兴趣之谈-互联网运营者与古代谋士之间有何相通之处？

十年磨一剑，兴趣相通(tong)百年树人。谈之间(jian)之处一个合格的互联运营者的成长需要5年左右的时间，从职业技能的网运掌握，到更(geng)深层次的营者(zhe)有何职场之间纵横。而一个顶级谋士需要十年寒窗苦读兵法，古代(dai)从钻研谋士之道，谋士到最后(hou)运筹帷幄，兴趣相通(tong)决胜千里。谈之间之处在我看来，互联如(ru)今互联网上(shang)运营之职与古代(dai)谋士之位有其(qi)相通之处。网运不仅体(ti)现在服务(wu)的营者有何对象上，在执行上也类似。古代

上周在茶会上，谋士与2898站长的兴趣相通同事互相讨论了一些相关问(wen)题。其(qi)中就有(you)同事谈到一个话题，说：“在与大学同学一起玩的时候，互相问起(qi)最近如何?从事的是什(shen)么职业。”我的(de)这位同事(shi)就回答做运营这一块，而他(ta)同学对此的理解却是，运营那不就是做编辑写文章吗?对的，在大多数外行人眼中运营就是干这(zhe)个的，而如(ru)果(guo)和对(dui)方解释又说不(bu)清道(dao)不明，就是这么一个尴尬的境地。对此我只是(shi)笑了笑回答到：“同样(yang)是谋士，张(zhang)松与诸葛亮差了多少(shao)级?”PS：张松：三国时期刘璋旗下谋士。

那么借此引出我们今天所要谈论的话题，互联网运营者与古代谋士之间(jian)有何相通(tong)之处?具体会从以下三个层面进行分析：

① 服务对象：你的直接(jie)负责人!

② 服务内容：所从事工作性(xing)质!

③ 执行人员：计划的执行者!

以(yi)上三点就是个人认为他们存在相通之处的地方，具体(ti)细节究竟如何，本人会从以下进(jin)行详解。

一、服务对象。

对于运营来说，他的负责人可能是公司老板，也可能是部门负责人，所以他的(de)服务对象(xiang)一般是公司的领导(dao)层，不同能(neng)力运营所服务的对象也不(bu)同。高级运营可(ke)能(neng)服务的对象是企业的BOSS，那么他就会直接影(ying)响公司的决策，对公司未来发(fa)展以及(ji)决策方向起到直接的决定性作用;而低级运营可能(neng)只服务于部门领导，只能把自己的决策反馈到次级领导层，只能起到间接性影响(xiang)。

同属高级，同服务于势力顶层，同样能(neng)起到决定作用，这就是相通(tong)点之一。

二、服务内容(rong)。

上文分析到服务的对象，接下来分析服务的内容方面。从运营角度来说，其(qi)职责在于把公司现有资源的放大，无限量的放大。其放大的(de)基数越高，那么就代表运营的能力越(yue)高。不管公司的产品、技术提供的是什(shen)么样的资源，运营都能够利用它、修正它、改进它，从而把公司发展起来。不管是(shi)从新(xin)到旧、还是从无到有，这都是一个蜕变的过程。而最终的目标就是建立一个成功的企业(ye)。

对于谋士，这边可以举个大(da)家都知道(dao)的例子。就以老刘势力(li)为例，没有老诸的刘备势力被打的东跑西躲，居无定所。但是有了诸葛亮后，在资源没有过多变化的前提下，能够无限(xian)量放大手上拥有的资源，取得一次次的胜利，最终帮助老刘建立蜀国。

同样的结果，他们所服务的最终内容也是一样的，那就是垫定一个成功的企业或者(zhe)势力。而他们就是在这(zhe)个过(guo)程中的操弄者!

三、执行人(ren)员。

一切都离不开执行(xing)力，有了战略层面的构架接下来就是达到有效的执行，去完善与拓展这(zhe)个架构。对于运营来说，没制定一个(ge)运营计划都要有相(xiang)应人员的配合去执行，可能是同部门，也可能是跨部门。而这些都(dou)可(ke)以归类为(wei)计划的执行者。只有达到预期的运营目标，才能达到最终的目标，实(shi)现阶段性发展。

而对于谋士来说，制定一个策略，需要的是武将与士兵的配合。这是需要权限的，所以我们可以瞧见，在诸葛亮出场第一战的时候，刘备把(ba)军令给了(le)诸葛亮，赋予了他这个权限(xian)，指挥手下将领去(qu)执行这个策略，做到了真正的运筹帷幄，决胜千里。

然而，权利与(yu)义务是对(dui)等的!什(shen)么样的(de)选择就决定(ding)了什么样的道路。并不是每一位运营都能够主导一切，也并不是每一位谋士都可以决胜千里。作为新时代的互联网运营人员，该如何去定位自己，做一个自己喜欢的(de)运营人员，这就要(yao)应(ying)人而定。

对此可以举几个比较鲜明的例子，来让大(da)家参考参考，也许这就是真实的(de)写照。以史为鉴，那(na)么就从三国中一些代(dai)表性的谋士作(zuo)为参考依据把!

四、以(yi)史为鉴，可知万物发展规律。

万物之间存在一定的规律，从实证出发我们可以发现很多事实!

八面(mian)玲珑型---以(yi)贾诩为例，三国(guo)出了名(ming)的顶级谋士，晋陈寿评价“陈寿：“贾诩庶乎算无遗策，经达权变，其良、平之亚欤!”就是(shi)说能适应客观情况的(de)变化，懂得变(bian)通(tong)，不死守常规，常说的八面(mian)玲珑，明哲保身，谁也不得罪。类似贾诩一样的运营，应该是最多的，因为(wei)要和众多部门沟通，所以要懂得协调，说话要(yao)八面玲珑，尽量处理好(hao)同事之间的事情，也(ye)不惹事上身。

刚正不阿型---以杨阜为例，从其字义山可以看出是(shi)忠义之士，其身平梗直不屈一身正气，敢于直言，刚正不恶，对朝廷弊政多有争谏，且勤政廉洁。像此类的运营也不少，对于公司存在的现(xian)象不(bu)满，针对出现的弊端也会积极提出，希望得到改进，也不会*利用手上的权利以及资源为自己谋利，这(zhe)种现(xian)象不在少数，相信很多人都会明白。当然此类运营比较容易得罪人，但是有得有(you)失，在领导的(de)眼中(zhong)，你就是好员工。

虚耗度日型---最后以那些默默无闻的底层谋士一样，做着本职工作，不求闻达于天下，但求自身(shen)安康，慢慢磨过日子的(de)。类似此类的运营，十年(nian)如一日的熬，也不知道什么时候能熬到头，不求上进，任(ren)务到手就去做，无任务一身轻，想来这是最多的一类人。

五、万物以稀为贵，人以(yi)稀为才。

现在回过头，让我们再次针对开篇所提到的运营是干什么的?相信到了(le)这个时候都会对这个有一个明确的认识(shi)。

笑看苍生不见云，风雨尽处现虹霞!

在(zai)互联网海洋中，存在数目众多的运营人员，究竟是成为纵横无间(jian)的顶级运营，还是成(cheng)为泛泛众生(sheng)之中(zhong)的一员，相信每个人心中都有自己的那份答案。

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