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2015年至2016年(nian),创业创企被成为(wei)资(zi)本寒冬年。项目项目“创始人(ren)跑路(lu)”、有年“融资放(fang)缓”、关停“资金链断裂”等(deng)成为(wei)2016年的倒闭主关键词。进入2017年以来,案例我们鲜有听到“资本寒冬”这(zhe)个词。盘点相反,创业创企新零售、项目项目共享经济、有年人工(gong)智能等成为创投圈的关停主要话题。
在形势一片大好的倒闭2017,共享经济领域的案例悟空单车、町町单车(che)、盘点(dian)小鸣单车等公司接连(lian)倒闭。创业创企抓住2017年的尾巴,猎云网不完全统计(ji)了(le)今年倒闭或者(zhe)停止运营、退出市场的创企名单,死亡创企背后的投资机构,以及大公司旗下失去生命力(li)的项目。

2017年创企项目关停倒闭案例盘点

从表格中可以看出,今年比较热门的出行、共享、电商等领域的项目开始倒闭。

出行
出行领域项目大多兴起于2016年,发展(zhan)至今,不足两年的时(shi)间,局面(mian)已渐渐清晰。第一梯队的摩拜、ofo目前已经占据(ju)行业老大、老二的位置,并开始拓展海外业务。第二梯队、第三梯队的小蓝单车、酷骑单车、小鸣单车已(yi)相继阵亡。
如今,出行领(ling)域大家讨论(lun)不再是哪家又倒闭了,而是ofo和摩拜什么时候合(he)并。朱啸虎曾对媒体表态:两家合并(bing)才是最好的选择。虽然ofo和摩拜曾双双否认会(hui)合并,但在资本的催化下,合并或许已成定局,只是时(shi)间早晚而已(yi)。
共享
共享单车、共享充电宝、共享雨伞、共(gong)享睡眠舱、共享小马扎等项目在今年集中爆发,备受资本关注并下注。用猎云君的一句话来形(xing)容这个市场,“只有你做不到的共享项目,没有你想不(bu)到的共享项目”。
经(jing)过近一年的发展(zhan),有(you)些玩家已被淘汰,共享经济开始进入下(xia)半场。如果说上半场拼的是速度,下半场,拼的就是服务产品上的创新和(he)商业模型的打通。
共享领域部分代(dai)表创企失败的原因与反思:
乐电:该项目负责人反(fan)思行业现状,认为大家的(de)脚步太快了,很多方面如使用频率、投放场景、产品安全等需要良好的调整。其言外之意是,共享充电宝一直没有找到合理的盈利模式。早在今年4月,这位负责人就对外界坦言,仅仅依靠充电宝租赁是比较难实现盈利的,更何况(kuang)接下来会有更多竞争者的加入(ru)。
玩聚租租:盈利困难,没有(you)好的(de)盈利模式导致项目停止运营;反思失败原因(yin),玩聚租租最大的问题是获客成本和(he)后期处理成(cheng)本过高,通过纯线上的方式获客,100多块钱才能够有(you)一个单次客户;后面的维护处理是(shi)通过全人工的方式处理的,一套乐高的处理成本50块钱左右,而用(yong)户再续租,需(xu)要再花成本。同时,玩聚租租也没有为自己的产品添加附属价值,盈利模式单一,除了(le)租赁本身以外再无其(qi)他业务线。
电商
车来车往:成立于2012年,今(jin)年1月份由于资(zi)金链断裂,无(wu)法继续经营下去,只能关闭公司宣布破产;反(fan)思失败原因:在疯狂的广告投放和烧钱的背景下,盈利模式无疑是考验二手车电商平台生存能力的关键,,一些资金力量(liang)薄弱和(he)经营不善的公司出现了巨额亏损导(dao)致经营困难。二手车电商虽大,但却不(bu)是一个容易的市场。尤其是这几年的高速发展,几(ji)乎都是靠烧钱助推。二手车电商平台要想在这一市场上盈利,只有通过不断调整商业模式、延长(chang)产业链来寻找更大的生存空间。
如今,线上流量越(yue)来越贵,线下流量远远便宜于线上,任何一个品牌商如果仅依赖于电商渠道(dao)或者线(xian)下零售渠道(dao),已(yi)经没有太大的发展(zhan)机会。新零售作为一种线上与线下结合的新(xin)兴业态,增长空间巨大。受到了创业公司和投资机构的(de)青睐,纷纷在自(zi)动售货机、办公室货架等领(ling)域下注,巨头公司也在纷纷布局新零售。
