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    都做公益营销,看看人家!借势热门IP,公益主题与品牌拟合度高

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      来源:蜗牛梦科技  更新时间:2026-09-30 23:56:01  【打印此页】  【关闭】

    在全民娱乐化、都做度高时间碎片化的公益公益今天(tian),公益不该只有沉重一面,营销它可以更轻松,人家热(re)门更(geng)有趣。借势事实(shi)上,主题不少品牌的(de)品牌公益化营销,已逐渐摆脱传统教条式的拟合“尬聊”,玩起了“套路”,都做度高让消(xiao)费者不再只是公益公益被动参与捐助。

    例如,营销近期国内净水领导品牌沁园就将公益化营销玩出了新(xin)花样。人家热门基于(yu)轻松、借势有趣、主题娱乐化程度高的品牌原则(ze),沁园借势“污水棒冰”IP,发力“守护母亲河行动”的公益着力点,将公益具体(ti)可感化发挥到极致。在天猫超品日的品牌营销大战中成功突围,活动总曝光已(yi)过亿。

    都做公益营销,看看人家!借势热门IP,公益主题与品牌拟合度高

    借势热门IP,公益主题(ti)与品牌拟合度高

    都做公益营销,看看人家!借势热门IP,公益主题与品牌拟合度高

    先前,三个台湾设计师创作的“污水棒冰”火爆网络,他们采集(ji)台湾100个被污染的水源,制(zhi)作成“污力十足”的棒冰模型,呼吁人们关注水源污染。借势这波热潮,沁园携手天猫延展出“母亲河棒冰”IP,并在天猫超品日前夕启动“守护母亲河行动”。

    都做公益营销,看看人家!借势热门IP,公益主题与品牌拟合度高

    据了(le)解,此番沁园是跨越20个省市,1万多公里,不辞辛苦采集了20条母亲河的样本,才得以打造出这20根神秘的“母亲河棒冰”。

    线下棒冰展

    事实上,“守护母亲河行动” 这一公(gong)益着力点,与沁园“让未来更净一步”的品牌理念拟合度非常高。这也是公(gong)益化(hua)品牌营销活(huo)动的重要参考因素。

    公益具体可感化,这(zhe)波操作好玩又扎心

    如果你提问每一个人:“你知道水污染吗?”恐怕都会得到肯定答案。但事实是,绝大多数(shu)人对(dui)水污染的认识是很抽象(xiang)的,也(ye)许仅仅只是某天(tian)新闻里的(de)一行文(wen)字或数据。相(xiang)对(dui)而言,只有少数人亲眼目睹过那些触目惊心的水污染场景。而国内传统的环保公(gong)益,大多停留在教条(tiao)式的呼吁,这种并非“你(ni)情我愿”活动,很难真正引起共鸣。

    母亲河棒冰展

    此(ci)次沁园的“守护母亲河行动”,一改历来公益严肃的画风,以H5游戏形式让受众为“母亲河棒冰”设计外包装,并通过线下豪华游轮举办棒冰展览、线(xian)上邀请重磅明星开直播的形式,将公益鲜活起来,让受(shou)众在一种轻松有趣的氛围中参与进来。而当承载着童年美好记忆的(de)“棒冰”,变成观众能具体可感的 “污水棒冰”,这样(yang)的反差不(bu)可谓不大,这样的(de)记忆点不可谓不深刻。

    吴尊微博截图(tu)

    洞悉受众心理,品牌圈粉力max

    得益于互联网的(de)低门槛、场景化与连接(jie)性,越来越多的年轻人愿为公(gong)益打Call。《2017青年公益态度调查》显示,30岁以下(xia)的(de)年轻人对公益的(de)关注度达63.2%,52.1%的年(nian)轻人参与过(guo)公益活动(dong)。而年轻一代最(zui)大的特点是拒绝说教、热衷社交分享、喜欢新鲜感。

    沁园通过分析发现,这些关注公益而又有“玩心”的年轻群体与沁园的潜在用户画像高度重叠。正是基于这些洞察,沁园采取了“明星+公益+直(zhi)播”的互动模式,成功将公益话题引爆。

    吴尊沁园活动(dong)图

    在代言人(ren)吴尊的带动下,游轮直播迅速吸引了300000+人围观,扩大(da)了在年轻群体的传播声量,在实(shi)现公益话题病毒式传播的同时,也精准(zhun)向潜在用户传递了品牌形象。

    融合线上(shang)线下,整合式传播实现1+1>2

    在信息爆炸而(er)时间碎片化的今天,注意力是稀缺资源。很多(duo)品牌发起的公益营销活动虽不(bu)乏立(li)意和创意,却极容易被信息洪流湮没,并未引发受众的关注和持续参与公益营销,沦为一种自娱自乐、“可能做了场假营销活动”的尴尬境地。

    为了抢占受众的注意力,此次campaign在渠道组合、整合传播方面也(ye)是(shi)十分给力(li),跨平台、跨媒介,集合众多(duo)品牌发起品牌联动,为活动强势助力,以此打通线上线下,形(xing)成传(chuan)播闭环,总体上有诸多可(ke)圈可点之处。

    天猫电器城互动

    上海花旗集团大屏

    纽约时代广场大屏

    为刷新视觉营销,沁园开启了全球霸屏一天的强势抢眼行动——在上海花旗集团和纽约(yue)时代广场这两个国际上最具影响力的(de)舞台上发声,抢占传(chuan)播最高点。

    APP开屏展示

    APP一日(ri)霸屏,以(yi)及游轮直播中空降大波福利,实现品牌、内容、平台上的共振,并形(xing)成营销闭环,极大带动导流销售。

    沁园线下门店

    在终端门店公益营销,沁园全国500余家门店统一装饰,将(jiang)沁园天(tian)猫超品日的利益点传递给核心消费(fei)群体。同时(shi),为期两周的线下“母亲河棒冰”展览,扩大了公益主题在线下的传播范围。

    信息大爆炸、全民娱乐化、时间碎片化……移动互联网时(shi)代的营销环境变(bian)换莫测。但无论营销环境怎么变,公益化品牌营销活动的目的没有变,就是将“流量观众”转变为“消费者”,将“过(guo)客消费者”升级为“粘性真爱粉”。从这个角度上看,沁园可以说是把(ba)公益化品牌营销玩得很6了(le)。不服不行。

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