第二話「身から出た錆」

「あなたは今日から在宅勤務禁止です。」

え?

それは青天の霹靂だった。

■発覚の履歴と記録

在宅勤務はどのように勤怠管理されるのか。

例えば朝8時30分に始業する場合、
勤務開始までにPCを起動し、会社専用LANに接続（ログイン）、在宅勤務開始を上司にチャットで伝える。
終業時はこの逆で、上司にチャットで終業を伝えた後、ログアウトし、PCの電源を切る。
残業が必要な場合は、17時までに申請する。

但し、これは一般社員への適用であり、管理職には適用しない。365日24時間、接続可能である。マネジメント側としての自己管理は当然のこと、部下の勤務管理も担うからだ。在宅勤務は、部下の自己管理に委ねられるとは言え、違反があれば上司の管理責任も問われる。

自分は在宅勤務禁止を自ら推奨するような進め方をしたかったわけではない。

プライベートな時間も含め、在宅時間全てをやりくりして、仕事の遅延がないように一生懸命努めてきたからこそ、範囲を超えてしまった…
というのが自分の見解。

これに対し、

「お気持ちはわかります。
ただ、今回あなたが起こした行為は規則違反となります。従って会社から貸与されているPCと携帯電話を自宅に持ち出すことは禁止します。
また、在宅勤務を再開させるためには、誓約書の提出も必要になります。
後日、総務との面談がありますので、予定しておいてください。」

というのが会社側の見解であった。

入社以来、違反という類のものには縁がなかった。残業せずに成果を出す、ということ、仕事が早い、ということを、自分の強みとしていた為、労務関連の指導は皆無だった。

〜何故、急にこのような流れに至ってしまったのだろうか〜

実は、自分の違反が発覚する10日前、同じ職場から協定管理違反者が出ていたのである。そのため、総務・人事部側から同じような事例がないかを所属員全員にチェックしていた。その経緯の中で自分の履歴も明らかになったのだった。

◼︎途切れた人間関係

「大丈夫かな、と思ってた」

当時、同じチームで働いていた庶務担当は、勤務終了後にメールで上司とやりとりしている自分を知っていた1人である。
サブリーダーであった自分は、業務遂行上、部下となる庶務担当をいつもccで宛先に入れていた。それは円滑に仕事を進める上で必要となる情報共有のためであった。
だが、気づけば今回の時間外業務発覚を共有するかのような存在になってしまっていた。
皮肉なものである。

リーダーとしてあるべき姿を掲げ、それに邁進していく、という自分の理想は儚く消えた。

一緒にランチをする仲だった彼女とは、距離を置くことにした。

自分は頼られるに相応しい存在では無かった、という情けない思いと恥ずかしさ。
違反者という烙印から逃れたい思い。

メールのやりとりを知っていて傍観者と化していた彼女に「あの時、注意してくれれば‥」という思いも湧いた。

だが、その注意は上司から直接自分に届いていたのである。

「時間外にメール返信するような行為はしないでください」と。

既に2回注意を受けていた。
3度目の正直で、禁止に至った。

全ては「身から出た錆」である。

彼女との人間関係は途切れた。

これから先をどうにか乗り越えていかなければ、と思った矢先、自分の身に「歯の痛み」という違和感が走った。

第三話に続く。