【じーじは見た！】後編：第1回日本成長戦略会議を見てみた！

Z世代応援団、未来世代応援のじーじです！

さて、今回は高市首相肝入りの「日本成長戦略会議」の第1回会合を確認しています。

本編は後編です。前編から読んでいただけると話が繋がります。

4️⃣ 会田委員の資料に野党は噛みつくかな？

会田委員は、クレディ・アグリコル証券 会社 東京支店のチーフエコノミスの方で、会議には「成長のための国債発行は躊躇すべきではない」のタイトルの参考資料を提示されていました。

会田委員の主張にじーじは全面的に賛成です。
国債発行を単年度ではなく長期視点での継続的投資を可能にするために発行すれば、未来の種まき投資に活用できます。建設国債と特別会計を駆使して躊躇せずに実行してほしいです。

それは大きな政府を目指すための国債発行ではなく、国内の投資予見性を高めて民間投資を国内に向けさせるために必要だと思うからです。

会田委員の主張を見てみましょう。

「国民（将来世代）へのツケは借金ではなく、成長機会の消失と所得増加の機会損失、経済力の弱体化にある」との主張、共感するわー！

れいわ新選組の山本代表も国債を発行して消費税をゼロにしろと、積極財政を口にしていますが、成長戦略がなく、投資ではなく「減税と給付」のために国債を躊躇なく発行しろとしか言わないので、声高な主張をすればするほど、逆に国民に「国債発行」へのアレルギーを与えてしまっています。

会田委員の資料のデータは少し古く、前編で紹介した事務局資料では、需給ギャップは既にプラスに転じており、それを機に民間が設備投資を始めれば強い経済が回り始めるのですが、そうにはなっていません。

ようやくこんな素晴らしい資料提供する人が有識者として会議メンバーに加わる時代が来ました。高市首相、頑張れ！

5️⃣ 造船捨てたら護衛船すら国産で作れない

第1回会合には、成長投資17分野の中からこれまでの成長戦略には名前が出てくることの無かった「造船」業からも資料提供がありました。

船舶建造は、多数の部材（数十万点～１００万点）を短期間で組み立て建造する極めて複雑な工程なので、全ての建造工程を通じた施設の強化には大規模な設備投資が必要になります。

つまり需要の予見可能性が高まる政策を推進しないことには、造船業界の貴重な人材は他へ移り、業界の水平連携や垂直連携は進んでいかないのです。

政治がしっかりと投資の予見可能性を高めていければ、需要は創造されていく事例も造船工業会を代表して檜垣会長が示していました。

6️⃣ じーじが大好きな事例

下記のような事例を日本発で作っていくことこそ「成長戦略」であり、学術界を元気にする投資資金が大学の研究にも入っていく「教育改革」にもなると思います。

次の事例を基にどんどん進めていきましょうね、高市首相！

どうして抜粋②のようになるのか分かりますか？
それは、既に起こっている未来（人口減少は予見可能）があるからですよ。

どうしてこんなにOishiiの飛躍につながったのでしょうか？

それは、植物工場と言えば、みんなが現実的な葉物野菜の製造に行ったからです。絶対にやれそうな経済合理性重視の判断をして競合しまくった結果の破綻なのです。ところが、Oishiiは、一番難しいイチゴからトライを決断して攻めたのです。

古賀さんという日本の若者が、UCバークレーを経てVCから資金を集めて、Oishiiの創業にこぎつけた訳ですが、問題は、それが日本では起こらないということです。日本の学術界の閉鎖性と政治・産業界における学術界軽視の姿勢が、30年間無成長の原因の一つになったと私は思っています。

日本なら絶対に彼に150億円も投資してくれなかったと思います。政府の補助金では、しょぼくて遅い、手間ばかりが掛かり、下記のようなチャンレンジはできなかったと思います。

政治家は、こんなに素晴らしいイノベーション投資にお金を出してくれるVCやUCバークレーのように学術界と産業界が上手に連携するエコシステムを作ってこなかった責任を重く受け止めてください。

高市首相の「日本成長戦略本部」を潰そうとするのではなく、日本を復活させるために野党も協力してほしいなと思いました。

来年夏の取りまとめに向けて始まった日本成長戦略会議の議論をこれからも注目していきますね。

頑張れ高市首相！
頑張れZ世代！
邪魔するな昭和人！

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