
地 址:上海市宝山66号
电 话:15387981118
网址:www.lbwcode.com
邮 箱:93643448@qq.com
就大多数传统企业而言,挑战做了一个(ge)网站基(ji)本上(shang)等同于是传统做了一个“门面”,对于流量上的(de)企业(ye)东西大(da)多的中小公司都是奢侈的。有些公司听说SEO可以提升排名,何融于是入互就招了一个“网络推广”,还有些企业(ye)听说百(bai)度竞价不错,联网于是挑战就开了个竞价账户,不仅赚不到钱,传(chuan)统还出现了连续亏损。企业
传统企业融入互联网就这(zhe)么难吗?何融隔行如隔山(shan),欠缺一个正确的入互方向,花(hua)再多的联网钱,也只能当做教训了。挑战今天这篇文章,传统挑战2017,企业(ye)希望可以为传统企业融入互联网带来一些(xie)不同的认知。

一、正确控制(zhi)资金流向

俗话说,适合自己的才是最好的,前段时间一家来找我做SEO诊断的客户,只是一个标准的企业(ye)站,由于使用伪静态处理,占用Web空间一百兆都不到,却被开了一个50GB的云服务器。显然,他被坑了50倍的钱,因为多出来的东西,根本是没任何必要的!

传统企业融入互联网,什么样的东西是不(bu)必要的消费呢?不要盲目消费(fei),见不到实际价值,再大的企业,时间久了也会绝望到漆黑。
A,可信认证?忘记从哪年开始的了,打着“网站安全认证”幌子来收费的公司越(yue)来愈多了(le),难道给了买路钱就安全了,骗子也(ye)不骗人了?有些(xie)不明所以的公司,每年在(zai)这些(xie)认证方面都要消费数万元。事实上,网站只需要做(zuo)到:工信部的认证,有些需要本地公安网备一下就OK了,法定的认(ren)证是不收取费(fei)用的!
B,网站建设的成本。网站建设圈子现在真的是(shi)一团糟,报价低(di)一些(xie)的三两千,报价高的(de)可以达到六位数。但是其中的(de)差距真的(de)这么(me)大吗?差距是有(you)一些的,但是绝对差不(bu)了这么离谱。
A5seo项目经理贺贵江这里要说的是:一个标(biao)准的企业展示(shi)站,收费如果被超过6000,那么对方绝对绝对把(ba)你当干爹了。甚至(zhi)找一些兼职技术来做,3000内就以搞定一个完全高大上,各(ge)方面(mian)功能都健全的网站。
D,网络推广和SEO。总是有人将网络推广和SEO混为一谈,这样的公司还并不在少数,所以招聘SEO就是招聘了网络推广,最(zui)后(hou)只是持续的发外链,但是(shi)排名不提升啊?可是怪谁呢?SEO的侧重点绝对在于网站“内部”的处理(li),网站结构、内链优化、标题(ti)部署等等,规范式、可行(xing)性的书写都是(shi)极为重要的。简单的讲,一个骨瘦如柴的人,再去做体能训练,能跟得上吗?注意我说的可行性,每个网站都是不同的(de),不要盲目的“模仿”,如果都(dou)是如此的(de)话,那么排名是多么简单啊。
二、合理(li)需求的拨款
没有一家企业是不做投资就(jiu)有回报的,上(shang)周有一家(jia)咨询SEO诊断的公司跟我说:我不是缺钱,是非常欠缺。是啊,网站一分钱都舍不得投入,又如何得到回报呢?或者说,我做(zuo)了个网站才5000块,你们做(zuo)一个SEO诊断就要一万块?是啊,可(ke)是如果我们为你带来十倍的回报(bao)呢?做一个网站5000块,欠缺顶尖的SEO策划,没(mei)有(you)排名,没有流量,那么就只是一个网页,而非网站了,有阅读群体,可以赚钱才叫网站。
也许满足你网站服务(wu)器空间的也许有500块的报价,但(dan)是也有3000块的报价,不要总是取图排名。最后你会发现,网站的稳定性才是最重要的(de)!这个世界真的没有无缘无故的“差价”,最后不仅牺牲了时间,更是什么也得不到。
B、网站程序升级
不少(shao)企业的网站的建设仅仅是(shi)满足阅读的初级阶段,但是在SEO上的处理却并不理想,甚至是非常薄弱,导致大量(liang)的SEO问题出现,结果排名死活就是不提升。如果网站的排名并不高,自己又没有顶尖的SEO技术人员,建议还是找一些(xie)专(zhuan)业(ye)的人做专(zhuan)业的事情吧。不吹不擂的说,A5seo诊断工程师,均达到8年从业经历。另外就是网站程序方面一定要跟的上用户的步伐,不(bu)少网站都(dou)多年没做过升级了,比同行差太多,谁想看呢?
C、工作需求款项
再出色的企业都不(bu)可能将所(suo)有(you)人才笼络齐全,很多上市公司来找A5做SEO诊断,他们网站没有SEO吗?同样有,但是为什么还是找我们呢?因为我们在这个行业做的最早,会更权威。总有一些老板认为他的员工就应当是(shi)最为出色的,所(suo)以员工根本不敢提出我要再做个什么什么,能否拨一点款的话。否则(ze)就可能会说:我要你是做什么(me)的(de)?或者老板会说,你确定100%会有效吗?这个世界没有任何事情是(shi)100%的,不是吗?想要员工走,就要给员工可以施展的空间。有一些公司负责人做了(le)SEO诊断,公司流量提升十(shi)倍,也不(bu)得不说,跟对了老板。不同的(de)行业,总是要有不同的款项需求,想要马儿跑,不仅要给马儿草,还要给(gei)马儿打磨一副好的蹄铁对吧!
通常来讲,标准的企业站,负责人往往是(shi)1-2个,其中一个做内容的更新,担任编辑任务,而(er)另一个则做SEO方(fang)面的处理、数据分(fen)析、网站推广这些事情,2个人(ren)的小组是最为合适的(de)。而大一些的网站,比(bi)如那些B2B、B2C商城的,则需要最少5人以上的配比。其中:技术一名、SEO一名,编辑三名,这还没有把(ba)运营算(suan)在(zai)其中(zhong)。
今天这篇文章写的有点多啊,这并不是一篇技术方面的分享,但是我相信确实可以为部分企业提供一个正确的指引!