百度小程序怎么样？好做吗价值有多大？

如果不放鸽子，百度我接下来会用四篇稿子，小程序样(yang)试着根据我听到的价值、看到的有(you)多，推测一下小程序在2019年会走向哪里。百(bai)度前三篇会用(yong)来分析一下百(bai)度、小(xiao)程序样头(tou)条和支付宝三个小程序平(ping)台，价值第(di)四篇用(yong)来总结和展望。有多

这一篇，百度我们从百度小程序开始。小程序样

不知道从什么时候开始，价值有了BAT这个说法，有多百度排在三个巨头的百度首位。

说百度是小程序样PC互联(lian)网时代的流量入口，毫不为过。价值搜索几乎是(shi)网民主动获取未知信息的唯一入口。

基于此，百度整(zheng)合了PC时代几乎所有有头有脸的站点，对流量有绝对的控制力。即便到了现(xian)在，SEO和SEM也是各个互联网企业的重要工作之一。

在搜索结果页的位置，是影响流量(liang)的重(zhong)要因素。

搜索是一个非常强需求导(dao)向的行为，用户在搜索的时候，已经有了明(ming)确的(de)目的。因为这个(ge)原因，百度的广告联盟才那么受广告主的欢迎。

搜索词非常准确的代表(biao)了用户的需求，这比通过问卷调查、访谈得到的用户需求准确的多的多。

人+需(xu)求=赚钱的机会

这个公式没毛病。

用(yong)户搜索的需求可以分(fen)成两部分：信息和服务。

获取信息需(xu)求的价值早在2016年就已经(jing)被百度印证了，百度推出的百家号和熊掌号，即便备受诟病，但仍然阻挡不了媒体主和站长们前(qian)赴后继的涌入。

获取服务需求的价值，很明显要在小程序上印证。

微信从小程序上线开始，就不断在优化对用户搜索需求满足的能力，从最早的小程序关键词，到现在力推的搜索直达。支(zhi)付宝同样如此。

搜索太精准了，太考验小(xiao)程(cheng)序的生态完整性和体验了。如果用户的搜索需求得不到满足，很难通过PR来教育召回。

百度小程序在这方面有先天优势。

对于创业者来说，流量约等于红利(li)。大部分创业(ye)者的变现(xian)是(shi)通过变卖流(liu)量实(shi)现的，这可能受到公众号时代自(zi)媒体们通(tong)过流量变现走上人生巅峰的案例影(ying)响小裂变怎么样。

微信小程序这两年，几乎所有社群、报道、会议，都以流量为核心关键词，流量为王的(de)思想根深蒂固。

在没有规模性的出现其他成功案例之前，有流量=小程序成功。所以，当开发者们观望百度小程序的时候，最重要的关注点依然是：有流量么？怎么获取？

那么(me)百度小程序有流量么？怎么获取(qu)？

百度的(de)官方宣传有两个杀手(shou)锏：一个是搜索，一个是信息流。

前面(mian)说了搜索的价值，下面聊聊搜索的流量。

百度的SEO经过大量团队多年的探索，已经几乎成为透明的(de)规则了。如(ru)果百(bai)度在小程序的搜索结果露出(chu)规则上不做调整(zheng)，那么这几乎代表(biao)着小程序也会有(you)透明的搜索流量获取规则。

某个(ge)词或者某个类目的搜索人群有(you)多少，理论上你就可(ke)以通过SEO呈现在(zai)多少用户的(de)眼前。这和通过微信的(de)社交能力理论上能连接到10亿用户一样。

从这个角度，在百度定位一个赛道比在微信清晰更多，去分析百度指数就好了。

信息流呢？

信息流是靠算法分发的，那么他就代表着不可控。

但也(ye)不是绝对的不可控，算(suan)法分发是对人(ren)性弱点的攻击，掌握了人性的弱点也就掌握了算法分发的逻辑。

今日头条的自媒体营销号(hao)们已经总结出(chu)了近乎完整的(de)方法论。

据我猜测，信息流(liu)和小程序曝光会有两种结合方式：像广点通一样做(zuo)小程序付费广告投放；把小程序当作百家号的文章分发到信息流里(li)给(gei)予曝光。

对的，这俩其实一样。前者是帮百度赚钱，后者是(shi)帮开发者赚钱。如果百度想快速吸引到开发者，后者是很好的方法。

只是实现起来比较麻烦，或者会被滥用。

百度已经宣称拿出10亿扶持，和两年前的百(bai)家号一模一样。那么同样也就存在百度是否或者能否履约(yue)的风险。这只是羊毛能不能薅到的风(feng)险，不算真正的风险，没有讨论的价值。

其他的红利来自流量变现的便捷程度。百度本身就是一家靠流量(liang)变现的公司，至少现在还是，那么他就不会避讳这个玩法，不会像微信一样张嘴闭嘴“用(yong)完即走”。

赤裸裸的把流量变现摆到台面上，反倒更像红利了。当然这(zhe)前提(ti)是，百(bai)度想和开发者共赢，而不是压榨或利用。

无论如何，创业者都(dou)是在平台的夹缝中生存的，唯有靠自己不懈的努力，才能不断扩展自己的生存空间。至少，如(ru)果百度把小程序放在重要的战略位置，可(ke)以把分(fen)散在各处(chu)的流量汇聚起来，这对于开发者来说本身就是一个很大的生存(cun)空间。

百度肯定还没想(xiang)好明确的实现路径，如何把生态建好(hao)只能靠开发者们去探索，毕竟微信也是两眼一抹黑。当小程序真的成为百度APP上(shang)服务和信息的聚合点，这流量价值(zhi)不比微信更低。

10亿补贴激励一年(nian)应该问题不大。

这俩口号，在(zai)我(wo)看来更多是(shi)噱头。能够把人工智能利用起(qi)来的团队，应(ying)该早就利用起来了，不(bu)可能因为小程序而突然走上人生巅峰；真正开源的团(tuan)队，很(hen)少是以赚钱为目的的。

但人工(gong)智能毕竟是(shi)当前(qian)互联网除了“下沉用户”最大的噱头，万一它真的(de)就实现了呢？万一百度贡献出他们核心的研究成果，让开发者们尽情享用了呢？

虽然基于手机这个硬件，实现通过人工智能(neng)服务生(sheng)活的概率不大(da)，但(dan)大(da)家一起努力一下还是(shi)很有推动(dong)力的。

除非汇集了所有非社交（微信）和非支付（支付宝）以(yi)外的流量及能力(li)，否则它只能是给开发者(zhe)们提(ti)供的一些(xie)辅助。

但是，当开源这个事情(qing)真(zhen)的做到了那个地步(bu)，开发者可以在开源方那(na)里找到并调用(yong)所有他需(xu)要的能力，去服务大厂们没有精力(li)服务的长尾人群，百度小程序这个事就成了。

从这个角度，百度的PR还是(shi)不太行，至少从我看到的PR稿里没有(you)看到这个点(dian)。

微信小(xiao)程序作为(wei)先行者(zhe)，做了很完美的(de)开发者教(jiao)育，以至于他们开拓阵地到新平台后，仍然在寻找和微信对标的玩法。

这一点是错误的，我们等(deng)头条和(he)支付宝小程序分(fen)析完了再统(tong)一展开讲。