のあることだと思っています。
必要な人に、
必要なタイミングで届けば十分です。
ここまで読むと、
「ちゃんと整理してからでないと連絡できない」
と感じる方もいるかもしれません。
でも実際には、
企画が散らかったままでも、
言葉にならない違和感だけでも大丈夫です。
私自身、
そういう状態の現場に呼ばれることのほうが多く、
そこから一緒に整理してきました。
うまく説明できなくても、
気にしなくて構いません。
