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「活躍できる人を増やす」──採用・育成番長が語る、PjMが組織づくりに向き合う理由

「焦らなくていい」、でも動け—アルファ室5人が語る、入社後3ヶ月のリアル

「計画通りに進まない」から、PjMがいる。前提が変わり続けた10カ月のプロジェクト

DMM主催「PdMが語る”AIの壁”」をテーマにした合同イベントにアルファ室 渡邊が登壇しました。

小さなUIに、大きな責任がある。総合トップ改修で向き合った仮説検証のリアル

【在籍7年目エントリ】 チームリーダーの門脇さんが語る価値の出し方

「活躍できる人を増やす」──採用・育成番長が語る、PjMが組織づくりに向き合う理由

「焦らなくていい」、でも動け—アルファ室5人が語る、入社後3ヶ月のリアル

「計画通りに進まない」から、PjMがいる。前提が変わり続けた10カ月のプロジェクト

DMM主催「PdMが語る”AIの壁”」をテーマにした合同イベントにアルファ室 渡邊が登壇しました。

小さなUIに、大きな責任がある。総合トップ改修で向き合った仮説検証のリアル

【在籍7年目エントリ】 チームリーダーの門脇さんが語る価値の出し方

DMM主催「プロダクトと事業、その境界線はどこにあるのか?」合同イベントにアルファ室PdM・小島が登壇しました。

「分からないまま動き出してよかった」──SIer10年から横断PM、そしてチームリーダーへ。変化を楽しみながら広げたキャリア

”正解がない”横断プロジェクトで、PMは何を考えるのか。アルファ室が向き合った全体最適のつくり方

心理学×コンサル→PM──思慮深い人がアルファ室で輝ける理由を、3年生が語る

「正解のない組織で価値を見つけたい」ゲームディレクター、新規事業POを経てアルファ室を選んだ理由

「指摘」ではなく「対話」で品質を磨く──ピカ検で「共にまなぶ」文化をつくるということ

渋谷109店員から、DMM14年目。組織を強くしたいという意志だけで走ってきた話

PMが一人で抱え込まない組織へ──アルファ室の品質レビュー文化「ピカ検」とは

SIer8年のキャリアから どんな現場でも通用するPMを目指して

独りで戦わない方が、仕事は面白い─手放した「独力主義」と「ペアPM制度」

DMMポイントクラブが挑む成果創出のための探索リサーチ──DMM社内PM交流会 プロジャミ!! #8
