懸命に人のせいにしつつこっそり反省する話｜認知的不協和への対処

みなさん、
他人の指示って
曖昧だな〜と思いません？

私も、しばしば思うんですよ。

「本社の連中、
ほんと適当な指示しか出さんな〜」

って。

昨日もですね、
あったんですよ。

私が作った仕事用の書類に対して、
本社から、

すっごい曖昧な修正指示

が返ってきたんです。

あまりの曖昧さに
わけがわからなくなった私は、
指示者の名前を確認してみたんです。

すると、
前にも、ようわからん指示をしてきた人でした。

「またあいつか、、、
これだから、総合職のエリートはさ〜」

と、
しがない現場社員の私は管を巻いたんですが、
とりあえず、
修正はしなきゃならんですもんね。

でも、何をどうしてほしいのか、
指示が曖昧すぎて、
ようわからん。

仕方がないので、

「電話して、本意を尋ねるか。
　超めんどくせぇけど」

と思い、
受話器を取りました。

でも、
聞くからには、
どこがどうわからんのか、
はっきりさせる必要がありますよね。

なので私は、
もう一度、
本社の指示を読みました。

そして、
自分の作った書類も読みました。

そして思ったんですよ。

「私の書類、すっごい曖昧！」

なんつーか。
何に対して書いている文章なのかわからない。

いわば、

「混ぜます」

「入れます」

的なことしか書いてないレシピ

って感じです。

ごめんなさい。

自分こそ曖昧なのに、
人のこと曖昧だとかってエラそうに。

本当にすみません、

本社のN山さん、、、

人間、
基本は人のせいだと思いたいもの。

私も、
基本は人のせいだと思って、
生きることにしています。

だって、
私、
悪くないはずだもん。

超仕事できるわけでも、
ハイパー頭いいわけでも、
かけらも隙がないビジネスマンなわけでも
なんでもないけれど。

すんごい善人なわけでも、
素晴らしくキッチリしているわけでも、
なんでもないけれど。

なんだったら、
結構ズボラで（いやかなりのズボラで）、
ミスも少なくなく（いやそこそこ多く）、
やや仕事はゆっくり目で（まあまあ時間をかけつつ）、
生きてはいますが。

でも、私は悪くない（多分）！

・・・
って、
本当はうっすら気づいてるんだって。

N山もたいがい曖昧だけど、
私も曖昧だったんだって。

だからさ、
N山を責めるのはやめようよ。

広い心で相手の不出来を受け入れつつ、
自分の不出来をそっとぼかす。

これが、できる大人というもの。

あ、そういえば、
この間、
ちょっと役に立つ記事を見かけたんですよ。

【認知的不協和に関する記事】

人は、
整合性をとりたがる生き物。
そして人は、
理想と現実にギャップを抱える生き物。

そんな中で生じるのが、
認知的不協和だそうです。

人間は二つの矛盾した認知を抱えたときに、
その矛盾をどうにか解消しようとするんだって。

つまり、人間は葛藤に弱いってことやね。

だから、
あなたがなんでも人のせいにするのも、
私がN山さんのせいにするのも、
葛藤に対する対処であり、
人間らしい所作だってことやね。

そして、
ちょっぴり自分の至らなさにも気づいてしまい

N山のせいだけにするのも、なんだかな〜

とかって、
いい感じに（？）着地させようとしている私の様子は、
認知的不協和を解消させようという
人間らしい試みってことや。

だから、
何かと誤魔化しながら生きているみなさん、
どうか安心してほしい。

きっとそれが、
人というものなのです。

でも、
認知的不協和は自己成長のチャンスだからね。

ちょっとだけ反省し、
明日は今日よりほんの少し、
できる自分を目指しましょう。

認知的不協和の解消には、
やっぱり自己のあり方を変えるのがいいらしいからね。

もっと知りたい人は、
リンク貼ってる記事読んでね。
もう１回、貼っとくから。

というわけで、
本日の反省は以上です。

うんうん。
今日はいいことした。

とっても清々しい気分。

自分の至らなさを、
アリの子レベルの少なさとはいえ、
認めて反省したのだもの。

エライじゃない、
私。

でも、最後に、
これだけは言わせてください。

やっぱりN山さんも、
たいがいだと思います。

【こちらも読んでみてほしい】

しがない現場社員ではありますが、
年収は上がりました。
まやかしなのかもしれませんが。

40代になって人生いろいろありすぎましたが、
それっぽく生きてます。