【じーじは見た！】後編：第2回日本成長戦略会議を見てみた！ ～ これは凄いぞ ～

Z世代応援団、未来世代応援のじーじです！

今回は、高市政権の最重要会議、日本成長戦略会議の第2回会合の資料を確認しています。

本編は後編です。前編から読んでいただけると話が繋がります。

4️⃣ Aグループ：労使業界団体代表

前編でお伝えしたとおり、9名の委員提供資料を３つのグループに分けてみていきましょう。

まずは、Aグループのお三名です。
・筒井委員：日本経済団体連合会 ･･･ 大企業代表
・小林委員：日本商工会議所 ･･･ 中小企業代表
・芳野委員：日本労働組合総連合会 ･･･ 労働組合代表

★大企業代表の筒井経団連会長

次の3点の資料を提供していました。
①「科学技術立国」実現に向けた緊急提言
②持続的な成長に向けた コーポレートガバナンスのあり方
③今実現すべき労働時間制度－裁量労働制の拡充

30年無成長経済は、基本的には長期にわたるデフレが大企業に人を安く雇う競争を展開させ、給料をできるだけ上げずに長時間働かせることで、低い生産性の中でも大企業は生き残ってきました。海外で投資を拡大することで何とかなってきたのです。

しかし、インフレ下では、もっと国内に投資をして生産性向上にお金を使うべきなのに、裁量労働制で人を安く長時間働かせる温床になるようなことを望んでいるようでは国際競争力は高まりません。経団連はあかんね。

★中小企業代表の日本商工会議所小林会頭

お題目だけを上げておくと次の4点です。
１）【賃上げ環境整備】 ～ 中小企業の稼ぐ力の強化
２） 【労働市場改革】と【家事等の負担軽減】 ～ 実態に即した柔軟な働き方、両立支援
３）【金融】と【スタートアップ】 ～ 多様なステークホルダーを重視した経営と成長投資促進
４）【新技術立国・競争力強化】と【人材育成】 ～ 予算、教育の拡充、産学の連携も重要

お題目やよし、あとは「How」次第です。
どうやって中小企業の稼ぐ力を強化するんですか、どうやって労働市場改革をするんですか、どうやって中小企業が成長投資に舵を切るんですか、産学連携って何するんですか、ということです。

「あれします、これします」は戦略ではありません。政府丸投げの他責では、中小企業の成長は無理ですよ。

★労働組合代表の連合芳野会長

結構総花的な提言だったので、裁量労働制の拡大を懸念している部分をピックアップしました。経団連が長時間労働を求めているのに対して、芳野会長は更なる労働時間削減を求めている部分です。

裁量労働に関する見解は、私も芳野さんの考え方に同感ですね。

「家事支援」女性会長ならではの提言ですね。

5️⃣ Bグループ：シンクタンク・コンサル系＆学術界代表

Bグループは、下記4名の方です。
会田委員：クレディ・アグリコル証券
片岡委員：PwCコンサルティング合同会社
鈴木委員：東京大学公共政策大学院教授
竹内委員：国際環境経済研究所

★アグリコル証券の会田委員

超リフレ派の会田委員の考え方は、第1回会合の記事の中で詳しく紹介していますので、ここでは省略します。今回の提供資料は　これ　でした。URLが貼ってあるので資料をご覧ください。

単に減税したり、国債発行したら景気が良くなって経済成長するかのように主張する政党もありますが、持続的な経済成長には片手落ちです。そういった主張の方々には是非目を通していただきたい資料です。
会田さんの資料は勉強になります。

★PwC片岡委員

コンサルらしく、どこぞの政党のように単に「します」「やります」の列挙ではなく、立法措置を伴う制度変更や政策手段の必要性に言及されています。

★東大の鈴木委員

鈴木委員が注目した「技術経営人材」を大王製紙の中興の祖である井川高雄氏は、自身の経営哲学の中で自分の頭で考えて実践していました。ジョブローテーションアルゴリズムを通じた自社での人材育成方程式がありました。

★国際環境経済研究所の竹内委員

竹内委員の提言は、実に具体的で共感する内容ですね。
お題目だけを列挙すると、次の5点です。

１）何はなくとも安定・安価なエネルギー（電力）を
２）変化・成長に前向きな人材の育成に向けた教育改革
３）GX分野での先行投資を“成功体験”に
４）攻めのサイバーセキュリティと守りのサイバーセキュリティ
５）スタートアップからスケールアップへ

最後の「スタートアップからスケールアップへ」は、実にいい標語ですね。

第1回会合で話題に出たOishiiのような例が米国では起こって、日本では起こらない、MLBでは選手に複数年1,000億円の契約を提示できるが、日本ではせいぜい10億円規模、このスケールの差を縮めたいですね。

6️⃣ Cグループ：産業界代表

産業界の両極端の代表として次の２社が資料提供しました。
橋本委員：日本製鉄株式会社 ･･･ 老舗製造業の大企業
平野委員：株式会社シナモン ･･･ 新興のAIスタートアップ

★日本製鉄の橋本委員

老舗巨大企業らしい要望を伝えています。

★シナモンの平野委員

平野委員の指摘は、ムラ社会「日本」が苦手としている部分ですね。
勝者総取りは、資本力だけではなく、たった一人の秀でた知的貢献を認め、出る杭を叩くのではなく、引っこ抜いてスケールさせるフレームワーク作りが得意な米国に有利で、日本社会は苦手な分野で不利なんですよね。

いかがでしたか？
結構委員の皆さんの指摘、面白かったでしょう。
今後は、分科会にも注目していきますね。

令和8年度予算は石破政権の「骨太の方針」が基になって予算編成されたものです。

選挙結果が気になるところですが、高市政権が進めてきた成長戦略を今からガラガラポンして、通常国会の間に「骨太の方針」を挿げ替えたり骨抜きにするのは、「変わらない日本」の現状維持を望む方にはいいのかもしれませんが、新たな無成長30年の始まりになるかもしれません。

地方自治法や中小企業基本法、それに選挙制度や予算編成のあり方の改革など、時代を前に進めていくためのボトルネック変革こそが必要な時代なんでしょうね。国会議員の数をちょろちょろっと減らすよりも、それこそが、真の身を切る改革となることでしょう。

頑張れZ世代！

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