【私の仕事】繁忙期に休もうとするZ世代社員への正しい対応【人事労務／働き方改革】

繁忙期に有給休暇を希望してくる従業員がいる。

というニュースを読みました。

ーー

小売業や飲食業・サービス業などは、一日・一ヵ月・一年単位で、繁忙期と閑散期がある業種です。

今の時代、従業員数に余裕のある中小企業はほぼありませんから、繁忙期に休む従業員数はなるべく減らしたいのが、会社運営の観点から考えるとホンネになります。

ニュースタイトルに「Z世代」と書いてあったのですが、これは、若い人でも年配者でも、年齢に関係ない問題です。

恐らく、著作者かポータルサイトの方が「Z世代と書いた方がインパクトがあるよね！」などと考え入れ込んだのでしょうが、管理監督者、もしくは人事部の方でしたら頭の痛い問題だと思います。

ー

繁忙期にも有給休暇の取得を申請してくるという従業員は、年配の人間よりも若い従業員が多いことは、私の経験上間違いないです。

会社としては、この状況について対応しなくてはいけないのですが、この時に行なってはいけない対応が、

「いままでやっているから」
「みんなもやっているから」

という理由で、従業員に希望を変更させることです。

「いままでやっているから」「みんなもやっているから」という理由＝会社の空気を読む、ということで対象従業員を納得させようとしたとします。

しかし、このような申請をしてくる従業員には、上記を理由にして納得させようとしても、変更させられた！という気持ちが強くなることで不平不満が多く溜まってしまいますので、一番の悪手といえます。

ー

しかし、上記の出来事について、

「Z世代（若い世代）だから仕方ない」
「そういう考えが蔓延しているのが今の世の中だから仕方ない」

というように、会社側から諦めの雰囲気を出すこともおかしいと言えます。

この雰囲気になってしまうと、

繁忙期の有給申請＝空気の読めない従業員のみの特権（＝特定の従業員しか出来ない）

ということになってしまい、その他の従業員（＝会社運営に理解のある従業員）が不利益を被ってしまうという、オカシイ状況になってしまいます。

ー

そして、ニュースや新聞などで、「有給休暇は従業員の権利」と広まっている現在では（学校の授業で学生のうちに学習している場合もあります）、「繁忙期と言えども有給休暇を申請してくる従業員がいる」という前提で、会社運営を進めなくてはいけません。

では、どのようにして、この状況に対応するかというと、基本は、

従業員が被る不利益は、（出来るだけ）平たんにする

仕組みを作るということです。

私自身、小売業の管理監督者で勤務していましたので、上記経験はたくさんあります。

法律だけで考えるのではなく、働いている従業員の性質も考慮に入れて、会社運営を円滑に進めましょう。

ーー

☆その他の人事労務関連記事☆