元銀行員日記⑦

大阪は金融激戦区だった。
銀行はいくらでもあるし、僕らは地元の銀行でもない。
だから、「取引するメリット」をお客さんに示すのが、とても難しかった。

当然、優良企業は相手にしてくれない。
だから僕は、
業績にわずかな不安を抱えた、
取引銀行を増やそうとしている会社に狙いを定めた。

既存取引先の社長から、下請け企業を紹介してもらった。
そこから、新規の取引を作った。

最初は、安全な取引だけだった。
既存取引先の手形を割り引くだけ。
銀行にとってリスクはほとんどない。

その状態が、一年ほど続いた。
実績はできていた。
社長も協力的で、金利の交渉にも応じてくれた。
僕は、完全に信じていた。
「この会社は大丈夫だ」と。

ボリュームを取りたかった。
自分の成績も作りたかった。

途中で判断を変えた。
信用貸しに踏み切った。
支店長決裁の範囲内で、3000万円。

翌日、その会社は、もぬけの殻になっていた。
シャッターが閉まっていた。
一瞬、何が起こったのかわからなかった。
社長の携帯も、つながらない。

しばらくして、
逃げられたんだと、わかった。

呆然とした。


支店で、「悪い例」として勉強会が開かれた。
あれはきつかった。
自分の分析の甘さが、全部晒された。
まさに、針の筵だった。

しかも、その勉強会を仕切っていた副支店長が、元融資部にいた京大卒のエリートだった。
当然、ぼろかすに言われた。
内心、

（いや、おまえもハンコ押しただろ）

と思っていたけど、もちろん言わなかった。

原因は、はっきりしていた。
今思えば、兆しは出ていた。

支店長に言われていた。
「紹介してくれた会社を、保証人にできないか？」
僕は、即答した。

「無保証で大丈夫です」

迷いは、なかった。

支店長は、リスクを感じていた。
それでも、最後は通してくれた。
僕を信頼してくれていたんだと思う。
この会社のことは、お前が一番わかってるだろう、という空気だった。
僕の熱意に、押し切られたのかもしれない。

でも、問題はそこじゃなかった。
僕は、自分で止めなかった。
決算書の分析が甘かった。
というより、ちゃんと見ていなかった。
成績を作りたかった。
それだけだった。

これは、さすがにへこんだ。
その時、犬山先輩が声をかけてくれた。

「大丈夫。小さい小さい。ほんと大したことじゃない。勉強代だよ、勉強代。」

見かねたんだと思う。
その言葉に、まじで救われた。
こういう人は、忘れないと思った。

言い訳はできないし、したくもなかった。
それ以降、決算書の見方は、変わったと思う。

一番堪えたのは、
支店長の信頼を裏切ったことだった。
信用していたお客さんにも、裏切られた。

最後に残ったのは、
自分の甘さだった。

余談。

初日迎えに来てくれた後輩の川上と、犬山先輩と、同期の三谷。
この四人で、仕事終わりによく麻雀をした。
ある日、犬山さんがぼろ負けしたことがあった。
そのとき、犬山さんが負けた言い訳をしていて、
三谷が笑いながら言った。

「負け犬の遠吠え」

僕は、心の中で思った。

（うまい！）

でも、犬山さんは、めちゃくちゃキレた。
口は災いの元だなと思った。

（うまい！）って、声に出さなくて本当によかった。

実は、一度だけ、
麻雀が長引いて、四人中三人が寝坊して、
同時に大遅刻したことがある。

さすがに問題になって、
支店長から麻雀禁止令が出た。


やめなかったけど(笑)