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贵公司是否计划启动新网站或进行(xing)网站改版？为了避免预算负担过重，一些公司承担着(zhe)为自己的博客网站创建部分内容的任务，即使他们正在与网站开发人员或网络公(gong)司合作以“完成其余的网站工作”。
但是设计(ji)思路，他们经常发现，新网写创建(jian)精美(mei)的站内专业内容可能是开发或改版网站中最(zui)耗时(shi)的(de)部分。实际上(shang)，容创对于我们从(cong)事的提示数百个网站项目，每个项目中最艰苦的(de)个人部分是内容创建过程。
简单明了(le)，博客经常需要(yao)开发大量的(de)网站内容，不仅耗时，设计思路而且许多老板希望完美无缺。新网写这导致在项目时间轴上出现(xian)过多的站内专(zhuan)业承诺和交付不足，给每个项目的容创过程增加了更多(duo)压力。
为帮助客户避免此类情况并实现网络营销目标，我们为(wei)他们提供以下建议，以帮助开发新的网站内容。
一些企业的营销“部门”很小，可(ke)能只有一个人：您。在这种情(qing)况(kuang)下，创建每一个内(nei)容(rong)都是一个挑战。独自尝试将不可避免地导(dao)致错误，有时代价高昂。您不仅会不知所措，而且事情容易掉入陷阱。为避免错误，请与(yu)公(gong)司中的其他人员一起(qi)加入内(nei)容创建(jian)团队。
寻找那些对您需(xu)要的技能和(he)想要创建的(de)内容有一定了解的人。清楚定义每个团队成员的角色很(hen)重要；有些人可能是(shi)行业专家，有些人可能是作家，可以帮助校对，而有些人(ren)则可以帮助编写内容。通过招募其他人与之合作并共享未来的任务，您将更加确定您的网站能够吸引目标受众并说服潜在客户。
在您的团队开始为您的网站编写内容之前，应该制定一个可靠的计划，以确保您创建(jian)的内容达到目标：达到目标并与您的最(zui)佳前景产生共鸣的“目标” 。
您怎么(me)知道谁是(shi)您的最佳前景？通过了解您的买家角色是谁以及他们的买家的(de)旅程是什么样的。这些潜在客(ke)户是您要(yao)为其编写网站内容的人员，并且您想牢记他们的需求和痛点。这意味着在购买者的旅程的不同阶段，将他们的需求/问题与他们在不同网页上的发现相匹配。
在意识阶段针对潜在客户的页面应具有与决策阶段针对潜在客户的页面不同的信息类型。例如，与我们的针对决策阶段的定价页面相比，您现在正(zheng)在阅读的博客文章是(shi)意识阶段网站页面(mian)的示例。
相(xiang)关： 让您的网站内容与潜在(zai)客户产生共鸣
您可(ke)以拥有行业(ye)中最漂亮的网站设计和响应功能(neng)，并且可以制(zhi)作出最令人(ren)信服的内容，但是如果您的理想客户无法通过在线搜索找到它，那就(jiu)没有任何意义了。新网站或改版网站的内容营销最重要的方面之一就是确保(bao)针对搜索引擎进行(xing)了优化。
无论是主页，着陆页面，案例研究还(hai)是其他类型的内容，利用行之有效的站内(nei)SEO最佳实践都是至(zhi)关(guan)重(zhong)要的。对相关关(guan)键词进行适当的研究，并将其包含在页面标题和元数据中。自然地合并有用和权威的(de)超链接，使您的内容对用户更加友好。不过，避免关键词填充同样(yang)重要，否则您的网站可能会因违反搜索引擎指南而受到处罚。
营销人员往往是乐观主义者，建立或(huo)重新设计网站的(de)时间框架很容易被低(di)估。为了帮助您确定人(ren)们需要(yao)多少时间来创建内容，请从计划的发布日期开始倒退工(gong)作。这将帮助您更好地了解项目的范围，并可以帮助您根据人(ren)们的时间表进行计划。
