跟着第一汽车新媒体学做新媒体运营

车迷朋友们应(ying)该都知道(dao)“有车以(yi)后”这个第一汽车新媒体。第汽

微信上(shang)的车新汽车新媒体“有车以后”，在成立后不到 3 年的媒体时间里，通过(guo)精准的学做新媒内容，吸引了 600 万车迷。体运依托这群车迷，第(di)汽有车以后顺利在年初完成 2400 万元 A 轮融资(zi)。车新

它是媒体如何做新媒体运营的(de)呢？

我们之前就邀请了有(you)车以后联合创始人陈强来到 MindTalk 线场，给我们分享了不少(shao)关于新(xin)媒体运营方面的学做新媒干(gan)货。

大家好，我(wo)是车新陈强，加入有(you)车以后之前，媒体当了多年的学做新媒职业记者(zhe)。

今晚的体运分享新(xin)媒体运营怎么(me)学，我将以我熟悉的“有车以后(hou)”作为样本跟大家讲解我的新媒体经验。先容我用 3 分钟介绍一下有车以后(hou)的(de)概况。

我们已经创业一年半，一共 600 多天。2014 年 10 月 20 日发出第(di)一篇文章，过了 52 天之后，获得(de)上市公司蓝色光标的第一笔投资。今(jin)年初，我们又对(dui)外正式(shi)公布获得新一轮 2400 万的融资(zi)。由梅花创投领投，北(bei)京史努克跟投。

可以看到，我们的成长速度很快。这成(cheng)长速度的背后，有着我们对互联网的理解：

在互联网世界里面，流量是最重要财富。而现在(zai)这个财富转(zhuan)移，它从 PC 端转移到移动端。大家可能(neng)比较多听到的是，传统媒体遭遇困境。但实际上，很多汽车类门户网站的 PC 流量也开始跳水。传播重新回到了内容(rong)为王的原点，内容之春真(zhen)正到来——流(liu)量从渠道，回(hui)归到内容(rong)方手(shou)里。

我们通过持续不断地产生优质内容，让我们拥有极高的势能。这种势能，方便我们跟所有渠道进行合作。现在我们的渠道有微信、搜狐、太平洋、ZAKER、网易、优酷、一点资讯、百度百家、蜻蜓、喜马拉雅、凤凰、腾讯视频、知乎、易车、UC、汽车之家、今日头条(tiao)等等。而且在这些平台上，我们的数据(ju)表现是相当不错的(de)。

通过我们自(zi)己产生(sheng)优质内容，与大量内容渠道的合作，让我们形成了千万级用户新媒体矩阵。

这背后(hou)，我们是如何做到的？我们有 50 个员工，技术团队就占了 20 多(duo)个人，将近一半。所以(yi)，我们其实是一家科技公司，用技术来驱动我们的(de)产品，推动我(wo)们运营过(guo)程中的决策、行为(wei)。这部分信息和我接下来要分享的内容有关。

今天的主题就是(shi)如何用互联网思(si)维去运营一个新媒体。

到底什么是新媒体？

大家(jia)可能会(hui)觉得这是一个不知所谓，很无聊，没有太多意义的问题。但是在我们初创期间，我花了大量时间去想(xiang)，到底什么是新媒体。

我(wo)经历过最传统的媒体(ti)，报纸。所以在做一个新媒体(ti)的时候，我(wo)一直会想，到底我(wo)现在做(zuo)和我之前做的东西到底有什么本质的不(bu)同。

后来我想明白一件事(shi)情(qing)，新媒体其实就是互联网+媒体的一个产物，虽然“互联网+”大(da)家可能会觉得它是一个已经泛滥的概念。但是其实回过头来想，新媒体它真(zhen)的(de)只是大(da)家所说的微信公众(zhong)号这么简单吗？当我还在报社的时候，我们把网站当做新媒体，到后来所有人都(dou)开始觉得微博才是(shi)新媒体，到现在大家觉得微信是新(xin)媒体。如果新媒体的定义仅仅是一个渠道的话，那它就陷入到一个(ge)狭隘的定义。

原来的媒体，是(shi)线下的，那互联网+的概念其实就是用互联网思维给原来传统概念赋予一个前所未有、更高效的资源组织形(xing)态。所(suo)有线上的东西其实本质上都在线下能(neng)找到原形。新媒体它的(de)原形就是互联网+媒体对应的媒体。

