告别九年征程：一名制造业数字化转型亲历者的自白与总结​

坐在熟悉的工位上，屏幕右下角的日期不断提醒着我：距离离职日（2025.9.12），仅剩3天。9年时光，恍如一瞬。提笔写下这篇文章，并非告别，而是为这段浸满了代码、汗水与成就的岁月，画上一个完整的注脚。这里记录了我从一名开发者到技术主导者的蜕变，也见证了一家传统制造企业在数字化浪潮中的砥砺前行。记录一下这个时刻吧！

​​一、 启航：扎根制造，初露锋芒（2016-2017）​​

我的故事始于2016年。”怀揣着用技术改变世界的梦想"，我加入了这家公司，并迅速投身于最核心的数字化转型战役中,其实就是为了money 而已..... 

• ​​2016.7 - 2016.10：主导上线机加工MES系统​​

  • ​​挑战：​​ 机加工车间 paper-based（纸质化）操作盛行，委外加工账务不准，工艺路线创建繁琐。

  • ​​行动：​​ 我独力承担了从需求调研、架构设计、代码开发到上线运维的全流程。通过推行无纸化操作和标准化流程，我们不仅根治了账实不符的顽疾，更是通过“外协工艺路线快速创建”功能，极大提升了车间排产和加工效率。

  • ​​价值：​​ 这是我在制造业打下的第一根数字化桩基，让我深刻理解了车间现场的需求与痛点。

• ​​2016.11 - 2017.1：自研IT需求管理系统 ​​

  • ​​初衷：​​ 深感部门内部需求管理混乱，沟通成本高。

  • ​​行动：​​ 我独立开发了一套轻量级的IT需求管理系统，实现了需求的电子化提交、跟踪和归档。

  • ​​价值：​​ 这个小系统是我“用技术解决效率问题