时间表管理的另一个关(guan)键部分是团(tuan)队责任感。您的任何延迟都会对您的(de)网站开发人员产生连锁反应。当然，他们可以默认使(shi)用“ lorem ipsum”占位符文本，但是他们仍然需要知道(dao)需要多少内容和多少部分，是否需要任(ren)何图像等。这样，就可以开始了通过确(que)定框架并提供基础知识以使您的(de)观(guan)点正确无误并始终如一。您以后可(ke)以(yi)随时添加更(geng)多内容，这将我们带到最后一点。
发布(bu)后，您和您的Web开发人员或市场营销机构可能会发现改进网站的机会，包括要构建的其他页面和要添加的内容。那是一件好事。您不(bu)应期望网站是一个一劳永逸的项目。当您分析网站指标并评估用户如何借助转(zhuan)化(hua)率优化（CRO）工具浏览您的网站时，便可以对其进行调整。
如果您采用增长驱动设计（GDD）的方法来构建和维护网站，则最初的启动目标是获得最低限度可行的产品-您网站的20％产生80％的影响-并进行优化之后会根据从新站点捕获的用户数据浏览页面(mian)。您可以通过(guo)这种方式(shi)从网站的愿望清单中测试不同的想法，并最终根据数(shu)据确定最适合您用户体验的东西。
您可能已经(jing)知道，启动网站可能会充满压力且充满挑战，而按时启动网站则更加困难。就是说，如果您可以使用以上(shang)提示来管理时间，资源和任务，则应该可以(yi)减少遇到的任何麻烦！是否想知道如(ru)何使用GDD对网站设计(ji)采取持续改进的方法？请与我们的在线客户联系。
当然(ran)，南京网站建设公司浪知(zhi)潮有一群很(hen)乐意为您提供帮助的网页设计师（和撰稿人）。如果您想讨论(lun)您的项目并了解网站建设流程，请与我(wo)们联系。
多年来，在内容创作方面(mian)，我们从客户那里看到了不同程度的成功。许多人都做得很好，我们只是(shi)进来做一些(xie)小的改进来保持运转。
但是(shi)，有时我们偷看新客户的在线窗帘后发现他们没有明确(que)的(de)内容策略。这是许多企业的共同差距——甚至是成功的企业。那(na)是因为很多营销总监都太瘦了。他们要兼顾多个角色，由于领导(dao)层的目标不断变化而转换路线，并(bing)且在没有像设计师和(he)文案这样的专业人员的情(qing)况下工作。而且，老实说：内容创作一帆风(feng)顺并不容易。
内(nei)容创建困难的事实使得为您的博客和(he)/或网站创建数字内容策略变得更加重要。因此，今天我(wo)们将(jiang)围绕制定内容策略提出七个问题，并提供一些现实的解决(jue)方案。因为一旦您对这些问题有了(le)答案，您就可(ke)以顺利实现内容的持续成功。
在(zai)你开始写下你的目标之前，你的首要任务应该是创建一个使命宣言。当然，您可能对您的组织有一个总(zong)体使命，但您有专门针对内容的使命吗？
如果您没有，请不要担心——许多企业都没有。但好消息是很容易想出一个。您只需(xu)要定义您的目标受众、您将用来吸引他们的内容类(lei)型以及您的(de)内(nei)容为该受(shou)众解决的(de)问题。
一旦你有了它(ta)，你(ni)就(jiu)可以继续创建目标列表(biao)。其中一些是显而易见的(de)：您想增加收入和销售，增加网站和/或博客的流量，但还有其他需要考虑的。你想成为你所在行业(ye)的影响者吗？您想更多地参与您的社交媒体渠道吗？在前(qian)端花时间明确你希望完成的工作将(jiang)在(zai)未来获得回报(bao)。
任何好的 KPI 都会(hui)附有一个数字，并且可(ke)以包括（但不限于）以下内容：
同样，您的 KPI 将特定于您的组(zu)织以及您创建(jian)的目标。不(bu)要害怕具体。请记住，这些旨在量化成功或失败。这(zhe)些失败会发生，拥有它们很(hen)重(zhong)要，这(zhe)样您就可以在必要时(shi)重新评估您的目标和 KPI。
你到底在给谁写信？如果您不了解您的(de)受众(zhong)，一个成功的网站内容策略将是(shi) DOA。