日均数千万次的内容爆光量。非常(chang)强的优质原创内容。自然而然为各个渠道带去流(liu)量。持续深耕细作运营的高活(huo)跃粉丝社群(qun)。运用大数据技术的电商。在上个月，我们在 62 个小时就(jiu)卖出了 15000 瓶机油。

我认为，这(zhe) 4 点构成了的有车以后的作为一个互联网+媒体的竞争力。而我也认为，这(zhe)是未来所有新媒体有别于传统媒体的主流形态，新媒体必须具有的核心(xin)竞争力。不然的它其实只不过是换了(le)个渠道去发(fa)布报纸、杂志而已。

到底什么是 IP？我(wo)觉得它就像(xiang)大家隔壁家的老王一样，我们一直会说隔壁老王，这个人虽然不曾存在过，但他具备新人格，存在(zai)在于(yu)大家的口口相传里。也就是说它已经形成(cheng)了(le)一个专门的一个人格，大家知(zhi)道隔壁老(lao)王深刻(ke)的内涵是什么。

还有什么样的人是可以称得(de)上 IP 呢，比如说(shuo)罗经理所说的白娘子，她就是不会再被打回蛇形，永保人形。永保人形是什么概念呢？就是你说起(qi)孙悟空的时(shi)候，你不会想到野生动物意义上(shang)的猴子，而是一个《西游记》里面的一个形象。他敢闯敢冲，无法(fa)无天。每当想起孙悟空时，人格化的印象都能跳出你的(de)脑海里，那也就是说，孙悟空他就成为一个超级的 IP，每当(dang)你想起他，他会是具人格化的形(xing)象。

比如(ru)说 Nike，它(ta)也是 IP。大家说起(qi) Nike，你不会觉得它只是一个品牌，反(fan)而能感受(shou)到一种精(jing)神上的力量，你会联想到它的广告也好，或者它的一些口号，比如说(shuo) Just do it新媒体运营怎么学，或者说它(ta)里面的内容，永远不屈的，奋斗的，向上的这样的形象。比(bi)如(ru)说杜蕾斯，你会(hui)想起那个幽默有趣的，喜欢凑热闹的小杜杜。

为什(shen)么新媒体(ti)要把自己变成(cheng)一个人格化的 IP呢？因为在我看来，只有把自己人格化了，你才会真正去跟用户去互动，回归平等对话的状态。只有人格化才能有性格，才能产生真正的共鸣。

其实如(ru)果我们去(qu)看看时尚杂志的(de)操作，他们其实也是这样，通过展(zhan)示人格化形象，来引起共(gong)鸣。当你看他们的文章、微博的时候，感觉非常亲切，就好像(xiang)在交一个朋友一样。只有这样才能真正的跟粉丝保持黏性。

换一句简单的话说就是聊粉，你会轻易的跟朋友绝交吗？肯定不会(hui)。所以，做成一个强大 IP，你才能成为一个非常(chang)有势能的一个(ge)内容品牌。而这个内容品牌能让你拥有(you)真正进入的所谓现在流行(xing)所说的，无主页模式(shi)。在这个无主页模式下，所有渠道向上，内(nei)容(rong)在向(xiang)上。

所有渠道向下，内容在向上，怎么说呢？原有的互联网渠道的流量(liang)把控制，腾讯也好，百度也(ye)好，UC 也好，搜狐也好，网易也好，凤凰也好，今日头条也好，一点资讯，汽车之家，太平洋，易车也好，它们其实都已经在把自(zi)己全部的(de)流(liu)量让渡给优秀的内容(rong)，希望优秀的内容能为他博来更多的流量。也就是说有好的内容，那么你就可以很好地的(de)去利用好这个所(suo)有渠道的流量，并且把所有渠道的流量聚集在自己手上。

举一个例子，之前(qian)我们做了一篇漫画，谈一个买车(che)方面纠结多年的问题。当时我们的微信粉丝量还不大，文章刚发出来，阅读量很快突破了 10 万+。后来，我们发现这篇文章在知乎上很受欢迎，被选入了知乎日报。在今日头条上也同样受欢迎，阅读量达到了 100 多万。从这个例子里可以看出，优秀的内容在其它渠道里是受欢迎的， 而且迅速受(shou)欢迎。这也是(shi)我所说的， 利(li)用 IP，形成无主页模式，进入(ru)到人们购车人(ren)的(de)场景里。