ちょっとブレーク：日本の経営者様、日本に投資してください！

心はＺ世代！ 身体は還暦過ぎた昭和人！ Ｚ世代応援団のじーじです⁉️

今、日本に投資をしてくれているのは、外資。TSMCの熊本工場やGAFAMのデーセンターのように海外企業が日本で投資を始めてくれています。

やっぱり外圧でしか変われない日本なのでしょうか？

政府は、日本企業が日本国内で投資することによってこそ持続的に給料の上がる社会が実現できるのだとして、先の通常国会でも重要法案をこっそり通してきました。

日本の経営者たちは、バブル崩壊後の1990年代以降の30数年、人口動態という確実な予測の下で、将来需要の減る日本に残っていても自社の成長はないと考えて、活路を海外に求めて海外投資をしてきました。特に新興国に沢山の企業が進出して製造業の工場投資をしてきました。

日本国内はというと、投資どころか、製造業の工場は人口減少を先取りするかのように閉鎖・リストラが相次ぎ、社会全体がいつの間にか従業員を安く雇う競争に陥ってしまい、給料の上がらない30年の状態をつくりだしていました。

キラキラしていたシャープのテレビ工場も韓国のサムスン・LGとの世界競争に勝てなくなり、鴻海に救済してもらったものの、産業の新陳代謝の中で工場閉鎖は止まりませんでした。

人口の減る日本で何に投資をすればいいのか？
何に投資をすれば企業として成長できるのか？
そもそも日本国内で成長投資の対象があるのか？

難しい問いです。

経営者が海外投資に走ってしまうのも頷ける正解の分からない悩みです。

そんな日本において国内での投資アイディアに役員の誰もが賛成してくれる訳ではなく、フレームワークを持たない日本の経営者たちは国内投資を躊躇し「決断」できないまま今日まできてしまいました。

それに加えて日本流マネジメントでは、新興国企業にも勝てなくなってきており、円安ということもあって海外投資にも行き詰りが見えてきました。

日本企業のマネジメントと言えば、日本政府が地方自治体にガイドラインを示して「やっとけー」と地方任せにしてきたように、日本企業が得意だったのは現場に「やっとけー」の属人・部分最適マネジメント、人呼んで「現場任せ」でした。

属人の部分最適を磨いてきた結果は、日本の誇りである自動車産業ですら止められない検査不正の現場体質を産んできました。政治の裏金問題にも通じる組織の論理（部分最適）というやつです。

そんな風に日本流マネジメントの綻びが見えてきた中で、国内投資に躊躇してきた日本の経営者らのお尻には火がついています。何故ならば、外圧がのしかかってきたからです。

もっと情報を開示しろ！
従業員教育にどれだけ投資しているんだ？
ダイバーシティと口で言うだけでなく、女性管理職比率や賃金の男女差を見せてみろ？
あんたら経営者はGX（グリーントランスフォーメーション）投資やDX（デジタルトランスフォーメーション）投資を企業成長のために考えているか？

機関投資家や外部評価機関から厳しい質問が矢継ぎ早に寄せられています。

人気のない岸田首相ですが、実は、GXやDX、スタートアップ支援に力を入れてきました。法を整備して経営者に決断を迫ってきました。

裏金問題しか報道しないマスコミなので、この日本復活の気運を伝えることができていませんが、岸田さんが令和4年7月に始めた「GX実行会議」は、環境省と経産省が連携してすごくいい感じです。

日本企業が海外投資から国内投資へ切り換える動機をGX実行会議は具体的に示していて、企業の予見可能性を高める政策によって国内投資実行（GX移行債の発行）の背中を押しています。

「地球温暖化を止める」「海洋プラごみを無くす」そのために資源循環の社会構造をどこの国よりも早く作るぞってね。

そのための政策誘導が、GX投資であり、AIを始めとするDXの国内投資を加速させることなのです。「日本復活行くぞ」の号令がかかっています。

DX投資に必要なデータセンターを国内に誘致するには、半導体が必要であり、その手当をしなければ言うだけ番長です。AIを頑張るといってもGPU（ Graphics Processing Unit ）が無かったら戦いようがないので、国策調達で政府が後押しをしてきました。

日本もようやく排他性よりも包摂性を重視して、パートナーシップ（仲間づくり）の重要性に気が付き、自治体と東電がデータセンター誘致の協力体制にがっちり手を握っています。

また、半導体には豊富な淡水が必要であり、世界が淡水不足に悩まされている中、実は日本の国土は恵まれています。過去30年で工場閉鎖が相次ぎ、全国の工業用水は余っています。

豊富な水資源を背景に半導体工場が国内にできて、AIに必要なデータセンターが国内にできれば、日本は最高の投資環境なんです。

そういう環境があるからこそデータセンターが誘致できるのです。

GPUがなければAI用のデータセンターが作りたくても準備できません。抜かりなくGPUが不足する前に調達していたからこその国内投資の実現です。

森林を破壊して太陽光パネルを敷設して自然災害を誘発している場合ではありません。

後は、100人がいたら99人が正解が分かるまで未来の種まきを決断できなかった日本の経営者たちが、まだ正解を誰も保証はしてはくれませんが、GXを国内投資の対象として「決断」するだけです。

そのためには経営者に見識が必要です。是非、日本の経営者にはGXとDXのリスキリングを政府にお願いしたいものです。そのためにはまだ少し政策誘導の施策が足りないような気もしますが。。。

大企業のサラリーマン経営者や中小企業経営者には素晴らしい忖度・斟酌能力が身についていると思いますが、自らの道を自らの手で切り開くグローバル奮闘経験やGX/DXの見識が足りません。

政治家も若い人でないとGXやDXにはついていけませんよね。

頑張れＺ世代！

☆☆☆
（感謝）

▼池辰彦さんの記事を貼り付けさせてもらった記事を池さんに紹介いただきました。池さん、ありがとうございます。いつも素晴らしい気づきを与えてくれる投稿を楽しみにしています。

▼きしゃこく先生のしゃかせん「毎昼12時」「Real World Teacher」「您是老師」でじーじの記事を紹介いただきました。きしゃこく先生、ありがとうございます。都知事選で見せた若者の選挙や政治に対する興味を来年の国政選挙に向けて益々盛り上げてほしいですね。

最後まで読んでいただき、ありがとうございました。
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