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各种互联网项目，种企则学新手可操作，业营几乎都是销策习0门槛
1、销策习观念营销
首先，略法营销必须从(cong)老板抓起，种企则学从观(guan)念抓起!老(lao)板必须认识到：营销是业营第(di)一生(sheng)产力(li)!营销比生产更重要营销企业，应用比技术重要。销策习开发任(ren)何产品，略法都要遵循先市(shi)场后工厂的种(zhong)企则学思路。没有营销做导向(xiang)，业营方向不对一切(qie)白费(fei)。销策习然而，这(zhe)个简单的道理却常(chang)常被企业家忽略和遗忘，所以，营销必须从老板抓起!从观念抓起!
销量才是硬道(dao)理!卖货就是真功夫!市场效果是检验营销的唯一标准!一切理论都是纸老(lao)虎!反对营销本本主义!不管土的还是洋的，适合企业的就是对的!不管黑猫白猫，能(neng)卖产品就是好猫!在(zai)中国市场上(shang)，没有权威、没有真理，只(zhi)有实战!
3、整(zheng)合营销
一个指头打人(ren)，不仅没有感觉，没准你还(hai)会扭了自己的(de)指头。两个指头打人好一点，但仍然力度不够。只有三个指头、四个指头、五个指头握在一起(qi)，攥成拳头，出(chu)手才狠。就家(jia)居建材而言，无论你的产品力多强，如果你不打(da)广告，不做宣传，肯定(ding)没戏。你的宣传攻势挺猛，但是渠道铺货不行，还是变不成钱。货铺上(shang)了，没有适时地促销，变(bian)现的量就不可能大。有(you)了合适的促销，没有对营销队伍进行长期(qi)有效的激励和(he)约束，你也不可(ke)能有长远的、良好的回报。即使这营销的每一个环节你都考虑到了，五个指头都有了(le)，但如果这五个指头之间配合的不默契，也不能产生预期的效果。五个指头得往一个中心(xin)握，才能(neng)形成拳头。要想打造出优于对手(shou)的营销势能就必须用一个拳头而不是一个指头打人。
4、特(te)色营销
中国有“56个民族56朵花”，每个省份都有自己的特色，即便是同省的不同地市，也是各(ge)有特色。基于全世界独一无二的国情，我们所走特色营销之路。中国市场的难题，只能用中国特色营销智慧解决!所以，在营销上，我们必须坚持“中国特(te)色”：立足本土(tu)国情，运用地方特色的理念、手段和方法营销企业，发现(xian)和解决实际营销问题。
5、环节营销
假设有8个营销环节ABCDEFGH，那么，整体营销业绩应为：AⅹBⅹCⅹDⅹEⅹFⅹGⅹH。如果每个环节都做到1，总分是：1ⅹ1ⅹ1ⅹ1ⅹ1ⅹ1ⅹ1ⅹ1=1;如果每个环节都做到1.1,总分是:1. 1ⅹ1.1ⅹ1.1ⅹ1.1ⅹ1.1ⅹ1.1ⅹ1.1ⅹ 1.1=2.1如果某个环节做到1.5.而某个环节只有(you)0.5,总分是:1.5ⅹ1ⅹ1ⅹ1ⅹ1ⅹ1ⅹ1ⅹ0.5=0.75。我们不仅要与竞争对手竞争,还要与自己竞争,我们不仅要保证结构的完整(zheng),还要做到细节的完美.营销有一招惊世的奇迹,却不可能有一招制胜的神话。
6、长板营销
谁都有长板，长板是1，其它的是0。营销就是要重新挖掘和认识自己，最大化把握长板，扬长避短，以“长”制胜!中(zhong)小企业、弱势企业只要找到1，照样可以(yi)做品牌、赢市场。
7、鸡头营销
8、聚焦营销
再强大的(de)对手也有软肋，再弱小的企业(ye)也(ye)有拳头(tou)。握紧十指，拳头(tou)出击;聚焦产生合力，聚焦创造能量;聚焦创造相(xiang)对优势，改变强(qiang)弱竞争格局。一句话：集中优势兵力(li)，打赢营销战争!
9、品牌功效化
大企业，千万不(bu)要好高骛远，拿品牌吓人;小企业，一定不要急功近利，拿功效唬人。品牌和功效完(wan)全可以(yi)和平相处!“品牌功效化，功效品牌化”，将品牌塑造和功效诉求在营销传播实(shi)践中有效结合，才是中国企业的实效营销传(chuan)播之道(dao)。品牌和功效，两手都要抓，两手都要硬!
10、新闻营销
新闻是比(bi)广告更广告的广告!公关是(shi)比促销更促销的促销!公(gong)关是第一影响力!新闻是第一传播力!对公关和新闻，有条件要做，没用(yong)条件创造条件也要做!