目前,该领域正处于高速发展期(qi)和试错期,竞争者不断入局,2018年,仍然是新零售的主战场。
整体来说(shuo),猎云网梳理发现,各领域“死亡”创企项目存在以下共性:
1、依靠融资生存,没有好的盈利(li)模式(shi),资金链一断,公司也随之倒闭,无论你有多么好(hao)的主意,重要的还是要有清晰的盈利模式。
2、不能(neng)创造可持续的营收,导致无(wu)法(fa)继续经营下去(qu)。同时,公司缺乏良好的财务规划能力,最终导致项目关闭。
4、同质化严重,今年死掉的公司各自主打(da)的业务,彼此(ci)之间(jian)有着很大相似度,因此同质化(hua)致死的说法在此或(huo)许成立。
5、在技术(shu)和(he)模式上具备创新(xin)性,但面临的(de)最大问题是(shi)产品,如何提供好的产品满足消(xiao)费者(zhe)的需求是重点,消费者还是(shi)愿意为好产品好(hao)服务付费。
大公司旗下停止运营项目梳理
在整理创企死亡名单的同时,猎云网也对大公司旗下停止运营项目进行了梳理:
搜狐社区、新浪UC、QQ旋风、豆瓣东西:这几个项目中(zhong),最早的成立于1999年,如今选择关闭,一方面是在信息获取与交流上,已(yi)经无(wu)法满足用户即时(shi)性的要(yao)求;另一方面,新媒体、自媒体的快速发展,改变了人(ren)们的社交、阅读习惯。随着人气的降低,没落的社区终将被用户淘汰。
而京东酷卖、京东到家(jia)上门服务、共享充电宝等项目的关闭,与公司探索新业务和在战略部署上有很大(da)关系,但最终未能(neng)成行。
百度外卖的出售,则与百度战略大(da)调整相关,百度集团(tuan)总裁兼首席(xi)运营官陆奇到任后,对百度过去整(zheng)个围绕O2O战略所做的诸多业务进行了整肃。随着百度外卖等亏损,项目相继“出清”。
总结来说,大公司也在为(wei)公司注入新鲜血液,不断探索试点新项目,开拓新的商业模式。探索过程中,也会因为(wei)业务探索失败而关掉。
关停倒闭创企背后的投资机构梳理(li)
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猎云君罗列了黑洞资本、险峰华兴、王刚等投资机构投资的企业,透过公(gong)司倒闭现象分析投资机构的得与失。
小蓝单车:2017年1月份,小蓝单车获得由黑洞资本领投、智明星通跟投的4亿元融资。今年11月份,公司倒闭,失败原因在于融资失败、资金链断裂。
多啦衣梦:2017年(nian)3月份,君联资本领投多啦衣梦1200万美元A+轮融资。就在本月,公司传出(chu)了倒闭消息。猎云网就此向创始人(ren)梁亮证实,关(guan)于(yu)转型细节、目前发展现(xian)状等问题,梁亮未谈及。
完美幻镜:2015年获得由英特尔领投的天使轮融资;2016年1月(yue),又获得了数千万元的A轮融资。今年3月份,完美幻境被(bei)查封,报(bao)道称,由于资金链断裂导致了破产。
周伯通招聘:2014年(nian)9月,公司获得网易资本的2800万元融资。今年2月份,据知情人爆料,周伯通招聘倒闭的原因在于,原本一千万元的融资(zi)计划,以七八百万成交,但是却从迟迟不到账变成(cheng)了“翻脸不认帐”。,最终导(dao)致企业如法正常运营,以倒闭收场。
总结创企倒闭因素,很多企业融资是为了(le)扩大业务(wu)规模而融资,没有想清楚自身的商业变现手段,投资机构应尽量避免这类公(gong)司。
另外,创业不跟风,投资也一样。共享经济、新零售领域的项目迅速发展(zhan)起来,大家都在忙着布局,抢占一席之地。据猎云网往期观察,风口上的项目存在速生速灭现(xian)象,投资(zi)人如何决策,是其最大的挑战。
每个行业都存在洗牌期。创投圈存在一个潜规则,一个领域能够存活下来的只能有3家头部企业。共享单车的洗牌期快要结束,共享充电宝的洗牌期也成必然趋势。这些倒闭的项目正在逐步淡出公众(zhong)的视野,但创业公司的(de)故事依然每天都(dou)在上演。
最后,借用悟空单车创始人雷厚义的话来总结:“成功和失败是很正常的,就像打仗一样(yang),不能因为一次(ci)创业失败亏了几百万就一蹶不振。人生的路还很(hen)长,要在一个更大的尺度上来看待人生。”