定义受众（包括电子邮件订阅者、网站访问者、博客读者和社交媒体关注者）的第一步是收集人口统(tong)计信息。通过了解受众的性别、教育水平、年龄等信息，您可以迎合他们的内容(rong)。Google Analytics和大多数社交媒体平台提供的分析工具可以提供有价值的信息，说明您的内容在转化(hua)方面的表现如何。
您知道(dao)另一种了解观(guan)众想要什么的(de)好方法吗？问(wen)问他们。获取客户反馈是一种简单而有效的方式来了(le)解您的内容是否引起了共鸣。
定义受众还有一个更关键的步骤：创建买家角色。这将确(que)保您有效地写信给您的特定受众（没(mei)错，您可能(neng)不止一个）。更(geng)好的是，它可以确(que)保您的所有内容创建者都在(zai)同一页面上，如果您使用承包商和(he)自由职业者来创建内(nei)容，这(zhe)一点尤其重要。
既然您已(yi)经掌握了所有这些数据，那么您可能会迫不及待地开始编写新内容。但是(shi)，在您开始之前，查看您已有的内容很重要。
我们总是(shi)在流程早期与客(ke)户一起采取的步骤之一是对现有内容的审核。既然(ran)您已经有了目标、KPI 和明确的受众(zhong)，那么您完全有可能拥有非常适合您的内容。这意味着您可以加倍关注这些内容——同样(yang)重要的是，删除不符合标准的(de)内容，并找出任何其他内(nei)容差距。
还记得您创建的那些买家角色吗？现在是咨询他们的好时机。这些角色的(de)偏好肯定会(hui)帮助您确定要创建的内容(rong)类型。为(wei)买家旅程的特定(ding)阶段编写内容也很重要。
内容类型可(ke)以包括：
我(wo)们在这里使用(yong)的一个强大工具是 SEMRush，它允许您按主题或网站进行(xing)搜索，以确定您的可共享内容的受欢迎程度。除了提供内容洞察外，它(ta)还(hai)可以为您提供竞争对手分析、影响者数据、关键(jian)字警报和社交参与(yu)信息。
这是(shi)一个有很多答案的(de)问题，所以让我们列出您应该做的(de)所有事(shi)情：
必须有人编写内容，有人必须批准，有人必(bi)须发布，有人必须监控。确(que)保每个人都知道自己的角色。
这可以从购买视频设备到寻找有经验的自由作家和摄像(xiang)师。
每个(ge)人都知道自己的(de)角色，而(er)您的(de)才能(neng)被锁定。现(xian)在(zai)，您需要一个工作(zuo)流程来确保它们无缝地结合在一起。尽管工作流程会因业务和内容类型而异，但拥有内容制作流程并坚持下去很重要。
无论您喜欢优秀的 Excel 电子表格、可靠的 Google Drive，还是喜欢Trello等现代工具(ju)，拥有内容(rong)日历可(ke)确(que)保您保持进度，尤其是在处理(li)时间敏感的主题时。
一旦你有了一个可靠的游戏计划，你终于可以开始创建内容了。
创建、分发和(he)营销内容后(hou)，就该返回(hui) KPI 来监控进度了。从 Google Analytics 到 SEMRush，再到您选择的社交分享衡量工具，诚实评估进度是衡量(liang)成功、识别失败并相应调整策略的唯一方法。透视可(ke)以包括添加新的营销渠道、改变您正在创建的内容(rong)类型以及利用新(xin)资源。
制定内容策略的好处(chu)在于，在(zai)完成一次(ci)流程后，前进变得容易得(de)多。事实上，许多营销总监只(zhi)是(shi)年复一年地调(diao)整他们的内容策(ce)略，直到他们的(de)业务和/或策略需要大修。而且，即使需(xu)要大修，也不(bu)会因(yin)为您熟悉该过程而令人生畏。
每(mei)当我们谈论内容时，我们永远不会足够强调解(jie)决客户问题的重要性。所以只要你在你的内容(rong)中坚持这个(ge)想法，你(ni)就注定会成功。最终，如果您一直在努力创建(jian)网站内容计划，我们愿意打赌您将实现(xian)大部分（如果不是(shi)全部！）您的内容目标。
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