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开店选址一直以来都是商铺困扰创业者的(de)难题,当一切(qie)都准(zhun)备就绪之后,何选唯独没有一个合适的址解(jie)址的则店铺位(wei)置,着实让人恼怒,读店大黄对于不同性质的铺选店铺,选址会有不同的金法要求,有些需要人气,商铺而有些却需要安静的(de)何选地方,因此(ci)不可一概而论,址解址的则那么对于(yu)店铺选址究竟应该遵循怎样的读店大黄原则呢?
本文就为大家详细解读了店铺选址的七大黄金法则,一定让你受用终生。铺选

一、金法取闹避静选商圈

所谓“取闹避静”就是商铺在(zai)确定店址时,根据(ju)店铺的(de)何选定位,选择人流密集、址解(jie)址的则(ze)商业活动频繁的商圈,避免偏僻的环境。“商圈”即以店铺坐落点为圆心,向外延伸某一距离,以此距离为(wei)半径构成的一个圆形消费圈。交通条(tiao)件、地形和(he)地域风光、顾客各层的活动特点和顾客(ke)的收入状况都是决定商圈好坏的因素。

商圈一般分为三类(lei):成熟的中央商务圈、成(cheng)型的商圈和社(she)区型商圈。第一类是城市的核心商业(ye)区域,无论是本市人还是外地人都(dou)会去; 成型的(de)商圈一般是区域性的商务办公(gong)楼或开发区,来购物的一般是生活节奏较快、追逐时尚潮流的年轻人; 社区型商圈的主要消费人群(qun)则是社区周边居住的消(xiao)费者。
当然,上(shang)述数字是经验数(shu)字,具体(ti)落实到每(mei)一间店铺,则需要第一手的居民调查数据作为修正依据。因(yin)为店铺经营业态业种不同,店铺规模大小不一,其商圈半径也会有很大的(de)差别,并(bing)不是一成不(bu)变的。
二(er)、市场调研做出有效分析
想开一家好的店铺,进行(xing)一番市场调研是在所难免的。从专业角度上称其为商圈分析,通俗来说就是调查分析店铺的销售范围、来店顾客的特性及(ji)其(qi)居住环境的地理(li)位置。因为不(bu)同地理位置的商铺,适合经(jing)营的种类也有所不同。因此,投资(zi)者在进行选址时(shi),首先要细心地观察商圈的情况,如商圈内的客流量与车(che)流(liu)量有多大,商圈内(nei)的竞争对手有多少等。
一般来说,客流量较(jiao)大的(de)场所有城市的商业(ye)中心、火车站、长途汽车站、公交站点附近、商业步行街、大学校园门口、人气旺盛的旅游景点、大型批发市场门口和大中型居民区等。由于这些地方属于商业集中地段,在车水马龙、人流熙攘的热闹地段开店,成功的几(ji)率往往比普通地段高出许多。但(dan)在(zai)具体选择铺位时,应注意商圈内的竞争对手不(bu)易过多,最好同类商品专营商店不要超过三家。
三、成行成市
相关店铺的聚集有助于提高相同目标消费群的(de)关注,人们一想到购买某商品就会(hui)自然而然想起这条街,比如北京的西(xi)单、王府井等。因此(ci),选择同类产品中知(zhi)名度较高的品牌比较集中(zhong)的商业区,消费者(zhe)的购买目标很(hen)明确,既能够提升店铺的形象(xiang),又(you)有助于提高店铺人气。
根据城市(shi)中环境、商圈、街道要素的不同,客层定位不同,在店铺选址时,要根据客层的定位和品牌的定位(wei)确定店铺地址。选址地点要(yao)和品牌定位相(xiang)协调(diao),应该不怕跟着对手一起走,甚至要和对手联合起来。共同合作,创造(zao)市场,这在当前“租金太贵”的条件(jian)下,不失为一剂变(bian)通的(de)良方。
四、抢占第一原则
人们往往容易记住世界上最高的山,很少有人会对第二高的山记忆深刻。“第一原则”在(zai)营销中无处不在,如购买去屑洗发水会立(li)刻想到“海飞丝”,这是因为海飞丝在(zai)进入中国市(shi)场时,第一个推出去屑的概念。又如谈到空调,就会想到格力,这都是“第(di)一原则”与品牌定位(wei)紧密结合的(de)成功案例。
中国加入WTO后引起(qi)国内市场竞争的变化,国外的二、三线品牌纷纷进入(ru)内地,进入中国后首占大城市;而相对于(yu)大城市品牌的日渐饱和,小城市(shi)会(hui)成为未来重要的争(zheng)夺位置。根据第一原则,在(zai)国外品牌进入小(xiao)城市(shi)之前,如果能够把握机会,把店铺开在小城市,就等于稳健迈出决胜终端的第一步。同时,小城市(shi)具有租金优势,在投入额不变的情况下,小城市开店,店铺面积更大,一是能直(zhi)观有(you)效地集中顾客的注意力,吸引顾客光临;二是入口也(ye)相对宽,顾客容易进入(ru)店内,并且能够较多滞留顾客(ke),成交的(de)机会就越大。当然,小城市开大店还应该考虑与(yu)城市的规格相协调。
五、依据经营需要(yao)选址
2. 要(yao)选取自发形成(cheng)某类市场的地段。在长期的经营中,某条街会自发形成为销售某类(lei)商品的(de)“集(ji)中市场”,人们一想到购买某商品就会自然而然地想起这条街。
3. 要选择有广告空间的店面(mian)。有的店面没有独立门面,店门前自然就失去独立的广(guang)告空间,也就使你失去了在店前发挥营销智慧的空间。
4. 要有“借光”意识。即把店铺开(kai)在著名(ming)连锁店或强势品牌店的附近,甚至可以开在它的旁边。例如,你想经营吃的,那你就将店铺开在“麦当劳”、“肯德基”的周围。因为(wei),这些著名的洋快餐在选择店址前已做过大量细致的(de)市场调查,挨着它们开店,不仅可省去考察场地的时间和精力,还可以借助它们的品牌效应,“捡”些顾客。
六(liu)、依据人气选址
好的位置虽然(ran)不是绝对的,但却有很多(duo)共性,如人口流动性大、交通方便等,所以选择好位置必须考虑以下因素:
1. 人流量:平常、假日及日、夜来往人次和比例;
2. 车流量:汽车、摩托车往来流量;
4. 马路宽窄与停车(che)问题(ti);
6. 人口勘察:该区人口数量、消费习惯等;
7. 商圈勘察:主要及次要商圈范围、租金、价位。
根(gen)据人气选址开(kai)店,可粗略分为两种(zhong):一种开在人来人往的闹市口,一种开在居民新村。前者因为和大店做邻居,商品特色显得更为重要,应该找大店所(suo)没有的东西来做。经营这样的小店,一定要把市场做专做深做透。开在闹市的小店,不妨经(jing)营能迎合(he)年轻人口味的商品,因为年轻人是最喜欢逛街的(de)。相(xiang)反,经营老年人用品的小店应(ying)开在居民小区里,那是老年人的活动范围,就近购买当然受他们欢迎。
七、注意租金的性价比
不同地理环境、交通条件、建筑物结构的店面,租金会有很大出入,有时甚至相差十几倍。对创业者来说(shuo),不能仅看(kan)表面的价格,而(er)应考虑租金的性价比问(wen)题。举例来说,对月收入在2万元左右的饮食店,其月租金在3000元-5000元比(bi)较合适,能保证一定的毛利率。现在(zai)很多(duo)城市,一条街都是一个特色的,所以找店面要根据自己的(de)项目去(qu)找,这样的生意比较容易成(cheng)功。
温馨提示:
1. 做生意从小做(zuo)起,不要(yao)因小(xiao)而不为。
2. 从先挣几元钱开始,目标先定得低一点,增加成功的胜算。
3. 不断提升你的服务和技术,不断扩展你的生意渠道,不断增加(jia)你的潜在客(ke)户。
4. 要(yao)善于发散思维。
6. 用人不疑,该放(fang)权时就放权。
9. 创业要有好创意,要善于发现别人不注意的商机。
10. 准备到有一半的把握时,就要(yao)开始去做了,十全十(shi)美的准备是不可能的。